生在大明朝

张孟玄下意识的耸动着腰腹，忍不住低头再看一眼，身下一美女，面容清晰可见不说，肌肤更是细腻嫩滑，这只怕是有生一来最真实最值得回味的一场春梦。

盛世之风，万代皆同，强国之民，傲视苍穹风起云舒万国朝，朱四万国来朝之时，应天府漂水县东坡山西坡村的医科苦逼学渣躺在自家的院子里慵懒看着天上的云慢慢爬过，郑珏笑道火器？神机营天下无敌用得着我嚒造船？郑和正替朱老四满世界装逼呢我也插不上手啊

红颜祸水，搁谁身上都屈！唯独冯小怜！北周高纬帝的淑妃、右皇后！冯小怜横空出世是迷！冯淑妃名小怜，大穆后从婢也，人从哪里来？冯小怜出身是奇！虽然是从婢，却奇迹般地拥有很多技能，技来是何方？冯小怜进宫是宠！冯小怜抓住高纬的心，越过三千佳丽，宠从何处得？冯小怜事齐是祸！冯小怜慧而狡黠，祸从何处说？冯小怜是谍！南北朝后三国时代，关陇贵族北周代表宇文泰与北齐高欢争夺天下，宇文泰屡败屡战，会不会使奸感谢创世书评团提供论坛书评支持”，冯小怜是不是另一版式的西施……欲知真相如何，笑看《谍.妃》为你精心铺展爱的痴迷与疯狂

苍天已死，黄天当立黄巾军在不满一年的时间内被镇压，除了其本身的局限性之外，张角死后，黄巾军缺少一个有领导才能的继任者也是重要原因，如果黄巾军有了一个足智多谋的继任者，那历史又会如何？？

一个名不见经传的小村，却拥有一个有着神奇历史传说的水塘。一个沟底埋藏的半部历史，却也见证着正义与邪恶的较量，演绎着无耻和荒唐与伟大和光荣的搏杀。体内膨涨的恶性，催生着恶魔的疯狂。荒淫无耻的行径，把自己的欢乐，根植于别人痛苦的沃野之上，最后，终将导致众叛亲离的下场。只因过早的将一只脚踏入了半劫沟，而跌进了地狱之门。而那一群为着民族大义而牺牲的真正的灵魂，却把自己的血迹，铸就了通向天堂之路的阶梯。历史见证着，半劫沟只有一半儿是天堂。

作为一位领导者，能够不断提高自己的讲话水平，使自己在万众瞩目之下，身处各种场合之中，面对各种对象之时，都可以树立超凡出众的形象和应有的权威。 本书从实用的角度出发，用事例说话，融理论指导性与实际可操作性于一炉，告诉大家在讲话时，如何告别“领导忌语”、提高领导素质、优化领导环境、改进领导作风等等。全书语言精妙，文字洗炼，值得一读。

小茅山派第六十六代传人李凡通，因为小茅山派而遭遇天劫，从而落得尸骨无存的地步，不得已只好借尸还魂到一个少年的身上重新来过。为还肉身债，且看他如何逍遥都市。邪魔鬼怪层出不穷，玄门正道接踵而来。少女怀春，富家女倾心，该如何选择。生死之间的较量，天地正道能否维持。且看不一般的都市修行。

本书内容包括服装的“出现”与“消失”；冠冕之制：终结于帝制时代的章服；百姓衣裳：岁月中演进的男子服饰；红袖裙裳：不断变化中的女子服饰等。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

当时光重逢，便是花开之时。那一年，她一声不响的回来了，他们意外，于是，为了报复，他们决定把她又推到他的身边。。。。于是乎。。。腹黑狡猾小狐狸要被冰上温柔腹黑大黑狼吃了呀。。。同学甲抬头望了望天空，说到：“貌似有点过火了啊。。”同学乙翻了翻书，说到，：“该不会还没毕业就领证了吧。。”同学丙看了看地，感慨道，：“难道我们的毕业舞会要和婚宴一起办？”同学丁思索了一下，同情到，：“我们这样做会不会不太道德啊。。被她发现了怎么办啊。。要不要告诉她啊？”同学甲乙丙怒道，：“混蛋！！难道你想被他报复么？他可是打过招呼的，被发现阻止他追老婆。。。。还是你闭嘴吧。”

青涩的青春，简单的情感。一个少年，他的青春也许和你一样，有那么多的憧憬与美好，同时，也有那么多的心酸与苦涩……纪念我身边的那些朋友，那些一起走过的青春岁月，那些一起成长的幸福与痛苦……

最雷人、最搞笑、最荒诞、最天才的零分作文，高考一族的减压零食，都市白领的幽默早餐！另附小学生爆笑“撒谎作文”必杀篇，绝对挑战你的想象极限！《央视新闻频道》等28家电视台，《新华日报》《南方日报》《重庆晨报》等120家报纸、数千家网站报道推荐！

重生聊斋世界，化身文弱书生，在这妖魔鬼怪横行的世界里，书生该如何自保？一道仙缘，一张画皮，一枝文笔，一个书生，无上的道法，无尽的风流。且看一个小小的文弱书生，是如何降妖伏魔，美人倾心，文惊天下，道傲红尘，最终修炼成仙，携美逍遥天地之间。

从古至今疾病就是人类和动物的克星，几千年来人们不断用各种技术手段去治疗那些感染疾病的人。当科技达到一定时，疾病也随着进化。在我的人生中曾遇到一种疾病是现代科技都无发打败的，这场瘟疫持续了五年之久。

成功管理的策略就是照着有效的方法。实际、有效的管理方法是企业发展、壮大的基础；而不良的管理方法，将可能对整个企业、员工和顾客会产期性的不良影响。本书在结合中国企业当今现状的基础上，从美国通用电气公司、日本丰田公司500等强企业的诸多管理方法中甄选出5种最实用有效的管理利器：目标管理、项目管理、6б管理法、5S管理法、全面质量管理。