要做就做最好，否则就不做如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能够随心所欲从事自己想要做的事情。
——齐格勒
不论什么行业，什么工作，既然值得做，就应该做到最好。成功学家格兰特纳说：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会。”韦尔奇也说：“要去摘星星，而不是沉迷于‘令人厌烦的’小数点。”当你选择了一份工作的时候，你也在选择一种生活方式：你可以选择凑凑合合地把活干完，让别人在背后指责你；也可以选择把工作做得漂漂亮亮，用行动赢得别人的尊重。既然做了一件事，就要把它做成功，抱怨你的工作或薪水并不能使你成功，务必要把焦点放在尽可能做出最好成绩的努力上。
要成功，要做出骄人的成绩，要成就事业、创造财富，就必须最大限度地发挥自己的才能，使出全副力量，尽最大努力把事情做好。所谓“谋事在人，成事在天”的本质，应该是“谋事在人，成事亦在人”，这个“人”就是那些能够真正做到最棒的人。
但是在现代职场中，有很多企业的员工凡事都得过且过，做事做不到最好。主要表现是做事做不到位，在他们的工作中经常会出现这样的现象：
5%的人看不出来是在工作，能偷懒就偷懒，闲聊、睡觉、上网，一下班就不见人影；
10%的人正在等待着什么，被动地接受老板的吩咐；
20%的人正在为增加库存而工作，简单问题复杂化，把工作做成一锅粥，整天一团混乱；
10%的人没有对公司做出贡献，虽然在做，却是负效劳动；
40%的人正在按照低效的标准或方法工作，缺乏灵动的思维和智慧，永远忙乱却永远到最后才完成任务；
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高，并没有踏踏实实，全力以赴。
每个人都有自己的职位，每个人都有自己的做事准则。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位，要做就做到最好，否则就不做。
王建文是一家汽车修理厂的修理工，技术很过硬，就是喜欢喋喋不休地抱怨工作。“修理这活太脏了，瞧瞧我身上弄的。”“真累呀，我简直讨厌死这份工作了。”诸如此类的话很多。王建文几乎每天都是在抱怨和不满的情绪中度过，他认为自己在受煎熬，在像奴隶一样卖苦力。因此，他每时每刻都窥视着师傅的眼神与行动，只要师傅不在身边，他便偷奸耍滑，应付手中的工作。
转眼几年过去了，当时与王建文一同进厂的三个工友，各自凭着在工作中磨炼出的精湛手艺，或加薪晋职，或被公司送进大学进修，或是独当一面，开辟了属于自己的新事业，唯有王建文，仍然在抱怨声中做他讨厌的修理工。
王建文的教训让人反思：要么不做，要做就要做到最好，否则浪费的只有自己的时间，影响的也只有自己的前程。
其实工作不分贵贱，任何工作都值得好好去做。很多员工认为自己所从事的工作是无足轻重的，对工作敷衍了事，根本没有认识到自己工作的价值，谈不上做到好，更谈不上做到最好，反而经常将心思放在怎样才能寻找到一个薪水高、轻松又体面的工作上。以他们这种对待工作的态度，还想找一个好工作，那不是痴心妄想吗？
其实，在各行各业中都有施展才华和加薪晋职的机会，关键要看你是不是以积极主动的态度来对待你的工作，在工作中是否做到了最好。
无论何时何地你都不能瞧不起自己的工作，职位能带给你什么并不重要，重要的是，在这个职位上可以给公司带来什么。
无论你在哪里工作，你都要尽自己的最大努力、全力以赴把工作做好，做到位。
要么不做，要做就做到最好！因为只有充分发挥自己的聪明才智，对每一项工作都尽心尽力，才会使自己越来越能干，才可能追寻到更大的发展，获得更多的成功。
要么卓越，要么出局
第二名没有立足之地，美国人始终有一种热切的欲望，做什么都想拿第一，赢了又赢。
——文斯·隆巴第
NBA的乔丹、姚明的成功与辉煌告诉我们，一个球员，一支球队，只有稳坐第一把交椅，才能掌握自己的命运。成功有很多种，冠军却只有一个。
NBA的字典里只有胜利，只有冠军。只有夺取冠军，才能拥有财富和成功。而只有超越所有的竞争对手，做到最棒，才能赢得冠军。“第二名没有立足之地，”就连NBA杰出教练文斯·隆巴第也曾说，“美国人始终有一种热切的欲望，做什么都想拿第一，赢了又赢。”
商业竞争乃至人生的竞争，与NBA遵循同样的法则——要么卓越，要么出局。追求卓越，做到最好——最好的思想，最好的员工，最好的产品，最好的服务，才能打败竞争对手。管理大师易斯·B·蓝伯格奉行的哲学是：“不要退而求其次。安于平庸是最大的敌人，唯一的办法是追求卓越。”
追求卓越！这个激励了无数人奋斗不息的理念，是所有企业人最熟的一句话。可以说，只要你有一定的知识基础、在企业里工作了一段时间，就不会对“追求卓越”这句话感到陌生。
“追求卓越”，无论是对企业，还是对员工，都有不凡的意义。
“追求卓越”给众多的企业带来了目标，带来了动力，也带来了严格认真地抓规范化管理的理由，还带来了激励员工的精神元素和建设优秀企业文化的素材，对企业的意义十分重大。在现代市场环境里，很难找到与“追求卓越”有同样价值和魅力的语句，这一点已经被大多数企业和企业人所认同。那么，对我们这些普普通通的企业员工来说，“追求卓越”对于我们的意义又何在呢？
和给企业带来的价值一样，“追求卓越”给我们企业员工带来了职业发展的目标和动力，带来了认真做好自我管理的理由，更带来了那种能促使我们激情澎湃、忘我工作、不懈努力的精神。可以这么说，如果你作为一个普通人，而渴望在职业生涯中赢得成功，那么这种“追求卓越”的精神就是你不可或缺的。
曾任外交学院副院长的任小萍说，在她的职业生涯中，每一步都是组织上安排的，自己并没有什么自主权。但在每一个岗位上，她都有自己的选择，那就是要比别人做得更好。
大学毕业那年，她被分到英国大使馆做接线员。在很多人眼里，接线员是一份很没出息的工作，然而任小萍在这个普通的工作岗位上做出了不平凡的业绩。她把使馆所有人的名字、电话、工作范围甚至连他们家属的名字都背得滚瓜烂熟，当有些打电话的人不知道该找谁时，她就会多问，尽量帮他（她）准确地找到要找的人。慢慢的，使馆人员有事外出时并不是告诉他们的翻译，而是给她打电话，告诉她谁会来电话，请转告什么，等等。不久，有很多公事、私事也开始委托她通知，使她成了全面负责的留言点、大秘书。
有一天，大使竟然跑到电话间，笑眯眯地表扬她，这可是一件破天荒的事。没多久，她就因工作出色被破格调去给英国某大报记者处做翻译。
该报的首席记者是个名气很大的老太太，得过战地勋章，授过勋爵，本事大，脾气大，甚至把前任翻译给赶跑了。刚开始时她也不接受任小萍，看不上她的资历，后来才勉强同意一试，如果无法使她满意，就将小萍辞退。结果一年后，老太太逢人就炫耀：“我的翻译比你的好上10倍。”不久，工作出色的任小萍又被破例调到美国驻华联络处，她干得同样出色，不久即获外交部嘉奖。
保持追求卓越的精神，就不致在激烈的竞争中惨遭淘汰，不仅如此，还能始终保持领先地位，在职场中一路高歌。
“我们需要最棒的员工”，这是所有老板的心声。所有机构都只会保留最棒的人。通用电气公司为确保团队能够完成每个要求的任务，只接受最好的员工。成功的团队总是来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。老板也总是奖赏那些表现最好的员工，而开除效率低下的人。最高的薪水、最高的奖赏，都只留给那些做到最棒的员工。
无论是普通员工，还是各级管理者，只有做到卓越，才能掌握自己的命运。若不想被淘汰，就要全力以赴地投入工作，做到卓越。
称职者只把事做对，最棒者却能把事做好
从“不错”迈入杰出的境界，关于在于自己的心态。
——乔丹
小明、刘冬、崔佳不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是在同一天进入同一家公司的同事。
但是他们的薪水却大小不相同：小明的月薪是三千，刘冬月薪两千五百元，崔佳月薪两千元。
有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多呀，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”
总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动、要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”
看到老师仍然满脸不解的样子，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们的表现，就可以知道答案了。”
总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”
一小时后，他们三人都回来了。
崔佳先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。”
接着，刘冬把船上的毛皮数、品质等详细情况给了总经理。
轮到小明的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
相信看到这种情况后，任何一个人都会像那位老师一样，一下子就明白，为什么他们的薪水会有这么大的差别。
称职者只把事做对，最棒者却能把事做到最好。要做就要做最好的，你才能永远领先他人一步。
许多员工在工作中满足于称职就可以了，他们认为工作只要过得去就行，没有必要做到最好，但是那些在自己的工作中做出了非凡成绩的员工都懂得追求“卓越”的价值。一个仅仅满足于60分的人，是不可能达到80分的，甚至连 60分也达不到；而一个以100分为目标的人，往往能够拿到最好的成绩。
任何一位员工的工作成绩都是他的工作状态的最终呈现。那些认为工作只要能够达到最低标准就可以的员工，永远无法把自己和其他员工区分开来，只能一辈子做着最平凡的工作；只有那些追求“卓越”的员工，才能够最终挤进优秀员工的行列。NBA的传奇人物“飞人”乔丹曾经说过，从“不错”迈入杰出的境界，关键在于自己的心态。这句话适用于我们工作和生活的方方面面。
过去，人们判断一个人是否优秀，关键是看他是否听话，是否服从命令、遵守纪律。但是现在，优秀的判断标准已经发生了很大的变化。过去一位公司领导经常表扬一位住家远的员工，称赞他：“虽然家远，但从不迟到早退，当很多人还没有起床的时候，他已经在路上奔波一个多小时了。”但是现在，这位老总极力夸奖的是那些在公司附近租房住的员工，说他们能够保持充沛的体力，所以工作时更加投入，工作质量和效率也更高。由此可见，优秀的标准不是你付出了多少努力，不是你有多辛苦，而是你为公司创造了多少价值，你有没有把工作做到最棒。
一位出版社的编辑从不惹是生非，每天按时上班，按时下班，工作上也很少出错。但半年前，她被辞退了。其父为此事闹到单位：“我女儿也没犯什么错误，怎么就不让干了呢？”
没犯错误不是上岗的充分条件，因为在“没犯错误”之前还有“表现良好”，在“表现良好”之前还有“表现优秀”。社会最先选择的自然是“表现优秀”的人，而“没犯错误”的人只能被淘汰了，因为没有人会舍弃黄金而取粗砂的。
所以，尽心尽力做好现在的工作仅仅是“称职”而已；要想保住现在的工作，不被淘汰出局，就必须做到“出色”；而要想以现在的工作为起点，尽快实现自己的梦想，获得成长和发展的机会，就必须做到“优秀”才可以。
每个人只有不断为自己设立更高的目标，要求自己不管做什么工作都要做到“优秀”，最终才能实现追求卓越的目的，才能成为最棒的员工。
