想要成为一个强者，就必须拥有“忠诚守信，敢于担当”的处世原则。看看蔡元培、王国维，这些北大清华历史上的知名学者，他们无论对待什么人、什么事，都能做到忠诚和勇于担当。正是这种态度，使后来的北大清华学子充满了让人佩服的处世原则。
1.承诺过，就要信守
人无信不立。
1917年1月9日，蔡元培就任北京大学校长。他在就职仪式上说道：“大学者，研究高深学问者也。”他就任后的第二年亦强调：“大学为纯粹研究学问之机关，不可视为养成资格之所，亦不可视为贩卖知识之所。学者当有研究学问之兴趣，尤当养成学问家之人格。”
与此同时，蔡元培决定整顿北大的教师队伍。在他看来，一所大学学术水平的标志就在于教师群体的学术水平，而以往北大的很多教授，很多教师名不副实。然而，关于蔡元培的决定，绝大多数人冷眼相待。因为当时的北大，有不少教职人员都是通过各种关系进来的，尽管他们学术能力不高，但靠山很硬，蔡元培敢拿他们开刀吗？
当时的很多人，都有这样一种看法：“蔡元培一定会食言的！”然而，蔡元培接下来的行动，对于所有麻木不仁的人是一记响亮的耳光！一方面，他邀请学有所成、富有声誉的专家学者来北京大学任教，一方面辞掉一些不称职的中外教师。对于那些即使富有学术声誉，但私生活糜烂，甚至诱引学生与之堕落的教师，也坚决解聘。
经过此番整顿，北大教师队伍明显表现出平均年龄小、富有学术活力的特点。根据1918年统计，217个教员中，90个教授，教授平均年龄三十来岁，对其中76人的统计显示，50岁以上6人，35岁以下43人，像胡适、刘半农等被聘为教授时仅二十六七岁。
蔡元培的言出必行，让全校所有师生大加赞赏与钦佩。蔡元培通过不懈努力终于塑造出了一个全新的北京大学，而他也成为北大历史上最为杰出的校长之一。
信守承诺，这一直是中华民族的传统美德。每个人都渴望诚信，也希望能够通过诚信来展示自己的个人品牌。但诚信却不一定人人都有，它是需要人们在生活中，从自己的言行举止里，一点一滴建立的。
大仲马说过：“当信用消失的时候，肉体就没有生命。”从小事做起，从点点滴滴做起，建立一个诚信的形象，这才是立身于世的根本。的确，诚实坦率的品德，无论在职场上，还是在创业的路上，都是每个人必不可少的。言行一致，重承诺，守信用，这样的话，以后做事就会产生一个正向的循环，别人的评价会让没有和你共过事的人也知道你。
“言忠信而行正道者，必为天下人所心悦诚服。”一个人讲诚信，自然能建立起良好的人际关系，让你在第一时间获得对方的认同。所以，不要羡慕别人为什么总是能够得到别人的青睐，归根到底还是因为人家用诚信打响了品牌，赢得了所有人的信任。诚信不分大小，有人曾经算过这样一笔账，他说，在一个人面前守信一次，对方就会把你的诚实说给10个人听；在这10个人面前你守信第二次，这10个人就会把你的诚实说给100个人听……这样口口相传，终有一天你就会变成诚信的代名词，因为有了诚信的口碑，只要别人有了需要，首先会想起诚信的你，这就是你的无形资产。
2008年，在深圳的一次商品交易会上，外商皮特手拿一件长毛绒玩具小狗样品，要找厂家复制。他问一家知名企业的推销员：“什么时候能够交货？”
推销员觉得这笔生意利润不大，便随口回答：“最少需要一个月时间。”外商立即拿回样品，十分遗憾地说：“来不及了，我明天就要离开深圳。”
这时，一直在旁边观察情况的一家小玩具厂的周厂长走到外商面前，向他做了简单介绍后说：“这笔生意就由我们玩具厂来做吧，明天上午10点，我保证拿出复制样品来。”
皮特有些怀疑：“你们一家小规模工厂，人员、技术都稀缺，明天上午交出复制样品，这怎么可能？”
这时候，周厂长胸有成竹地说：“请相信我，明天上午准时交货。”外商仍然十分疑惑，但由于没有更好的办法，也就答应了。
周厂长回到住处，便和助手们忙了起来。经过一个通宵的紧张工作，第二天上午10点，周厂长准时带着5件复制样品出现在皮特面前。皮特细看过样品后，高兴地说：“样品质量很好，更重要的是你们如此守信用，在这么短的时间里完成了这件工作。”
周厂长的信守承诺，让皮特很感动，当场就向该玩具厂订购了10万件玩具小狗。在以后的几年中，皮特又向该厂购买了许多玩具，成了该厂的一个大客户。
重诺守信是经营者最好的品德。在商场上，许多若隐若现的小事，都在考验着经营者，只要有正确的人生观、世界观及处世观，就能最终领略成功的真谛。信用度高了，人们才会相信你，和你有来往，才能做成生意。不过，企业的信用度得靠信得过的产品质量、优良的服务态度来实现，而非几句响亮的广告词、几次优惠大酬宾便可做到，人的信用也是如此。
相反地，有些人随随便便地向别人开“空头支票”，临到头来又不兑现，相信他们无论在哪一方面都不会成功。朝三暮四式的狡诈，最终必然失信于人。失信于人，不仅显示其人格卑贱、品行不端，而且是一种只顾眼前、不顾将来，只顾短暂、不顾长远的愚蠢行为，无论做什么生意也终将一事无成。
那么，我们该如何为自己建立起信守承诺的形象，让他人在第一时间对自己或者自己的企业留下好感呢？
1)．不要轻易许诺
在生活或者商务交际中我们想要规避这一点，即不要轻易向别人许诺，一旦许下诺言就一定要实现。比如你和同事说：“明天我请你吃饭！”结果第二天你忘得无影无踪，次数多了，大家也就不把你的话当真了，时间长了，你的“坏”形象自然在同事间形成了，这样自然没有人再喜欢你。
所以，在我们许诺之前，一定要考虑好了再说，对于那些实现起来有难度的事情，一定不要轻易说大话。还有推卸责任也是大忌，很多人在诺言无法实现时，总会这样抱怨：“这件事的难度太大了，我做不了。”尽管话说得简单，可是这依旧会让他人留下不好的印象。
2)．说到就要做到，做人之根本
生活中，人们常常为自己制定这样或那样的奋斗目标，但是在实现的过程中总能找到很多的理由来搪塞自己。这样做的结果往往会使自己虚度光阴，长此以往，你会彻底放弃奋斗的斗志，阻碍成功！做人要有原则，说到做到就是做人最根本的原则，想在别人的心中留下好感，那么前提就是“说到就要做到”，不“忽悠”别人。如果你答应了别人的事情没有办到，往往会伤害到你们之间的感情。
例如，你答应女朋友周末带她去看电影，结果到了周末你却一声不响地和朋友出去喝酒了，第二天女朋友一定不会高兴。这个时候，如果女朋友向你发火，你也只能受着。如果你的脾气不好，说一句：“不就忘记了吗？”那么，接下来的场景便不可想象了。
常言说得好：“人无信不立”，尤其对于如今这个现代化的经济社会，这句话的含金量更加得到提高。一个守信的人，势必会受到极大的欢迎。在生活中，我们也总是喜欢和那些诚实守信的人结交朋友，对于背信弃义的，则敬而远之。某知名总裁，对诚信更是有着这样明确的论断：“没有人是傻瓜，大家心里都有一杆秤，不讲信用，生意永远都做不长。就算是一件小事，但如果造成恶劣影响的话，那就是关系到企业生死存亡的大事了，因此绝不能含糊！”
由此可见，信守承诺不仅是一个人高尚道德品质和情操的体现，它更是一个人在这个社会上的立身之本，它会给一个人的发展带来巨大的影响。因此，想要成为一个受欢迎的人，想要在有限的生命旅程中取得骄人的成绩，那么就要建立起诚实守信的形象。
2.三分能力，七分忠诚
缺失了忠诚，就会缺少很多展示自己的机会。
我们都知道，一个公司要想发展壮大，就必须要有优秀的人才。如果这些优秀的人才对公司不忠诚，那么老板又怎会重用他们？
公司需要有能力的员工，但更需要的是忠诚与能力兼备的员工。甚至在很多老板的眼里，忠诚胜于能力。只有一个对公司忠诚的员工，才能够得到发挥自己能力的机会，相反，如果一个人丧失了忠诚，哪怕他再有才能，但他不愿意为企业付出，又怎么能得到别人的信任？
我们经常在公司里看到这样一种现象：总会看到一些能力很强的员工，他们奋斗了很多年，却迟迟不能加薪升职。是什么原因，让他们得不到老板的重视呢？其实只要细心观察，我们不难发现，这些员工虽然能力强，但是他们要不就是身在曹营心在汉，要不就是想用公司作为跳板，要不就是没有足够的责任意识。说到底，他们就是缺乏忠诚。
所以，在职场拼搏的朋友们，要想得到加薪或者升职的机会，就不要总是把眼睛放在“能力”二字之上，更不要天真地认为只要提高自己的专业能力，就能找到一份好工作。如果你缺乏忠诚，你再有能力，也不是企业需要的。培养自我忠诚度，这也是找到好工作的关键所在。
如果把一家企业比作一个同心圆，那么圆心就是领导，圆心周围就是那些忠诚于企业、忠诚于领导、忠诚于职业的人。你的忠诚度越高，就会离领导越近，这跟一个人在公司的能力或职位并没有直接的联系。很多能力出众的员工或者高层管理者天天和领导打交道，却未必得到领导的信任，这就是因为忠诚度不够的原因。
所以说，尚且年轻的你想要获得稳定的职业和稳定的回报，就要成为忠诚的人。缺乏忠诚，一个人的能力就不可能全部发挥出来，而且一个对企业不忠诚的员工，其能力越强，对企业的危害性可能就越大。要知道，公司是老板的心血，他怎么会把一个不忠诚的员工放在最重要的岗位上？
有一位“海归”在美国读完博士回到上海找工作。这样优秀的人才，应该走到哪里都会受到别人的欢迎。然而，他的经历却恰恰相反，不仅被多家企业拒绝，而且还成了这些企业永不录用的对象。这是为什么呢？
原来，这位博士毕业后，在一家研究所跟几位研究人员一起研发了一项重要技术。由于自己觉得待遇太差，就带着那项技术的资料跳槽到了一家公司做了副总。不到两年，他又带着公司的机密跳槽到了更大的公司。在短短的五年时间，他先后背叛了不下五家公司，上海的好几家大公司都知道他的品行，不再用他。
直到最后，这位博士才发现，自己能力这么强，却没有一家公司敢接受他。他现在才明白，最受打击的不是那些公司，而是他自己。因为他被贴上了“不忠诚”的标签，就连身边的朋友也开始逐渐远离他！
一个对企业不够忠诚的员工，不可能把工作完成得很完美；一个对企业不够忠诚的员工，不可能时刻把企业的发展和前途放在心上；一个对企业不够忠诚的员工，才华会无用武之地；一个对企业不够忠诚的员工，时刻会给企业带来麻烦……这样的人，即便是天才，迟早也会被“扫地出门”。能力再强，你也需要一个平台才能展现。想要让这个平台接受你，你就必须有一颗忠诚的心。缺少了忠诚，谁也不会注意你的能力，正如那个郁郁不得志的海归博士。
年轻的我们，不要总是为了提高自己的能力，而忽视了对企业的忠诚。只有对企业表现出忠诚，才能有被雇佣的资格，才有被器重的根基，才有在企业立足的根本。否则，就算你是天生奇才，也免不了被拒之门外的尴尬。
3.让责任成为习惯
责任胜于能力。
王国维是中国著名的国学大师。作为清华国学研究院的导师，王国维可谓桃李满天下，其弟子遍布几代中国史学界，与梁启超、陈寅恪和赵元任一起被称为清华大学国学研究院的“四大导师”。
王国维之所以能够取得如此辉煌的成就，都与他的“责任心”息息相关。
1925年，王国维被聘为清华国学研究院导师，教授古史新证、尚书、说文等课程。在讲课之时，王国维在遇到自己不懂的问题之时，通常坦言自己不懂这个问题。
语言学家王力当年也是王国维的学生，他在清华国学研究院上的第一堂课，是听王国维讲《诗经》。王国维的这节《诗经》课，讲得很朴实，见解又很精辟新颖，是王力听过的最为精彩的一堂课，感觉受益匪浅。
然而，王力对老师也有很多疑惑。在他看来，老师就是解答问题的，但是王国维却在碰到某些问题时，只说“这个我不懂”就一句带了过去，但是课后有学生问及那些“不懂”的地方，他都能说出自己的一番见解。这究竟是怎么回事呢？
后来，王力才领悟到，其实，王国维先生说的“不懂”并非真的不懂，他之所以在课堂说“不懂”，就是出于治学的谨慎，他认为他的见解尚未十分成熟，不宜做结论。不懂装懂，并瞎说一番反而害了学生，这是一种不负责任的行为，这样的老师是不可能得到学生的爱戴的。
理解到王国维这种负责人的态度，王力和其他同学，无不对王国维先生更加敬佩了。
“不懂就别说”是王国维的一个做人原则，这不仅关系着教育问题，也关乎着自己的形象。王国维正是用自己这种负责任的治学态度，使自己成为了一个受人爱戴的导师，并成为了人人敬佩的国学大师。也许在王国维先生的心中：责任是高于一切的！
“责任胜于能力”，这是职场中很流行的一句话。每个领导都知道，自己最需要什么样的员工，这些员工或许能力不是很出众，但只要拥有足够的责任心，那么就能取得进步。因为只有责任心很强的人，才能保持足够精力投入工作；只有责任心强，才不会受工作中简单、枯燥、平淡等因素的困扰，才能沉下心来做事。这就是在告诉我们，一个人要想在职场中站稳脚跟，就必须要有责任意识。
所以，当我们接到一个任务之时，从表面上看，是因为你具备完成这个任务的能力。但实际上，具备这个能力的人肯定不止你一个。既然老板把这件任务交给了你，那就说明在老板的心中，你是一个可以信任的、具有责任心的人，因此才可以放心地让你去做。从这一点我们也可以看出，责任心有时候会左右一个人的发展。
所以，作为一个想要有所成就的人，你可以没有背景、没有经验，但要想离成功更近，那么首先要让自己成为一个有责任感的人。一旦因为不负责任，被别人贴上“无法信任”的标签，那么这就得不偿失了。
英国记者琼斯去日本东京旅行的时候，准备买一台唱机寄回伦敦送给自己的外婆。于是她走进了克拉克百货公司。销售员非常热情地接待了她，然后彬彬有礼、笑容可掬地给她拿了一台尚未启封的机子，她满意地将机子拿回了住处。
然而，当她回到住处准备试用机子的时候，却发现包装盒内的机子缺少内件，唱机根本没有办法使用。琼斯顿时怒火中烧，并带着怒意写了一篇新闻稿，名字就叫“笑脸背后的真面目”。她准备明天一早就去找百货公司算账。
