主管必读手册

本书内容包括：与经营性国有资产相关的范畴及概念、经营性国有资产的国有资本出资、经营性国有资产的管理体制、经营性国有资产管理所要求的企业改革等。

领导是发挥安人潜力的历程，把修己安人的管理效果充分发挥出来，才算是圆通的领导。从这个角度来看，领导比管理更为重要，因为管理的效果能否宏大，完全看领导能不能达到圆通的地步，使大家尽心尽力。无为必须达成无不为的目标，才是领导的最高境界。领导者由有为到无为，必须经过一段得人心的历程，向心力和信心增强，员工自动自发，便能够无为而治。领导需要沟通，实际上却往往沟而不通。领导者说了老半天，被领导者根本听不进去，或者只听其中对自己有利的部分而加以扭曲。必须设法沟而能通，以求达到沟通的圆满而有效。

本书内容包括：推销产品先要推销自己、推销新人的第一课、成功推销员的信念与心态、成功推销员要有成功的人际关系、把握优效的推销方式等。

同样是初入保险行业的大学毕业生，为什么有些人能创造千万价值，客户满天下，而有些人却只能垂头丧气，毫无收获？同样是从事保险销售的人，为什么有些人能三级跳，一跃成为部门主管，而有些人经过三年五载仍在原地踏步走？ 这是一本告诉你如何在充满机遇与挑战的保险行业中，深刻认识此行业的本质与性质，灵活改善自我，应变市场，从而在短时间内做到完美“三级跳”，成为保险业精英的指南书。作者用贴切的事例，实用的建议，以及精英范本，向你展现了一个道理：即使从来没有接触过这个行业，或者在此行业中没有很好发展的人，只要通过书中的方法论实践，终能实现成为保险精英的目标。

不论你是一位阅历丰富的老板，还是正准备创业的青年，如果你想让自己的公司在激烈的竞争中获胜，那就必须把管人的铁则吃透嚼碎，并达到运用自如的程度。《私人公司管人智慧》立足中国私营公司的实际情况，有针对性地就一些问题进行了实战分析；同时也展望国外，引进国外公司管理的先进理念，并以生动的例子说明理论。使人读后能学，学后能用。读过此书后，相信私营公司老板们能够大幅度强化自己的管人之道，使自己的公司进入一个在市场竞争中“跑步向前”的状态。

我若要有，此天地间必不可无，我若要无，存天地间必不可存。一代狂徒林翰，带着满腔不甘，重生三百年前。灭九阳，诛仙师，寻宝梧桐山，只为那一抹亲情。得神功，遭追杀，火烧郡王府，只为那一份自由。下幽冥，入九天，大闹神魔岛，只为那一句承诺。“这一世，我要永远活着，我要天玄宫的大旗屹立在这世界上每一处角落。我要我所有的亲人朋友得以永生，我要这一生不再有任何遗憾。所以，你们都要死。”

24岁那年，林月姗嫁给了宋煜祺，她一生的劫，6年的岁月让她明白她爱的男人根本不爱她，所幸上天听到了她的心愿，给予了她一次重生的机会。再次回到10年前的林月姗会如何选择？面对10年前的宋煜祺她还会爱上他吗。。。。

他要做的，就是杀人，帮助组织杀人。他要做的，就是杀人，杀组织的人。他要做的，就是杀人，叫别人帮自己杀人。他要做的，就是杀人。在乱世当中，谁都会杀人。而他要做的是杀人之后，不让人知道他杀人。他是杀手，他要做的是复仇。

在心爱的女人面前，他已不是狂妄的黑道霸主；为了留下心爱的她，他卑微祈求，甚至使出女人都不屑的以死相逼……他不懂她的心为何如此遥远，他更不懂他们之间为何咫尺天涯，可是他知道他爱她，这已足够。

一个极品公主，复仇的故事又该怎样?一滴血就要变成一滩血了，复仇，开始！

一次生日聚会中，他一时大意，认错了女友。N年后，命运又让他们聚在了一起。几经周折，他才豁然醒悟，那个一直挥不去的影子，原来就在身边，嘿嘿，你在也逃不掉了。

从火影世界中破碎而出的佐美伊在大唐的世界如何演绎？在诸势力纷杂汇聚的隋末乱世，该如何混迹其间？在武学南方不脱玄理、北方开拓出新的格局下如何取其三味？

白依若的故事，要从很久以前讲起了，出生在一个普通的单亲家庭，妈妈是一位画家，但是没有什么名气，只是淡淡地过着绘画的生活，她出生不久后，爸爸就音信全无了，爷爷和奶奶都是质朴的农民，所以她也是在乡下长大的孩子。

现在许多孩子不能自立，其责任更多在于父母，因为父母过于娇惯孩子。不自立的孩子无法面对社会的纷繁芜杂，无法在竞争激烈的社会中生存。所以，从现在开始打破为孩子建立的“安全圈”，开始培养孩子多方面自立的能力。本书列举了50种有效的解决方案，以帮助家长有意识地培养孩子的自立能力，让孩子成长为独立自强、身心健康的人。

终有一日，我将抵达忍界的巅峰。而我——将加冕为王！”“乃至——神座高举，执…掌…神…权！”