在当今品牌营销界，耐克可以称得上是独步天下，其赋有传奇色彩的品牌营销策略使得无数人顶礼膜拜。耐克的品牌闪烁着一道梦想奇幻的光环。仅仅凭着一系列的体育产品，耐克就成为了一个天方夜谭般的神话。在美国，与成年人想拥有名牌跑车相对应，约有高达七成的青少年的梦想便是拥有一双耐克鞋。耐克已经成为诸多消费者追求的一个梦，全球各地的众多消费者都为穿戴耐克而感到无比荣耀。
耐克前身为蓝带运动用品公司，刚开始只是一个日本运动鞋厂商的美国代理商。由于公司不断的扩大自己的业务，使得它积累了一笔丰厚的财务基础，不久之后公司就结束了这种合作关系，开始了自己的运动鞋生产。
在公司创始人耐特的领导下，耐克公司迅速的发展，6年之内公司资产从8000美元发展到了196万美元。但是，耐克对此并不满足，相对于阿迪达斯、彪马这样的行业巨头而言，耐克的市场份额仍然微不足道，这时，耐克做出了英明的选择，强化发展耐克品牌。
在起步之初，耐克顽强地推行着这个并不为人熟知的品牌。耐克高层一致认为，品牌好似经济的“原子弹”，是最有价值甚至暴利的投资。只有让品牌不断升值，才能为产品牟取更大的利润。因此，耐克始终做到，在产品的宣传中以品牌为重点，在消费者心目中树立耐克良好的形象，取得他们的好感，从而稳定和扩大销售。
耐克力推品牌的策略迅速地取得了突破，并且带动销量不断增长，公司创始人耐特甚至发明了“期货”这个鞋类行业的标准，允许零售商预先订货。到了1979年，耐克占领了美国本土50%以上的跑鞋市场。
但是，这时候的耐克遇到了品牌发展的瓶颈。在1980年代，耐克遭遇了自己“成长的烦恼”：自创品牌10余年来，在阿迪达斯和匡威这样的强敌环伺下，耐克举步维艰，由于品牌名声不够响亮，明星球员不愿与之签约；而在产品设计上，锐步这样的新生对手则凭设计的时尚感将其超过。
耐克立刻做出自己的品牌战略调整，公司高层意识到，自己的品牌走出了第一步，已经成功打造了一个知名品牌，但是，这个品牌还有更大的上升空间。只有把耐克打造成一个享誉全球的超级品牌，才能够与阿迪达斯、匡威等强敌竞争。
这时候，耐特凭借自己的眼光，发掘了NBA历史上，同时也是现代体育史上唯一的超级巨星——乔丹。在他纵横球场和商场16年里，乔丹成为了全世界最成功的职业体育明星和商业体育明星。耐克以此为契机，借助“飞人鞋”的动力，成为全球最大的体育用品公司，并且一举打败了强劲的阿迪达斯，占据了美国的篮球鞋市场，成为了稳当当的业界巨人。同时，耐克这个品牌在全球范围内也更加响亮。
耐克在品牌塑造的过程中，始终注重消费者的精神体验过程。耐克认为，品牌之所以为品牌，已经远远超越了一个简单标志符号的范畴。它的重要之处在于，必须要把品牌塑造为一种精神力量，左右人们的消费观念、生活态度、人生品味。品牌的价值在于把自己的理念传递给大众，让大众按照这个理念来选择产品，这也正是耐克品牌走向成功所一直依附的理念。
在现今，耐克这个品牌已深入人心，纵览各种体育赛事，我们都可以看到耐克的身影。耐克这个品牌早就跳出了鞋商的圈圈，置身于发展全球体育事业的广阔天地了。在这个天地中，耐克的产品获得了无尽的市场扩张能力，品牌价值一再飙生，早就已经传遍世界的每一个角落。
在短短的二十多年中，耐克后来居上，超过了曾经雄踞市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为：
“近二十年来世界新创建的最成功的品牌”。
耐克的成功正是源于它出色的品牌策略，那么，如何复制耐克的出色呢？答案只有一个：做比耐克更成功的品牌策略！
