当第一缕阳光照到草原的时候,大草原上的动物们就开始奔跑了。
小猎豹问妈妈:“为什么我们总是要奔跑?”母猎豹告诉它:“孩子,你一定要注意那些羚羊,它们就是我们赖以生存的食物。你必须学会和提高奔跑能力,这样你才不会被饿死。”
与此同时,小羚羊也在问妈妈:“为什么我们总是要奔跑?”母羚羊说:“因为每时每刻,我们的敌人——猎豹都在等待着机会。我们只有不断地奔跑和闪躲,才能保证生命的延续。而且我们要争取跑得更快,因为猎豹跑输一次,顶多意味着一次猎捕的失败,不过是少吃了一顿午餐。但对我们而言,就是多了一次继续活下去的机会,我们也才能够继续看到明天的太阳。他们是为了午餐,我们是为了生存,这就是为什么我们要比猎豹跑得更快的原因。”
管理启示
故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。因为我们面对的世界,是一个充满变数,并且竞争非常激烈的世界,知道我们的竞争对手是谁,跑得快不快,是决定我们能否成功的重要条件。中国入世一槌敲定,让越来越多的“猎豹”和“羚羊”充满危机感。一种由于对自己固有的知识结构、知识层次不满意而产生的彻骨的危机感,促使着人们,也促使企业开始不懈地奔跑。在社会进入信息时代的今天,市场反应速度决定着企业的命运。如今市场竞争异常激烈,市场风云瞬息万变,市场信息传播速度大大加快,谁抢先一步获得信息,抢先一步做出应对,谁就能捷足先登,独占商机。因此,在这“快者为王”的时代,速度已成为企业的基本生存法则,企业必须突出个“快”字,以快制慢,迅速应对市场变化。对待时间,你永远都不能轻视。只有不断向前奔跑的人,才不会被“吃掉”,才不会被社会淘汰。对于企业来说,原地不动就是退步,现在也许你比别人有优势,但是别人都在进步,在赶超你,而你却在原地不动,这就等于在退步,终有一天,你会被大环境所淘汰。
标准是人们检查和衡量工作及结果的规范。制定标准是进行控制的基础,没有一套完整的标准,衡量绩效或纠正偏差就失去了客观依据。
——南京大学企业管理系教授、博士生导师周三多