资本大鳄

本书精选了十二个不同领域的经济学知识，加以深入浅出的分析和探讨，希望能够帮助领导者在工作中顺利地做出经济决策和选择，出色地领导所辖事业取得更大的成功，赢得下属的敬佩和上级的尊重。

本书告诉您，品牌不仅是老板的，也是供应商的、经销商的、员工的、消费者的……总之品牌是属于企业经营链上每一个成员的。只有所有的成员共同致力于品牌建设，才能让品牌真正的落地、开花。动员所有成员，实现全员品牌管理，才能让品牌如虎添翼。

本书以企业管理中最为重要的五个内容——战略管理、执行力、领导力、人力资源和企业文化，将全书分为五部分，在众多的管理故事中，精选了最具代表性的68个，并对每一个故事进行点评，提炼出了深邃的管理思想。

本书重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。

2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销，还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境，以及海外发展应当遵循怎样的路径，解决了这两个问题，做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质，通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的全球化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略，避免过度激烈的竞争提供理论参考。

顺治十一年(1654年)的初春，江南又染新绿，本应充满生机的季节，却因连年战火，仍是一派肃杀之气。自元旦过后，传入宫廷的消息更难令顺治帝兴奋。南明定西侯张名振，兵部侍郎张煌言率师自长江口溯江而上，入京口，登宝山，望江宁(今南京)，逼进明孝陵。

本书告戒的经商三忌包括：一忌知进不知退；二忌见钱不见人；三忌善干不善变，阐述了经商的成功之必须规避的禁忌。

“怎么在这哭？”简宁听到一个充满磁性的声音从头顶传来，抬起头看到一张精致的脸。简宁用有点沙哑的声音说道：“我需要20万。”唐复走到车子拿出笔写了几下，然后将一张30万支票递给简宁。简宁盯着支票看了一会，然后抬起头看着唐复，说道：“那你的条件是什么？”唐复拿出一张纸巾擦干简宁的眼泪说道：“我的条件是不要再哭了，女孩子不该哭的。”简宁不解的看着他。多年以后，唐复来讨债。“简宁，你欠我三十万，你要怎么还？”卖身还是以身相许，你自己选一个吧.简宁想这人真流氓，这两者有什么区别嘛。不过看在他难得这么傲娇的份上就哄哄他吧。简宁在他耳边轻轻说道：“我不是早把自己赔给你了吗？'

曾有一位企业领导说：“过去管理企业我主要管事，可永远有管不完的事，每件事情都需要我决策，每项工作都需要我把关。虽然我不一定比别人专业，但由于我是公司老板，是企业创始人，因此，我必须这么做。可是，我并没有取得满意的管理效果。”后来，这位企业家意识到自己的能力是有限的，他发现自己的做法很愚蠢，事必躬亲是无法把企业做强做大的，必须通过管人达到管事、经营企业的目的。

《阅读故事享受快乐丛书：饱含智慧的对联故事》精选了中国民间的两百余个对联故事。这些故事，有的展现了智者的高尚情怀和名人、雅士的精神世界，有的歌颂了劳动人民的聪明才智、纯朴感情和创新精神，有的描写了士大夫的闲情逸致，有的抨击了恶人的丑恶言行，有的蕴涵着不同地域的风土人情，读者可以从中领略到中华语言神奇的魅力，受到启迪。

世界各国为解决大量闲置人口危机，开创出了虚拟世界《海之纪元》，重生的主角本来只是想让自己在这个虚拟的世界中活的滋润一些，却没想到成为引领世界的那个人。别寻觅我的背影，小心有水雷；别阻挡我的方向，小心有撞角。

她是他眼中的多管闲事的乡巴佬！他是她眼中的嚣张霸道的富二代！初见他时，他正在将爱慕者的尊严狠狠践踏；再见他时，她破门而入弄碎了他精心准备的礼物；第三次见面，他们竟然成了同班同学！从此，她在金墨学院里的人生，再也没有了“天平”二字……一所学校，两种人生，当富二代遇上穷丫头，不知道是谁先认输谁先爱？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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不问天道刍狗，吾当自强不息。如若苍天不仁，吾扬烽火战歌！仙道一途，一个人，翻无数山，品味孤寂，也饱览盛景，悟玄玄妙法那一次回首相顾，那一眼倾尽温柔，那一次仙道神途不为生，只为那个不屈的执念！……