富过六代的洛克菲勒家族

这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣...

我们常说“一个好汉三个帮”，现在已经不再是处于单打独斗的时代了，“单枪匹马”的个人英雄主义和“一剑走四方”的侠客精神都已经成为历史，取而代之的是团队协作精神。“斯巴达方阵”的制胜精髓和联想集团经营管理理念两者相结合，对于当代企业发展方向有很强的前瞻性和指导性。

在希望集团发展早期，陈育新先生就发现了这个十分有趣的现象——“反差经济现象”，并尝试着在企业经营管理实践中加以运用。在有了相当多的积累之后，他逐渐形成自己独特的思维方式——“反差思维”，并以此为主线，建立了自己的企业经营管理思想。他所说的诚实与精明的人生观（是与非）、共创与共享的经营观（得与舍）、严厉与宽容的用人观（宽与严）、放权与监督的管理观（管与理）、积极与稳健的发展观（快与好）等，就是华西希望集团管理中使用和实践的“反差思维”管理理念，陈育新、凌龙编写的这本《反差管理：陈育新的管理天机》从这五个方面收录了陈育新的文章、谈话、讲话纪录整理稿等，给管理者提供更多、更新的管理方式和方法。

本书结合现代企业和员工，对“德”进行了全面探究；引用了大量的企业案例，对企业的“德文化”和员工的“德意识”进行了全面剖析；提供了一套修炼员工德行的翔实方案，把看拟抽象的“德”落实到实际工作当中。本书适合企业、政府机构进行团购，适合人群为公司中层、员工及公务人员。

成功管理的策略就是照着有效的方法。实际、有效的管理方法是企业发展、壮大的基础；而不良的管理方法，将可能对整个企业、员工和顾客会产期性的不良影响。本书在结合中国企业当今现状的基础上，从美国通用电气公司、日本丰田公司500等强企业的诸多管理方法中甄选出5种最实用有效的管理利器：目标管理、项目管理、6б管理法、5S管理法、全面质量管理。

十几年前，地球迎来了宇宙送与她的一份礼物，不，应该说是潘多拉魔盒。一颗陨石在大气层中化作了无数小碎片坠落人间，得到它的人都拥有了不可思议的力量。是幸运，还是命运？

好不容易考上c市重点高中的夏陌汐遭遇史上最霸道妖孽恶少！“女人，你跑不掉。”身前是妖孽霸道的恶魔，身后是温润暖心的天使。你将如何选择？

本书包括将军与故乡、建设者剪影、老区风景线、志士忠魂、神州漫游五组文章,收文40余篇。

有一座茶楼，享誉三界，却不卖茶，只卖故事。传说里它的主人不过是一只雪妖，却不自量力的爱上了天地之主——玄鹤云冠，众神皆惧的东辰世尊，最终求得的不过是魂灵俱灭的收场，可是传说里没有记载的是她纵身跃入天火之中皆是自愿的.而对于这位世尊长宁，众神的记忆中唯有冷心冷性，神魔难分这八个字而已，他为神君之首，将神女皆羡的东辰尊母之位给了幽冥的雪兰花妖，他似魔君，在一夕之间荡平了整座南荒神山。后来他逆天改命赐了花妖仙骨，却又红霞铺就娶了另一个女子，大婚之日将花妖冰封寒山墓，千年后竟又自愿坠身修罗地狱，生受烈火焚噬，只为将迎回雪兰花妖。韶华三千载他说，你是妖又如何，我可入魔。

本书用浅显易懂的例子，介绍运用博弈智慧在困境、谈判、职场、商战、爱情等世事中掌握处世智慧、说话技巧。

(本故事纯属虚构，如有雷同实属巧合；)中国足球的未来的方向在哪里？马拉多纳要是在中国他能带领中国队夺得大力神杯吗？李震，一次机遇让他走入了梦寐以求的欧洲赛场。他是中国足球的一颗希望之星。他能为中国队带来什么？中国足球又能给予他什么呢？

灵武大陆门派万千，强者如云，凡人无数。修炼战体，是这个世界的主流。而修炼灵魂，却在数万年前没落，被炼体者所摒弃。少年程风，偶得上古神灵老水神的传承，获得一个能无限壮大灵魂的九天清水湖，从此走上了不一样的修炼之路。天龙战体，金刚圣体，不灭霸体，这些很了不起吗？在哥的灵魂之术面前，都弱爆了。修炼等级：登堂，悟能，元魂，凡劫，化神，神灵……

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凡尘大陆，弱肉强食，强者为尊；王晋重生后拥有特殊元魂，从废柴摇身变为神秘潜力股，加入大门派融合绝世传承，探武道之路，登强者巅峰，终拳破乾坤，傲视苍穹！

当花痴小白女遭遇多金腹黑男，看封建思想和现代化思想碰撞产生何种火花，看现代女主如何把古代闹得充满爱，看多金腹黑男如何扮猪吃小兔。