微管理：用人的智慧

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

尽管通过出版本书力图尝试性地对消费者文化心理理论体系进行系统的探讨，但由于本书涉及的相关学科太多。加上本人研究水平与视觉所限，本研究成果必然有一定的局限性，敬请广大读者尤其是高校同行批评和指正。

为了争取客户，也许你忙到凌晨才睡下，可一大早又被公司的电话吵醒了。虽然睡眠时间不足4小时，但你还是得拖着疲惫的身体去公司。会议室里，中层干部们早就已经在等候你了。满室的烟云，显露出他们等你做决策时的焦虑情绪。工厂发生了严重的事故，生产线已经停了。事故的善后赔付、生产线怎样重启、耽搁的订单怎样才能如期完工……突如其来的种种麻烦刺激着你尚未完全苏醒的神经。而你心里明白，这些都只是近忧，你还将面对更令人困扰的远虑。

正如作者自己高呼的那样：“没有结果，都是扯淡！” 在当今社会，没有结果的个人，没有结果的企业，再怎么将自己鼓吹得天花乱坠，终究也只是成功者的垫脚石。结果？到底什么是结果？如何获得结果？又如何获得好的结果？著名系统建设管理专家，卓越演说家周士人先生在《千万别要结果》一书中，直面员工、企业、领导者、团队、客户等群体，从创造力，驾驭力，策划力，合作，竞争，精神等各方面详细生动地指导如何获得优质完美的结果，给所有渴望成功的个体、团体指明了一条通往成功的康庄大道。

《罗伯特议事规则》是美国民间流传150余年的会议组织指导手册，被称为“美国民间的议事宪法”，它被广泛运用在政府机构、企业组织、民间团体的议事活动之中。本书既忠实于原著，对罗伯特议事的原则。规则、操作进行了详细的阐述；又结合中国的国情，对《罗伯特议事规则》的内容，进行了必要的补充。本书结构合理，层次清楚，每节内容后，配有结合实际的各种练习，是一本操作性强的会议组织指导手册。对中国各种组织如何组织好会议、提高会议效率，将起到积极的指导作用。

她三嫁他人，他站在人中央，花轿里新娘掀起轿帘，一个回眸，让他心碎；她历经多个男人，从没想到有一日，会在合欢树下，与姬靖相互依偎，怎料刚刚重聚，又是离别。

她是三流的小狐妖，奉命来到端王府助他登上皇位，原本想赶紧糊弄一下完成任务走人，却不想一步步彻底沉沦，喂喂喂，异族通婚是要灭飞烟灭的！呃……这事咱找妖王商量一下能通融不？硬着头皮去试试！直到真相浮出水面，她才恍然大悟，他们不过是别人手中的棋子，妖王的情不是随便领的，等待他们的，是黑暗的绝望和无法逃离的沼泽。她悲愤地看着他怒斥：说好签着手一起去死的，为什么要骗我。他好将她拥入怀中，难得的低声下气：下次不敢了……还有下次？想得美！要不要跟你在一起我先考虑一下！

天不与我，吾自取之；天不容我，吾当斩之。斩苍生，逆天命，看唐默如何只手夺天。

一个传承自远古的神秘种族，他们所拥有的能力是什么？为何每一次的现身，换来的都是无尽的恐慌？他们出现又是在象征着什么？下一次的现身又是何处？他们的身份何人知晓？是身不由己？还是如世人所说，他们是……

二货富二代汉子学姐倒追温柔睿智的新晋校草？腹黑狡诈的竹马挑逗彪悍秀逗的小青梅？逗比儿童欢乐多啊！

沐家世代相传的催眠术，第十三代继承人——沐天铭。因为偶然，她认识了王俊凯，生活发生翻天覆地了改变。偶像美女沈茜，靖氏珠宝企业的千金靖蕴萱，沈茜服装的合作商吴晴涵……角色逐渐出场，事情也变得复杂，难以理解……

我以我血祭苍天，我以我血荐轩辕！僵尸横行，黑手操纵，拨开迷雾，逆战无双！我名战天，身负使命要拯救世界于危亡之际。精神欲裂，魂魄将亡，我也要激发热血与僵尸战他个天崩地裂！战之命，血之泪，我之言，救苍天！

不是我魂，我本身就是魂

我办了个宽带，结果不是给人用的。后来，我觉得这些妖啊鬼啊的，还挺可爱，主要是好欺负……

当厄运降临的时候，孟回重生了。孟回发誓，一定要将所谓的命运踩在自己的脚下，不能再受别人的摆布。上一世的遗憾，必须要全部弥补回来，尤其是自己拥有很多人隐私的神之左手，成了孟回能够极意逍遥于都市中的最强依仗……