“傻”在大家看来可能是用来形容那些智力低下的人的，像公司白领、名牌大学毕业生或者“海归一族”，都是社会精英，怎么会做傻事呢？其实不然，在职场里，暗藏着很多细节和一些不为人知的规则。而那些被认为是精英的人才，常常是才华出众，业绩突出，但个人事业却始终原地踏步、徘徊不前，这是为什么呢？那是因为他们还没有培养出“不犯傻的智慧”。
聪明人不与“红人”争道
在职场中总会有许多小人物，看似平凡而无能，凡事与自己好像也没有什么关系，但这些人我们切不可小瞧，他们可能深藏不露，却掌握着实权，或者对自己的上司和老板，有着非同一般的影响力。如果你对他们有所冒犯之后，就可能常有莫名其妙的事情发生在你身上；如果你对他表现得过于不屑、甚至鄙视，你就得当心了。
Timmy毕业于一所国内知名大学，专业知识十分扎实，毕业后在一家知名企业担任技术助理。因为工作认真努力，专业技术过硬，他深得部门经理重视，同部门一位工程师离职，Timmy就顺理成章地接替了他的职位，之后Timmy工作更加努力，上司也时常对他赞不绝口。
Timmy和所有同事都相处得不错，唯独十分看不惯部门经理的助理，认为他没有真材实料，也没有任何实权，只是经理的“应声虫”，所以并不把他放在眼里，甚至时常对他呼来唤去。
不久，公司计划在部门内部提升一位副经理，Timmy成了最热门的人选。业绩突出，又时常被上司赞赏，他自以为是晋升的不二人选，等到结果公布的时候，竟然是部门另一位资深工程师。
这个结果让Timmy蒙了，百思不得其解，而且更糟糕的是自此以后，经理还有意无意地暗示他：要懂得尊重企业的资深员工，应当向他们学习，有些问题光靠自己的知识和技能是解决不了的。面对上司的如此转变，Timmy始终不明原委，直到几个月后才从同事口中辗转得知，自己晋升失败、经理对自己的态度转变等都是因为经理助理几次“无意间”在经理面前提到他：恃才自傲，对老员工不尊重等。Timmy这才看清楚经理助理这个“小人物”的能耐，为时已晚了啊！
那么Timmy输在哪里？就是输在了经理助理这样看似是小人物的几句话上。说者有心，听者也很有心，久而久之，经理原本对Timmy的态度就这样被改变了。
小至三五人的小公司，大到几十万人的跨国集团，位高者身边都或多或少有一些亲近的、信任的“心腹”人物存在，这些人物没有决策权，看似无足轻重，但是他们对上司、领导的决策、用人及其他问题的看法，都会产生重要的、甚至是决定性的影响。
许多人都会不知不觉地陷入职场的一个个陷阱里面，认为只要自己工作出色，讨得了上司或者老板的欢心，那么加薪升职也就指日可待了。至于那些上司身边的所谓“红人”，跟自己没有多大的关系，又没有什么本事，所以没有必要把他们放在心上。
事实上这是大错特错，而且是相当危险的认识，许多不明此道的人都栽在了里面，“宁可得罪菩萨，也不要得罪小鬼”，任何人得罪了上司身边的“红人”，都将难以得到上司的器重，甚至连自己最后都不得不走人。
做好工作范围内的事情是本分，你要让上司了解你的工作成绩和效果，但是也要懂得与上司身边的“红人”搞好关系，至少不要得罪了他们，“阎王好打，小鬼难缠”，别让自己不明不白地陷入这个陷阱。
“红人”自古就有，他们可以是绊脚石，也可以是职业的有力资源，主要看你如何利用。
三国时，曹丕同弟弟曹植争夺太子之位，最终获得胜利，胜就胜在赢得了曹操身边人的支持。曹植自恃文采过人，自视甚高，没把几个人放在眼里，认为父亲曹操最喜欢他，所以便不拘小节，甚至违背曹操的意愿，对曹操身边那些逢迎拍马之辈更是不放在眼里。
而曹丕则不同，他是曹操的大儿子，自知文采不如曹植，想要坐上太子的宝座，就必须得借力，借助于曹操身边的人。所以他极力拉拢曹操身边的“红人”，为自己出谋划策，这些谋臣也在曹操面前为曹丕尽献美言。于是在这场权力的争夺中，曹丕获得了最后的胜利。
即使是一代明君，也有仰仗的重臣，也有一些“耳目”，也有即使明白但也只能错下去的无奈时候。曹操是何许人也，他知道以曹植的个性和条件，就算让他当了太子，也难得其他大臣的辅佐，这样的统治者地位也是不稳固的。曹植深得曹操的欢心，却得罪了曹操身边的人，于是失去了一展抱负的机会，最后郁郁而终。
曾经有一位在官场苦心经营却始终毫无建树的父亲，退休那天忠告他的儿子：“永远不要和”红人“争道。”
上司身边的“红人”或许有不少是依靠阿谀奉承、溜须拍马才升到现在职位的，见了上司就点头哈腰，见了同事或是下属就高高在上，这种让人不齿的小人，偏偏会“红极一时”，你会感叹，为什么这世界上总是“小人得势”？无论身处哪个职场，我们都应当明白，“存在即合理”，如此“红人”存在就自然有他存在的道理，在谋求自身发展的道路上，上司和老板决定你的薪水和职位，而他们身边的红人却可以对上司和老板的决定产生或大或小的影响。所以，我们不仅要懂得将成绩表现给上司看，更要懂得与上司身边的人搞好关系。如果能让那些上司的“红人”为你美言，效果自然非同一般了。
上司身边的“红人”或许让人不齿，但是别不屑同他们交往，他们的影响有消极的一面，也有积极的一面，关键就在于如何与他们相处，如何去利用他们的力量。
身在职场就要懂得怎样与上司身边的“红人”相处，一味退让或者攻击都不是明智之举，这些所谓的“红人”不少是心思细、心机重的人，和他们相处交往时，要多留几个心眼，别天真地指望他们有“宰相肚里能撑船”的雅量，所以千万不要说一些带刺的话，否则，他们会记仇，弄不好还会无中生有、“放暗箭”伤害你。聪明的做法是在他们面前多谈一些无关痛痒的工作之外的事情，多听少说，尽量让对方说，你只要做到倾听就可以了。
如果想要在职场发展得更好，利用上司身边的“红人”是远远不够的，最好的办法就是努力让自己成为上司身边的“红人”，那么怎样才能做到呢？
首先，行事低调，掩藏锋芒、忠诚度高。其次，工作积极，提高效率，勇于创新。再次，以专业知识为主轴，充实人脉网，和业内的专业人士保持良好地沟通，做一名优秀的跟随者，为上司拾遗补缺。最后，了解组织真实的权力形势，善于表达沟通。
做到以上四条，就很容易成为上司眼中的“明星下属”。同时也要注意与其他同事保持良好的关系，否则在职场上必定失败。
可以不聪明，但别不小心
职场有一句话是这样说的：细节决定成败。许多人每天都在想着干大事业，取得大成就，而对于日常工作中的小事却不放在心上，例如随意请假、乱开同事玩笑、乱打私人电话等，事情看起来很小，而它的实际作用却不可以小觑。螺丝虽小，少了它可能导致整个机器不运转，我们心中所谓的大事业，也都是由一件件小事组合而成，如果忽略了这些小细节，就可能要在阴沟里翻船了。
陈冬是某市一所名牌大学的学生，毕业后顺利地在一家教育培训公司谋得了不错的职位。头脑灵活的陈冬，做事伶俐，很快就同前辈们打成了一片，也颇得上司的好评和重视。
陈冬工作起来铆足了劲，成绩也不错，但是却把平时的一些散漫的习惯也带进了工作，比如经常迟到早退，时不时找理由请假，在一些工作细节上常出些小纰漏等。
有同事好心提醒他，注意下平时的工作小节，但是他却始终不以为然，认为只要在工作方面努力做出成绩，为公司创造更多的价值就行，至于那些小事情就没有必要放在心上，只要工作不出错，业绩突出，迟到、打私人电话等“芝麻绿豆”的小事何足挂齿。
办公室的电话在某位同事的桌上，有电话打进来都是他接。陈冬来了后，办公室里电话老是响个不停，大都是找陈冬的，且他常常一打起来就没完没了，而且声音很大，常影响他人工作。陈冬从来不接电话，即使有时知道是找自己的，也等同事接了给他，一次，这位同事正巧在办公室门口同他人交代工作，电话来了陈冬明明就在办公室里，可就是不接电话。同事有些生气，问他为什么不接，陈冬却说电话既然在同事桌上，就该由他来接，反正同事就在门口。虽然是接不接电话的小事，却让同事对他的印象跌入低谷。上司也逐渐对他的行为表示不满，可他依然我行我素。
不久，陈冬就因违纪过多，小差错不断，而且人际关系不好，被公司解聘了。
陈冬的故事并非个案，尤其是职场新人，经常对工作中的细节视而不见。他们的理由很简单，只要工作能出成绩，违反考勤制度、打个私人电话之类的小事都是无足轻重的。
“没有规矩，不成方圆”。一些小事恰恰是职场规则、企业制度的反映，它们可以树立良好的个人职业的形象，维护和谐的工作氛围和公平有序的公司秩序。否则会引发他人的不满和不信任，然后这些情绪会像瘟疫一样在同事间传播，从而让公司制度形同虚设。这就再也不是不值一提的小问题了。
我们再来看一则现实案例：
陈华是某外企财务部职员。企业为了方便员工和财务部的工作，报销单都是采用无碳复写的特殊纸张，每张报销单成本为1.8元人民币。财务部门一再强调要注意节约公司资源，但是有些员工在填写时，仍然很随意，填错了就撕毁，重新再拿一张新的。
一天中午，陈华想抓紧时间，于是一边吃饭一边填写自己的车费报销单，弄得单上油渍点点。
“这张脏了。”陈华想也没想就拿起脏了的报销单作餐盘垫子。
“你怎么把报销单弄成这样？”路过的财务部主管见到了忍不住皱起了眉头。
“反正已经脏了，一会再拿一张重新填写好了。”陈华并不认为这有什么大不了，“一张报销单而已，值不了几个钱。”
吃完之后，那位财务主管发现陈华把填写报销单的墨水笔留在了餐桌上，眉头皱得更紧了。
陈华在该公司始终没有得到发展，经多方打听才知道是因为当初对公司资源的肆意浪费，使得公司对他不信任，认为他缺乏维护企业利益的意识，就是那些他认为无所谓的小事影响了他的职业发展。
或许有人会说：那位主管也太小题大做了吧，不就是一张纸、一支笔，跟企业每年的利润比起来，还不是九牛一毛啊。但如果每个人都把一张纸、一支笔当做不足挂齿的成本，那每年的浪费将是一个惊人的数字，一家不足1000人的企业一年的办公耗材费用甚至可以达到数百万元！更重要的是，你如此浪费公司的财产，他人会怎样看待你呢？
是粗心大意？还是难以管理？又或者是不可重用和不值得信赖？一旦让同事、上司产生这样的印象，这个人在企业的职业发展也会即将宣告结束了。一个不被上司信任、不愿给予重任的人，哪里会有他一展能力的平台呢？
对待小事、对待细节的处理方式直接反映了一个人处理问题的态度，上司和老板也会从这些细节中考量员工的真实素质和能力。工作中的细节，是积极面对、脚踏实地、尽心尽力完成，还是不拘小节、自由散漫，两种截然不同的态度，就是成功者和失败者的区别。
在同事之间相互关注一些细节，做一些小事，常是融洽相处、拉近关系的重要手段。如果总是在小事上斤斤计较，不愿承担公共事务，终会引起他人的不满，招致敌意。
某位企业家说过：“什么叫不简单？把简单的事做好就叫不简单；什么叫不容易？把容易的事做好就是不容易。”工作无小事，我们每个人的工作都是由一件件小事构成的。成功者之所以成功，并非因为他们在做多么伟大的事，而在于他们不因为自己所做的是小事而有所倦怠。
可见，任何一个想在职场上取得成功的人，都必须具备对细节的充分掌控。许多人都渴望自己的职业生涯能够一帆风顺，总在梦想有一天一个千载难逢的好机会降临，从此自己就可以宏图大展，前程万里了，所以，眼睛总成天盯在一些大事上，对于那些所谓的“小事”，就睁一只眼闭一只眼。
细节是关键，工作中的大事都是由小事累积而成的，一些看似不足挂齿的小事可能最后影响事情的结果。那么我们该如何在工作中，不被小事绊倒呢？
法则一：树立细节意识，把握好关键性细节
正确认识小事对于工作的重要性。事物都是彼此联系的，成败往往由一些毫不起眼的事情决定。所以要尝试观察细节，注意一些你认为不重要的事，将有效提高工作效率，改善结果。在细节中比他人观察更仔细，抓住关键性的细节，将会使工作事半功倍。
法则二：管理好自身情绪
保持平常心和谦虚的态度，冷静面对上司的批评和客户的抱怨，冲突和顶撞只会让局面变得更加糟糕。
法则三：与异性保持适当的距离
与异性同事保持适当的距离才能避免产生不必要的误会，更不要牵扯出纠缠不清的暧昧关系，这样对自己、对公司都会造成很不好的影响。
法则四：充分利用联系工具
该当面拜访的就去拜访，该用电话沟通的就用电话沟通，不方便电话沟通的可以用E-mail沟通，对于所有的沟通工具和方式，用其所长，避其所短。
法则五：慎用E-mail进行沟通
不可滥用抄送和密送。为了自己和他人的职场安全，尽量避免将事情扩大。
成功的职场人事，都能在总览全局的时候，又能关注细节，把握住关键的环节。
细节的竞争从来不会叱咤风云，也不会立竿见影，但却如春风细雨润物无声，一点一滴的关爱、丝丝入扣的服务，都将铸就细节之美，这些都将为你的职业发展提供源源不断的动力。
