古文记载，晋文公出，会欲伐卫。公子锄仰天而笑。公问因何而笑。答曰：“臣笑邻之人有送其妻适私家者，道见桑妇，悦而与言。然顾视其妻，亦有招之者矣。臣窃笑此也。”公寤其言，乃止，引师而还。未至，而有伐其北鄙者矣。
意思是说，晋文公领兵出发准备去攻打卫国，公子锄这时仰天大笑，晋文公便问他为何仰天大笑，他说：“我是笑我的邻居啊！当他送妻子回娘家时，在路上碰到一个采桑的妇女，便按捺不住前去和采桑的妇女搭讪，可是当他回头看自己的妻子时，发现竟然也有人正在勾引她。我正是为这件事而发笑呀！”
晋文公听了之后，领悟了他说的意思，就打消了进攻卫国的念头而班师回国，还没回到晋国，就听说有敌人入侵晋国北方边境。
管理启示
决策是管理工作的本质。竞争是残酷的，在你看中了别人手里的面包的时候，你碗里的米饭极有可能已经成为别人的目标。晋文公领兵出发准备攻打卫国，殊不知敌人已入侵晋国北方边境。所以企业的领导人在拓展自己的市场的时候一定要小心从事，如果贸然发动攻势做出决策，很可能自己的目标没达到，反倒失去了已有的优势。
我们常常注意到某个人或者某家公司想取代我们的地位，威胁到我们的生存，因此想尽办法去防范他或者打击他，殊不知螳螂捕蝉，黄雀在后，瞻前难以顾后，无法防范周延。聪明的决策者总是会考虑周全，慎重地做出攻守决定。决策实施最好的方法是注意自己的情况，跟自己比，让自己一天比一天进步。
企业制定规避竞争对手的决策固然重要；但是，培育企业的核心竞争力对于企业的发展更为重要，以不变应万变，更是企业走向成功的一条路径。因此，企业管理者制定决策时要以自我发展为主要目标，只有具备别人难以企及的核心竞争力，企业的防范决策才能有效实施，否则，即使制定再周延的防范决策，如果没有核心竞争力做后盾，企业也是难以为继的。
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩·皮阿特
