迈过心理那些坎儿目录

本书共九章，内容包括求职准备不能太老实——老实人不知道的那些事儿、职场定位不能太老实——职业规划很重要、寻求面试机会不能太老实——如何获得面试机会、个人形象不马虎——注重面试时的修饰和衣着、说话不能太老实——面试时不能想怎么说就怎么说等。

本书提炼出卓越管理者的26个智慧，深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。

本书内容包括：“底气”足者气场足、用魅力给气场加分、会“摆谱”也能增强气场、学会善用气场“威慑”他人、名声和人脉使气场倍增、气场的内在修炼。

马斯洛根据对他的研究对象的观察和研究，发现自我实现者无一例外的共同特点——每个人都在这方面或那方面显示出具有某些独到之处的创造性或独创性。我们的讨论可以使这些独到之处得到较为完整的理解。但有一点要强调，自我实现型的创造力与莫扎特型具有特殊天赋的创造力是不同的。我们必须认识到一点：所谓的天才们会显示出我们所不能理解的能力。总之，他们似乎被专门赋予了一种冲动和能力，而这些冲动和能力与其人格的其余部分关系甚微，从全部证据来看，是他生来就有的。

美德是“1”，任何名誉、财富等都是“0”，只有写好了前面的“1”，后面才可以有无数个“0”，否则一切都只是“0”。植根于爱的土壤，吸取古今中外伟大先贤的美德智慧，致力于帮助父母、老师和儿童，为中国培育有品格的下一代而努力。

本书注重所介绍的文本兼具可读性和知名度，不仅有美英法德日俄这些小小说大国的作者，印度尼西亚的阿里安、新加坡的希尼尔等亦未被忽略；既有契诃夫这样的“本家”，也有荒诞派戏剧的翘楚贝克特和开一代诗风的大诗人波德莱尔的作品；既有19世纪、20世纪初的前辈泰斗，也有美国最具影响力的短篇小说作家雷蒙特·卡佛这类后起新秀。作品的风格上，契诃夫之深沉幽微，芥川龙之介之冷峻深刻，欧·亨利之幽默风趣，星新一的怪异悬疑应有尽有；作品的内容上，历史题材、市井生活，乃至魔幻科幻无所不包。本书为读者打开一个了解世界文学的一扇窗，是快速增加阅读量、提升个人修养的最佳读本。

唐然原本是修仙界的小虾米。然而在一次天降魔焰之后一切变得不一样了！他修最好的功法，炼最强的神通！战最强的敌人，上最美的女人！引星辰之力淬体，用日月精华炼气。挑落无数天骄、老怪，誓要踏出至尊路！

张琪，乃是八字全阴之人，一个平日里备受世人歧视的小混混。但就是这样一个小混混却阴差阳错的喜欢上了身在名校之中的千金大小姐，由于两人身份上的天差地别，张琪为了能够得到她的倾心，张琪重新进入校园，又因张琪那独特的生辰八字，得到了一个让他意想不到的神仙身份。

进入新的学校，新的学习，新的生活，本来应该一切都是美好的。可是就当她遇见他的那天起，她想象的美好生活就这么被他给毁了。为什么，就是因为一杯咖啡，惹祸上身吗？随之而来的居然又是他的挑畔，为什么事情会变成这样，接着又是想象不到的捉弄，看来她在这个学校的好日子要到头了，

一个对爱对家庭充满憧憬的女人，尝试了男人的背弃。她的世界失去了色彩，可坚毅的性格使她找到了目标，通过自己的努力成就一个商业帝国，男人只是她的群下臣，商业巨头也得看她脸色行事。拥有她的男人，虽然放弃了巨大的森林，却得到了全世界。

在全球第一款采用虚拟现实技术的网游“混乱之治”发行后，游戏宅陈辰兴冲冲的第一时间加入了游戏，结果却不料就此被困在了游戏世界中无法退出。于此同时游戏中的痛感削弱也被消除。就在绝大多数玩家都因为受不了打怪时被刀劈爪击的疼痛而缩回新手村的时候，陈辰却逆着人流踏上了追逐巅峰的游戏之旅。“不管这里明天会变成什么样，至少现在，我眼前依然是我所热爱的游戏世界，既然进入了这个游戏，那我就一定要玩出点成就来，这就是我的信条！”

《马上皇帝：赵匡胤》介绍马上皇帝——赵匡胤的有关内容。书中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式，把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。

“别逼我再动手打你！我唐傲伦虽然很不屑对女人动手，但对你这样不顺从的女人，我还是不会手软的！”他扼住她的脖子恐吓。“手软？呵呵……”她冷笑了一声，他这个杀人不眨眼的大魔头比死神还残暴的人也会手软吗？如果他真的会手软不轻易对女人动手的话为什么他打她的次数已经多的让她数不清了？这个男人说话可真是矛盾的讽刺明明一边非人的欺负她，一面却在霸道的干涉别的男人接近她，将她死死的扣在身边，他到底想干什么！

五行奇幻阵，地火空风天，五龙相聚，破灭时空，五色炎龙斩，平凡的人，非凡的世界，体内暗藏五色炎龙，启动出五大龙战士，神魔同体，异世界奇幻之旅！！恳请推荐票支持，各位兄弟看完之后，请顺手丢上几张推荐票吧，杏运锅在这感谢啦！！

中层管理者在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。中层管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。企业要想切实发挥中层管理者在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者的管理技能培训，使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。