传媒治理论：社会风险治理视角下的传媒功能研究

行销美国30年的经典教材,一本关于“职业谈话”的必备手册。作为人际传播与交往的重要手段，本书对访谈实现了两个层次的构架：第一层次着眼于访谈的一般规律（第1章到第4章），从宏观方面对访谈所涉及的重要问题——访谈的基本理论、人际传播过程、提问的设计和应用、访谈构架作了简练深刻的论述。从第五章开始．八种主要访谈类型．包括探查性访谈、调查性访谈、招聘式访谈、面试访谈、绩效访谈、说服访谈、咨询性访谈、医患交谈，都在书中得到了切实而生动的阐释。

以国家正式颁布的语言文字规范为依据，对常见的语文现象进行明晰透彻的辨析。从字、词、句、段、文，循序渐进、深入浅出地讲析，包含了语文常识的方方面面。是各行各业不同年龄、不同层次读者的好帮手。

是印度古代佛教寓言故事集的汉文译本，全名为《百句譬喻经》，列入汉文大藏经，原文尚未发现。百喻经原著者为第五世纪印度僧伽斯那。古文汉译本为南朝齐（公元497～502）时来华僧人，伽斯那的弟子求那毗地。与其他经书不同之处在于，全书通过九十八个浅显、易懂、通俗而目幽默的故事，把佛教的基本教义，如因果报应、从正道、布施、持戒等向大众讲解得清晰明了。因此它可以说是一部典型的佛经寓言，而目也是众多佛经中少数的平民化、大众化经典。由于《百喻经》成书较早，目均由文言文译写而成，阅读起来似有些难度，因此，特将白话译文一并推出，并做相应点评，同时还配以相近相关的小故事来加以深化。希望对大家的阅读理解能有帮助。

《父母的觉醒》是一本从心理与情感层面讲述教养之道的书。“觉醒”意味着对我们经历的一切事情保持清醒，按照现实的本来面目去接受和应对它，而不去妄图控制或改变它。也就是说，我们在教养孩子的时候，要依从他们的本性，接纳他们的本真。父母的觉醒与改变是教育的真正开始。父母只有安顿好自己的身心，才能帮助孩子成长为一个健全的人。

随着时代的步伐，社会在不断地前进。近年来，国内外的应用主持领域有了长足的发展。本书强化了应用主持的实用性、可操作性，融知识性和实用性为一体，让广大读者可以在主持工作的实践中灵活地运用这些知识，从而迅速提高自身的主持能力和素质。

有个地方，四季青葱。松如战卫，林幽安逸。有番日出，生机蓬勃，浅晖更煦，万里艳阳。初入高中，安昆相遇何方杰，阳光帅气的他是不少女孩的心上人。高二开始，他辍学，她初恋，两人从此仿佛再无交集，而又在时间的蹉跎下再次重逢。初逛校园，尚萱浅偶遇郑早阳，一颗芳心暗许，却倍受折磨。高二开始，他遇见更好的人，而她远至上海，偶然间在时间的牵引下旧情复燃。每个人都有不同的相遇，愿你比我珍惜。

文治天下，武达四海！当他还只是一个小卒的时候，被人说是“赛秀才”。当他成了一个百夫长的时候，又被人说成是“武举人”。当他晋升成了千夫长，被赐予“大贡士”贤号。当他已是王国最年轻的大将军时，又被帝主亲授“武人大学士”。他让武人羡慕，文人嫉妒！当有人问他明明这么有才华，却从军而不从文，是为了什么？陆九淡定的道“我的做人理念是，能动手就别bb！才华？那只是业余爱好！”

他们都老了吧，她们在哪里啊。有些故事还没讲完那就算了吧我们就这样各自奔天涯重活的岁月里，没有那些遗憾，我们会怎样？

简禾净在二十五岁前开了一次门，未婚夫告诉她眼前的冷漠少年是他的儿子。那未婚夫呢？据说拿着她的钱跑了……难道是要她当个现成后妈？不怕！她琢磨琢磨就能找出门道来。原来琢磨琢磨的过程需要自己持心静气，否则……他轻柔浅笑着说：“别动，偷心。”

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王者的巅峰终于上架了，求点击，求收藏，前几章是用手机按得，所以写的不好请包涵！希望你们支持我！各位路过的大神支持下我吧！群号：481417713

他是一个小说编辑，一次在审稿的时候意外穿越到异界！修真、魔法、气功、精灵、异人、百家之间的爱恨情仇！帝国、学院、家族、王国、部落、门派之间的恩恩怨怨！这是一个精彩纷呈的世界！萝卜宣言：人在书在，更新不断，吾等吊丝，何惧一战！

陈飞得到了一幅封印着众多美女的扑克牌，于是生活变得惊心动魄起来了。“姐，快放下剔骨刀，你是孙小美不是孙二娘啊，咱家不卖人肉叉烧包！”“小茹，你不是秦淮八艳中的寇白门，就不要穿着白衣服在天台跳舞了，楼下好几百个都是民工，不会吟诗作赋啊！”“那个谁，你是年轻时候的裘千尺，怎么也喜欢吃大红枣不吐核啊！”“这个粉嘟嘟的小卡哇伊，你是从火星来的吧，快回去吧，地球很危险！”作为主角，陈飞感觉亚历山大，左手拉着武曌，右手拉着芈月哀求道：“还是让我刷副本去吧，你们每天吵来吵去的我快要崩溃了！”

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作者从西方管理科学入手，结合中国文化及中国管理思想的精华，分析文化管理中的企业文化的本质，整合中国思想和现代企业文化的联系，从而引导企业家和研究和以中国哲学思想为出发点，结合西方的管理体系，探索具有中国特色的企业文化管理理论。中西文化结合的理论和知识，实用的方法和技术，创新的工具、模型、案例，有趣的行文风格，使本书成为继《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》之后对中国化管理的又一探索之作。