登陆注册
9131600000030

第30章 长实——长江滚滚向东流(19)

而在此之前的6月份,长实与和黄也曾携此项目在义乌进行了为期3天的推介活动,来自周边省份的300多家厂商签订了认购意向书,总计签订面积达3万多平方米,签订金额高达3亿多元对于长实系来说,“长和系”入股广州国际玩具城后,谋划藉着场内每年百亿元的玩具礼品批销额,拉动“长和系”在广州的物流及商业项目发展,这背后是一幅内地“玩具业龙头”的宏图。

创业感悟:没有哪一个商人在进军一个行业之前不对这个行业的市场形势进行谨慎分析的,尤其是对自己来说新进军的行业,更需要谨慎的分析从而做出准确的定位。李嘉诚即使是一个人人称道的行中高手,在进入新的行业之前也是相当谨慎稳健的。在广州已经有了立足之地的李嘉诚又看好广州的玩具市场,然后开始发挥自己的李超人的本领,致力打造玩具至尊。

9.紧抓商机冲击亚运

李嘉诚如是说:最要紧的是要充实自己,多知道外面的事,无论政治、经济,最准确的行情你都要尽量知道。因为你只有充实你自己了,机遇来的时候,才有能力抓住它。

2004年7月间,广州申办亚运会成功。为了迎接亚运会,广州市政府发布了一个消息,在谈到广州亚运村建设规划时,表示有意与房地产商合作开发这个项目。

广州市为筹办2010年亚运会,预计将兴建12个大型建筑项目,总投资将达到近5亿美元,其中将投资2亿美元兴建亚运村。广州亚运村总规划占地280万平方米。如果总体开发建设,将会是市中心区内最大的地产项目。广氮地块是广州2010年亚运会的初选地块,也是亚运会规划用地的中心地块,可谓地王中的地王。

因此,亚运会建设给地产业提供了巨大的商机。尤其是广州市政府的令业内人士为之兴奋的消息,使这块有巨大投资价值的风水宝地,变得炙手可热起来。谁能“染指”这块地,谁就能抓住这次巨大的商机。究竟这花会落在谁家呢?

业内人士指出,按广州市政府目标价15亿元算,125万平方米平均下来每平方米也就1200元。目前与广氮地块步行不过5分钟的中海康城,楼价已涨到均价每平方米4800元,车陂路另一头的富力天朗明居二手价亦要5000元/平方米,骏景花园房价更是早就超过了6000元/平方米。按广氮地块目前传出的价位,再计算上亚运村的无形价值,广氮地块的开发潜力十分可观!

据说,广州亚运村的开发建设权将有可能花落李嘉诚旗下的和记黄埔集团,可能成为“李嘉诚制造”。

李嘉诚旗下的和记黄埔和长江实业均是著名地产大鳄,实力雄厚,进驻广州多年。亚运村作为面向国际化的开发项目,广州市政府选择与“和黄”国际化背景如此强大的地产商合作,可能性应该较大。所以,人们的传言是有根据的。就广州市政府可能与和记黄埔合作建设亚运村一事,记者专门电话采访了和记黄埔地产(广州)总经理徐靖生。徐靖生对看地和合作一事并未否认,他对记者说:“和记黄埔一直都在广州找机会,近期确实在到处积极看地,广氮当然不会放过。”

广州市建委副主任王东介绍,亚运村的投资预计会引进社会资金,以便亚运会后将亚运村进行商业开发。他透露,亚运村将来会是一块理想的住宅小区,必将带动周边环境的改善及产业发展。徐靖生承认,他们的代表确实到广氮看过几次地,对记者所提到的采访对象广氮集团办公室主任等人也并不陌生。据徐靖生说,广州市政府确实找过和黄谈亚运村的合作开发事宜,有这么好的机会,和黄当然不会放过。

据了解,在亚申委向亚奥理事会递交的报告中,亚运村是重要的一个内容。广州亚运村按照北京奥运会的基本功能要求设计,并有可能超过北京奥运会标准。亚运会后,亚运村将是中上收入家庭的商品房,因此,在设计中会充分考虑家居生活的舒适和配套。

有地产界人士分析,兴建亚运村,必将带动周边社区现有形态和发展出现质的飞跃。近的如天河体育中心现在的位置,原来是广州的郊区,现在已经发展为广州商贸最集中、地产最发达的地区之一;远的如北京亚运村,原位于北京北部郊野,经过十几年的发展,围绕亚运村已经形成了“亚运地产板块”,该板块以亚运村为中心,周边的高档房产物业、会展旅游、高新技术产业、商业贸易等都非常发达。

在亚运村,我们相信超人李嘉诚将会打造另一个神话。

创业感悟:商人的眼光尤其重要,发现机遇,从而迅速的抓住机遇,这也是一个商人重要的一个方面的素质。李嘉诚在内地大展拳脚,而且以广州为基地,稳打稳扎。在广州刚刚申办亚运会成功之后,李嘉诚这个行中高手就看准了这个商机,迅速出击。

10.钟情医药北上联姻

李嘉诚如是说:一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

李嘉诚与同仁堂合作早在2000年就已经开始。而且随着同仁堂的迅速发展却无法大力开发海外市场,同仁堂与李嘉诚的再次合作已经是在情理之中的。

我们先追述二者合作的历史。2000年10月7日,同仁堂科技与和记黄埔全资附属的和记中药以及京泰实业在香港成立了同仁堂和记(香港)药业发展有限公司,该公司总投资2亿港元,和黄、同仁堂和京泰的持股比例是5∶4∶l。2002年10月30日,同仁堂科技再次与和黄属下的和黄中药签订意向,成立北京同仁堂和黄中药公司,主要从事中药的种植加工以及销售,投资金额约1800万美元。

2002年,国务院发展研究中心为同仁堂制定了10年发展战略,计划利用3~5年时间建立并完善国内、国际比较稳固的销售网络,国内建500家连锁药店,海外建100家连锁药店,实现销售50亿元,初步形成跨国公司的框架;利用5~10年时间实现企业的快速发展,实现销售总额200亿元,使同仁堂中医药集团成为国际传统医药的知名企业。同仁堂的目标就是,“凡是有华人的地方,都会有同仁堂”。“国际天然药物市场的第一品牌”,是殷顺海为同仁堂的发展提出的终极目标。

当时,同仁堂已经在东南亚、澳大利亚、北美等地开办了合资公司和连锁药店。在向海外市场迈进过程中,同仁堂利用“金字招牌”的优势,以品牌作为无形资产入股,在同仁堂与英国和香港地区的合作中,同仁堂仅以品牌参股,占了25%的股份。

2003年11月25日,同仁堂集团旗下子公司“同仁堂国际”及其合资公司北京同仁二堂泉昌有限公司正式在香港成立。当天,同仁堂集团副总丁永玲表示:“同仁堂将继续积极寻求实力雄厚的战略伙伴,采取更灵活的合资方式和经营模式,实施多元化的经营战略,使同仁堂的业务更加国际化。”

大家估计,丁永玲这番话中的战略伙伴,自然是李嘉诚了。时隔不久,业内果然就传出“百年老店同仁堂将与香港首富李嘉诚旗下的和记黄埔成立合资公司”的消息。同仁堂集团宣传部部长金永年说:“一旦签约成功,就意味着同仁堂迈出了海外发展战略的步伐。”

业内人士透露,李嘉诚对同仁堂的浓厚兴趣以及合资计划,是他与香港新世界发展有限公司主席郑裕彤联手投资50亿美元打造香港“中药港”这一庞大工程中的一部分。在成功抵御亚洲金融风暴的冲击之后,香港特区政府想把香港建设成为“国际中医药中心”(即“中药港”),以推动香港高科技高增值产业的发展。由此,香港特区政府已制定出一项庞大的10年发展计划。李嘉诚投眼于医药业,看到了在香港这一项经济政策下医药业的巨大潜力。

同时,他与同仁堂合作也是看中了同仁堂的雄厚实力。作为有300年历史的同仁堂集团,如今拥有总资产28.8亿元,每年生产中成药一万多吨。到目前为止,同仁堂已取得生产批准文号的中成药品种近千个,常年生产的品种400多个,并能生产24个剂型产品。同时经营各种中药材、中药饮片3000余种,还拥有药用动物养殖场,每年向生产企业提供纯种乌鸡和优质鹿茸。在同仁堂的产品中,安宫牛黄龙、牛黄清心丸、乌鸡白凤丸、大活络丹、国公酒占据着同类市场的大半个江山,每年在国内市场的销售额高达上亿元。

另外,同仁堂的目标是在6年内,把目前在内地的300多家零售药店扩展至900家,5年内,把目前的10多家海外零售药店增加到100家,使同仁堂成为国际知名中医药企业,并把内地发展成熟的中医药推向国际医药市场。这与李嘉诚打造香港“国际中医药中心”的初衷不谋而合。

也有业内人士认为,对于李嘉诚与同仁堂的合资,相信没有“国际中医药中心”这个背景,单是“同仁堂”这个金字招牌,以及净资产溢价1.5倍的价格,已经对李嘉诚产生足够的吸引力。

这次李嘉诚北上联姻内地药业巨头本来就是一次“门当户对”的婚姻。一个是创建于清朝康熙年间的闻名遐迩的中药老字号,一个是财大气粗的香港首富。李嘉诚迈入“大宅门”同仁堂,是一个极其自然的选择。这桩“门当户对”的医药“联姻”自然成为2004年内地医药行业整个重组并购事件中的一大亮点,让业内人士尤其是中医药界人士无不为此感到精神大振。

同仁堂与李嘉诚的和记黄埔的结合,无疑实现了内地与香港中医药的优势互补。同仁堂也将凭借自身在产品、技术及人才等方面的资源,背靠李嘉诚这棵有着丰富的国际市场销售经验及雄厚实力的大树,加快向海外扩张的步伐,以香港为跳板,引领内地的中医药走向国际舞台。

创业感悟:左手牵着同仁堂,左脚迈进“大宅门”。李嘉诚有声有色地演出了一场北上联姻内地药业巨头的好戏。李嘉诚总是能在该出击的时候出击。谋利而动,是商人的本能,这并不奇怪。人们好奇的是,一向以港口、电讯业务等闯荡天下的李嘉诚,为何突然对中药如此垂青?熟悉和黄近期投资脉络的人士指出,李嘉诚有很深的“中药国际化情结”,他早就想为自己、也为全体中国人,圆一个“中药国际梦”。

11.左右出击南下结缘

李嘉诚如是说:不可能只存在于蠢人的字典里。

2004年3月23日(星期二),某媒体刊载一篇题为“医药并购,李嘉诚瞄上白云山”的报道。报道称:广州白云山中药厂一高层向记者透露,李嘉诚正准备向该厂注资,“合作开发中药产品”。双方已初步达成合作意向,正在商讨具体的合作细节。

白云山中药厂是白云山下属9家企业之一,年销售额近5亿元,是仅次于白云山制造总厂的第二大业绩贡献企业;2003年利润4000余万元,利润贡献同样名列前茅,在整个上市公司中可谓有着举足轻重的地位。业内人士认为,李嘉诚如果能与白云山中药厂成功合作,不排除下一步与白云山的控股公司广药集团下属另一家企业——广州药业的合作。广州药业2003年销售额近80亿元,是内地最大中成药生产基地,这也许是李嘉诚觊觎的真正原因。

特别是经过2003年非典一役,以板蓝根为主导产品之一的白云山中药厂一战成名。在此之前,在内地中药界已有“北有同仁堂,南有白云山”美誉,比如仅板蓝根白云山就占内地六成以上市场,2003年的实际收入接近2亿元,2004年头两个月销量已达几千万元。

白云山一直以“中药先锋”面目示人,比如最出名的板蓝根,在安徽亳州市全省的重点项目,是内地通过GAP认证的不到10个药材种植基地中的一个。另外,白云山中药在西药最为棘手的心脑血管疾病治疗方面,其复方丹参系列产品占内地市场一半以上,2003年的销售额也超过1亿元。

白云山与李嘉诚合作显然能够加速它在国际市场上的影响力。据白云山的一位高层介绍,和记黄埔在欧洲拥有上千家的药店,一旦合作成功,白云山的药品就可以比较轻松地销售到欧洲地区。据了解,白云山中药厂正在启动其以穿心莲、消炎利胆片为主的“中药抗生素”项目,抢占2004年7月1日后100亿元的巨大市场空档。而“中药抗生素”的后期开发需要巨大资金支持,和记的加入显然能使这一资金瓶颈迎刃而解,“白云山中药”也有望借此引爆内地“绿色抗生素”产业。

李嘉诚之所以这样钟情于医药业,不遗余力的在内地与药业巨头合作。李嘉诚的志向显然不限于香港。建设“中药港”,只不过是李氏将香港作为中药国际化的冲锋基地。说白了,香港是中药国际化的桥梁。这个桥梁就是欧美市场。李嘉诚致力打造国际品牌的中医药业。

中国药业走向世界,问题蛮多。一个就是分销渠道不够完善,再一个是科技含量不够高,还有一个就是改变其在海外作坊式生产的“老印象”。而内地中药企业与李嘉诚联手刚好可以弥补这一点。原因很简单:和黄的实力摆在那里,没有人相信和黄会是作坊式生产。

有业界人士在听说李嘉诚携手白云山中药厂时,曾感叹地说,“中药国际化梦”将因和黄的实力,而变得“一切皆有可能”。

李嘉诚将以同仁堂和白云山的南北合力,以香港为桥头堡,展开其称霸全球药业的宏图。

创业感悟:北有同仁堂,南有白云山。华南的药业巨头是广州白云山股份有限公司。于情于理于利,李嘉诚都应该做出右手拉着白云山、右脚走上白云山的举动。北上联姻,南下结缘,李嘉诚唯有南北结合才能圆梦。

同类推荐
  • 营销36策略

    营销36策略

    《营销36策略》根据未来营销策略的演变格局,结合我国的具体情况,引进西方观念,总结、归纳了一些适用于中国企业的营销策略。同时中入信息化时代的营销策略新成分,使之成为先进的营销主流。《营销36策略》就是未来与现在营销策略的发展与方向。
  • 广告创意与策划:方法、技巧与案例

    广告创意与策划:方法、技巧与案例

    在市场经济和信息经济迅猛发展的今天,广告业的舞台既精彩纷呈,又竞争激烈。那么如何成为一个创意和策划的高手?如何使你的广告标新立异、吸引眼球?最关键的就是熟练掌握广告创意和策划的特质、方法和技巧。
  • 现代品牌战略

    现代品牌战略

    本书共分四篇,第一篇概述市场竞争与品牌之间的关系。主要讨论不容回避的品牌竞争现实,中国企业要征战国际市场,就必须高扬品牌的旗帜。第二篇主要讨论品牌战略要素。首先是品牌的内在要素,包括产品质量与服务质量、技术创新与新品开发、企业信用与企业的社会责任、企业文化和企业的核心价值观、资本与市场规模、企业的人才战略等等,这些构成了品牌的内在要素。第三篇主要讨论品牌战略管理的若干主要问题。$$首先要涉及的是品牌战略的选择,最后介绍了国际品牌,并对美国、日本、欧洲和韩国等品牌的特点进行了国际比较,为读者提供一个可资借鉴的参考系。第四篇是关于成功品牌案例分析。
  • 公关经理教程

    公关经理教程

    “管理说”这类定义突出公共关系的管理性。比如,美国著名公共关系学者雷克斯·哈罗博士所提出的定义:“公共关系是一种独特的管理职能。它帮助一个组织建立并维持与公众之间双向的交流、理解、认可与合作;它参与处理各种问题与事件;它帮助管理者及时了解公众舆论,并对之作出反应;它明确并强调管理部门为公众利益服务的责任;它作为社会变化趋势的监视系统,帮助管理者及时掌握并有效地利用社会变化,使管理者与社会变动保持同步;它把健全的、正当的传播技能和研究方法作为主要的工具。”
  • 领导成败细节

    领导成败细节

    当今企业的领导人,能否把企业做大做强,内在因素取决于他的自身素质、决策力,以及学识水准。本书从领导规则细节、领导智慧细节、领导威望细节、领导辩才细节、领导关系细节、领导艺术细节、领导诚信细节、领导决策细节、领导方法细节和领导权谋细节十个方面探讨了“领导之道”。
热门推荐
  • 管理技能培训全案(上)

    管理技能培训全案(上)

    本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《管理技能培训全案》卷。本书详细介绍了管理工作的具体内容,包括沟通管理、时间管理、目标管理、有效授权、员工激励、建设高绩效团队、提升执行力、压力管理等方面,具有较强的实用性和可操作性,是一本企业管理人员必备的案头工具书。
  • 古剑奇谭:恋恋千年

    古剑奇谭:恋恋千年

    晴雪寻找屠苏900百年,在满900年的时候收集了百里屠苏的魂魄,但晴雪却……屠苏的魂魄因无人重铸,被迫留在极寒之地,又神秘人所救,在千年后苏醒,但不记得晴雪了,晴雪意外重生,而陵越等人也重生,看他们如何在创奇迹……
  • 红颜泪之宠冠六宫

    红颜泪之宠冠六宫

    “烧妖妃,清君侧。妖妃当道,一日不除,百姓鸡犬不宁。”天幕国全体百姓游行示威,高亢嘹亮的声音回荡在天际。一位披头散发的蓝衣女子被绑在桃木丛里,目光淡然,当死神来临时她非但不感到害怕,反而觉得解脱了。在百姓眼里她是十恶不赦的妖妃。可是,又有谁知道,她曾经是这世上最温柔善良的女子。她喃喃自语:“如果当初不曾遇见该多好,今生,我要你欠我一世眼泪。来世,我愿再也不要遇见你。”于是用刀一挥,小指已经被斩断了,指上的红绳也顺着鲜血流落下来。红绳已断,缘分已尽………
  • 陆仙奇缘传

    陆仙奇缘传

    阳平城起陆仙缘,白虎带翅飞九天。忠贞不变感天地,勤奋坚毅终成仙。新书上传,希望大家多提宝贵意见,每日最少两更,加更不限。
  • 嫡女重生之凰倾天下

    嫡女重生之凰倾天下

    新婚之夜,她被一杯毒酒谋害,含怨而亡,誓死有来生必报仇!一朝重生,凤凰涅槃,嫡母阴狠、嫡妹骄纵,她应付自如,低眉浅笑间将那些人玩弄于鼓掌之间,还顺带抱得美男归!
  • 月隐翩翩

    月隐翩翩

    逃婚居然逃到王爷府为奴为婢,这也太衰了吧!好不容易跟王爷看对眼发现他竟然是谋朝篡位的乱臣贼子!跟着他前途一片渺茫啊!罢了,既然爱了,就选择所爱,他要江山,就陪他沦陷!大不了万劫不复!什么?唾手可得的江山他不要了?搞什么飞机啊!这个男人到底想干吗啊?
  • 好妈妈要懂读心术

    好妈妈要懂读心术

    亲子教育成功的根源不在于父母的方法有多么精妙,也不在于你是否按照所谓的优秀教育理论去指导自己的孩子。因为方法是固定的,但孩子的思想各有不同,即便是同一个孩子,在不同时期和环境下的思想都在随时改变。死板的方法永远无法满足教育的需求。唯一能让我们顺利实现教育目的的方法只有一个——读懂孩子的心。当你明白了他们的内心世界,你和自己的孩子就已经有了最完美的沟通。
  • 温泉

    温泉

    诗是什么?这个问题最好摆着,不要轻易试图解答它。因为综观古今中外,诗的原料和配方、用途和销路实在太多了,任何答案再怎样差不离,都无不利少而弊多,无不推重了一部分诗而抹煞了更多的另一部分诗。那些从概念到概念、不以任何创作经验为依据的陈腐见解且不说了;一些饱学之士曾经对中外古诗人的佳作进行过深广的研究,并据此下过各种定义,这些定义大都具有一定的科学性,至少能够帮助我们读懂过去读不懂的作品。但是,你总不能说,古人已经把诗写绝了,作为一门创造性艺术的诗已经到此为止了。而且,老实说,诗归根到底哪里只是为了让人懂得就够了?看来,那些比较科学的定义也未必多么有助于诗的进一步开拓。
  • 海外扶余

    海外扶余

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 为君解罗裳:妖女倾天下

    为君解罗裳:妖女倾天下

    这东南国,谁人不知,谁人不晓,这要嫁的王爷,是传说中的暴君,杀人不眨眼,嗜血成狂的一个魔君的?圣旨一下,要千家的女儿嫁给东南国国的这个平南王爷,千家一听,仿佛是立马炸开了锅一样的,你不愿意去,我不愿意去,自然,就是由这个痴儿傻儿嫁过去了?