目录(共70章)
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第1章 序言
第2章 1 品牌建设的国家动机
第3章 2 品牌建设的企业动机
第4章 3 品牌建设的理论动机
第5章 1 选择与选择成本
第6章 2 品牌与商标
第7章 3 品类
第8章 4 品类度
第9章 5 品牌策略
第10章 6 品牌信用度
第11章 7 品牌拉力
第12章 8 品牌持续度
第13章 9 品类终极度
第14章 10 品类需求强度
第15章 11 对立定理
第16章 12 终点定理
第17章 13 单点定理
第18章 14 诚实定理
第19章 15 占先定理
第20章 16 新闻定理
第21章 17 起点定理
第22章 18 品牌延伸
第23章 19 利益的单一性
第24章 20 需求的敏感性
第25章 21 商标的单义性
第26章 22 记忆的持久性
第27章 23 传播的可信性
第28章 24 终端的确定性
第29章 25 品牌垄断
第30章 26 品牌投资
第31章 27 品牌贸易
第32章 28 品牌壁垒
第33章 29 品牌经理
第34章 30 品牌型组织
第35章 1 品牌建设的任务
第36章 2 BSP:品牌持续盈利模型
第37章 3 案例分析
第38章 1 品牌型组织结构
第39章 2 品牌经理部职责
第40章 3 岗位说明书
第41章 4 岗位管理
第42章 1 品牌延伸策略
第43章 2 渠道策略
第44章 3 传播策略
第45章 4 终端策略
第46章 5 危机策略
第47章 6 资本策略
第48章 1 创新思维的四种方式
第49章 2 客户链分析
第50章 3 品类谱分异技术
第51章 4 顾客利益衍生链
第52章 5 消费者选购模型
第53章 6 品牌建设路径
第54章 7 坐标分析法
第55章 8 轮轴分析法
第56章 9 市场份额测算
第57章 10 三类要素(CTS)分析法
第58章 11 品牌测试方法
第59章 12 共鸣沟通
第60章 13 利益矩阵(M-E Matrix)分析
第61章 14 精确营销的WOVAP程序
第62章 15 精确管理的PRASETE程序
第63章 16 盈利模式分析
第64章 17 促销八法
第65章 18 广告6式
第66章 1 耐克品牌的创立
第67章 2 耐克的崛起
第68章 3 耐克的危机
第69章 4 耐克的重新崛起
第70章 本章参考文献
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本书不是小说,不是学术著作,不是模板集,也不是关于成功的励志书。它只是一本以故事为叙述形式的项目管理说明书。如果你看完之后说“这个故事真有趣”,作者会觉得很遗憾;如果你说“这个故事教会了我如何管理项目”,作者会大大地张开双臂——庆祝《红烧肉一样的项目管理》的目的达到了。读完《红烧肉一样的项目管理》,会让你明白:只要在职场混,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。
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