有一天，一位很贤明的父亲带着他7岁的儿子去整理后花园，在那儿他们发现了一块多半部分被埋进土里的大石头。这时，父亲没有马上就把石头搬走，因为他觉得这可以是一个比较好的教育孩子的机会，于是，他就问他的儿子：“亲爱的，如果没有爸爸帮助，你自己能把这块大石头搬开吗？”
很让这位父亲欣慰的是，他年仅7岁的儿子非常勇敢地接受了挑战，看了看这个庞然大物，找好了用力的点，然后就铆足了劲儿推那块石头，连试了几次，石头没动，但他没有放弃，而是聪明地在石头侧下方挖了一个洞，然后找来一根木棍插进洞中，接着又找来一块小石头垫在木棍下方，之后就使劲地往上撬石头，又是一连试了几次，但是，这块大石头还是纹丝不动。因为，只有7岁的他的小小的身体还使不出足以搬动这么大一块石头的力气啊！
筋疲力尽的小儿子终于不得不告诉父亲：“爸爸，我搬不动它。”而这时的父亲却毫不客气地说：“孩子，你应该尽全力。”虽然刚才孩子的所有努力他已然在旁看得清清楚楚。看着父亲坚持的眼神，孩子又鼓起劲头，这次真的用尽全身的力气，小脸都憋得通红了，石头仍然不动。孩子终于支撑不下去气喘吁吁地颓然坐下。
父亲走到他身边，问道：“你确定你真的尽全力了吗？”孩子说：“当然啦！”
这时父亲缓缓地拉起孩子的小手说：“不，儿子，你还没有。我就在你旁边，可你没有向我求援。”
儿子看着父亲，然后微笑着点了点头。
管理启示
计划是管理的重要职能，它是指对各种组织目标的分析、制定和调整以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设计等一系列相关联的行为或活动。其中对可行方案的设计，就要考虑到执行方案可利用的因素，选择最经济的方式，这就包括与他人的合作。
计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源和提高效率。小男孩完全可以借助父亲的力量达到自己的目标，最有效也是最快捷地搬开自己面前的石头。在现今的社会，很多组织不知道运用自己周围一些最容易被忽视却最有利的资源来达到自己的目标，只是一味地、盲目地企图用自己不可能有的力量去解决所遇到的问题，最终往往失去解决问题的最佳时机，导致问题扩大化、严重化。
人类社会发展到现今，人们已经懂得：要想成功，解决问题，实现梦想，最有效的办法就是寻求成功者的帮助，并与对方齐心合力完成。完美的互援与合作永远不能被忽视。
管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献、有成效的事。
——管理大师德鲁克
