青蛙们没有国王，看到别的动物都有国王，所以认为自己也应该有一个国王来统治。于是请神指派一个国王给它们。神觉得它们的行为特别可笑，便将一根又圆又粗的木头扔进池塘里。青蛙们听到木头落下的声音吓了一大跳，全都潜到深水里去了。这个由神扔下来的木头，被青蛙们认为是神赐予的国王，其实它只是根普通的木头，没有什么特别的，但当它出现在水面时，整个池塘比平日安静多了。或许是惮于这个一言不发的国王的威严，它们彼此说话的声音小多了，而且每当要爆发一场口角或武斗时，它们会顾及国王的存在，便互相克制，一场战争也就悄然平息了。
但好景不长，平静的日子并没有持续太久。青蛙们每天面对这个木头国王，很快就厌倦了。而且当它们做出一些出格的事情时，这个国王并没有任何的反应，更谈不上处罚它们。于是青蛙王国里又恢复了往日的热闹与喧哗。王国里比以前还多了一个游戏的场所，那就是它们的木头国王的身体。经过一段时间的疯狂与混乱后，又有青蛙向神提出它们必须要有一个国王：请重新给我们派一个新国王，我们需要一个活生生的，而且十分强健的国王。于是，青蛙王国新的国王从空中下来了，竟然是一只强健的鹤。鹤一落到池塘里，连招呼都没打，就把一只只青蛙吞进肚子里了。
管理启示
许多人一到领导岗位，就会特别重视自己的权威，不容他人冒犯，假如有人胆敢冒犯，轻则震怒，重则打击报复，甚至将其置于死地。但是，权威真的不可冒犯吗？让我们以宽广的胸怀，去对待属下的冒犯，只有这样才会树立最高的权威。公司就是一个微型的小王国，公司的领导就是这个微型王国的国王。好的国王是威严而仁慈的。威严表示你一丝不苟，赏罚分明；仁慈则表示你有爱心并且有情谊。在公司管理中，领导对员工进行管理时一定要注意两个问题：一是不要与员工太过于亲近，否则会影响领导的领导力；二是不要对员工太威严，这会让员工们没有安全感。
领导不是做老好人，领导者不必让每个人都喜欢。一个受欢迎的领导者不等于一个好的领导者。在企业管理中，有时也会发生这样的情况，作为一个领导者，要有容人之量，也许说成容人之智更恰当，工作就是工作，千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的得力之臣。所以对员工的需求要关怀备至，要努力为他们创造一种舒适、友好、宽松的组织氛围，对公司员工的这种仁爱会使员工对公司产生感激之情和依赖感，对组织产生更深的凝聚力，同时会给企业带来巨大的收益。
任何具有发号施令能力的人，从来不肯为了琐碎的事而烦劳。他仅拟定妥善的计划，选择适当的助手，分头去干，获得成功。
——美国现代成人教育之父戴尔·卡耐基
