没有规矩，不成方圆。
管理培训工作在绿金股份全体员工的通力配合下，顺利进行，取得了阶段性的成果。
在继续对全体员工培训的同时，开始了组织架构的调整。
成立产品综合服务部，作为整个公司的销售指挥运作中心。不仅涵盖绿金股份都市农业项目，还把将安珊珊主管的电脑桌业务纳入其中，充分整合营销资源。
新增投资项目部，负责公司下一步投资项目的筛选工作。进行包括公司并购、新项目投资、生产线改进等方面的研究和实施，是公司领导决策的参谋本部。
新增农村区域发展中心，负责休闲农业、农家乐等外联单位的考查认证。
当然人才考查筛选也有条不紊的进行，把以前暂定的负责人全部刷下去，重新竞争。
能者上、次者下。
每个人都有机会，能不能胜任领导工作全凭个人能力。
通过对平时表现、问卷测试、对话交谈等方式，选拔出一批各部门的负责人。
因为整个过程大家都看在眼里，没选上的也没有什么好抱怨的。
不服的话，你把本事拿出来，一样可以得到认可，机会并不是一次性。
薪资制度有了明确的章程，清晰明了，每个人一个月能拿多少工资，基本上心里有数。
首先，生产车间员工做出了工作都应该拿到工资，因为他们的劳动力已经提供给公司。至于公司如果因为产品销不出去，这属于经营风险，和普通员工无关。这对员工是一枚定心丸，虽然公司现在没有拖欠工资的问题，可作为员工听了这话，工作起来有干劲。他们需要做的就是保证工作质量、高工作效率，其他的不用再担心。如果工作优秀或者好的改进建议，还能拿到奖金，这事做的员工心里美美的。
刑润天也乐于采用这个方案，这样生产管理工作就好做很多。员工有做的不到位的，管理人员说话也有底气。这就是所谓的财大气粗吧，要是公司里给的待遇不优厚、不能让员工满意，下面的管理工作不好做，管理人员说话也没有底气。
其次，销售人员工资按照底薪加提成的方式，多劳多得，即给予基本的工资保障，又激发员工的积极性。
这个多劳多得有点意思，可以说是“马太效应”的一个实际应用。
当一个销售人员的当月销售额度超过全体人员平均销售量时，提成在以前的基础上增加百分之三；每个月前三名，提成在之前基础上增加百分之五；当销售人员当月销售量没达到平均销售量以上，但是超过公司当月按排的销售目标时，可以在之前的基础上增加百分之二的提成额度。
其他岗位工资参照以上标准，结合岗位情况进行制定。
建立绩效考核体系，每个岗位需要达到什么标准，进行量化。简单明了，公正、公平、公开。
有奖有惩，不让老实人吃亏，也不养一个懒人。
请销假制度、交接班制度等等各项管理规定都在专家组的指导下完成。
岗位晋升制度，每个岗位划定不同的等级。员工在技能水平达到一定程度，可以申请参加每季度的评级考核。考核通过，工作表现又能达到公司要求的，授予新等级证书，享受新等级工资待遇。
每个岗位都可以晋升，高等级的生产工人工资甚至要比管理人员高。
这是必须的，一个好的技术工人创造的价值一般是普通员工的好几倍。而从头开始培养一个新员工的成本要远高于给高技术人员的奖励。
何乐而不为。
再说了，这不是给下面员工一个盼头吗？
如此以来，员工都很听话，省下不少的管理费用和怠工消耗。
福利方面，公司提供社会保险、劳保物品、培训学习的机会等。
除了管理制度制定以外，工艺流程也进行了再造。
物品放置标准化，定员、定品、定量、定位。
生产设备日擦拭、周保养、月维护。
......
在公司管理制度的制定过程中，全体员工一起参与讨论。哪些地方是合理的、哪些地方是无法完成或不合理的、哪些地方是尚要加入的、哪些地方还存在疑问，这些问题经过反复讨论，加以解决。
因为整个制度的制定过程当中，全体员工都有参与，执行起来不会有什么抵触情绪。
确立了组织架构和管理制度以后，公司基本上走上正规。
当然，要做的事情还很多。公司只要存在一天，便要随时面对各种挑战。
随着公司制度的健全，管理标准的确立，开始对管理体系进行认证。
ISO9001质量管理体系认证：实施ISO9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对提高组织的管理水平能够起到良好的作用。
ISO14000环境管理体系：促使企业在其生产、经营活动中考虑其对环境的影响，减少环境负荷，增强企业员工的环境意识，·促使企业节约能源，再生利用废弃物，降低经营成本。
ISO22000：2005/HACCP食品安全体系认证：HACCP食品与安全管理体系被认为是控制食品安全和风味品质的最好最有效的管理体系。ISO22000标准把食品安全控制与管理相融合，从原材料采购到最终销售提出了一系列操作方案。
OHSAS18001职业与安全健康管理体系认证：这项认证相较于品质及环境管理系统认证，少了一个铜臭气，多了对员工生命财产安全的关怀。人的健康和生命是最宝贵的。通过研究表明，在工作中发生的安全事故大部分可以通过检查督导、员工培训避免发生，是可以通过管理来预防和消除的。这个不止对员工有好处，也有助于提高企业形象，增强企业凝聚力。
产品认证方面，早先已经申请，现在通过的有：QS食品质量安全认证、绿色食品AA认证。
这些认证，让刑润天带领的绿金股份可以站在高起点运营，树立良好的企业形象，解决市场准入问题，增强企业发展后劲。
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这章写的不好，让大家见笑了。
认证方面先写这么多，有写不到的、有误的还请专业人士谅解、指正。
好歹给小天搭起了架子，有了这章的铺垫，以后绿金股份在发展上就没有了后顾之忧，可以放心做事了。
