如果你的领导是这种人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡欢。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。
以谨慎的态度应对同事小人
你是否有过以下的经历?一天，一位与你稔熟的同事向你提出建议，一起合作帮助上司整理历年来的开会资料记录。虽然此举或会增加工作负担，却不失为一个表现的好机会，可以博取升职与加薪。你对于这样的提议大表欢迎，甘愿每天加班完成额外的工作，甚至没有发出丝毫怨言。可是，你怎样也想不到，对方竟然把全部功劳归为己有，在上司面前邀功，结果他获得上司的提拔，使你又惊又怒。
为免日后再次被对方所利用，你应该怎样应付呢?专家的意见如下：
①常言道：害人之心不可有，防人之心不可无。如果有一位同事建议与你一起完成额外的工作，你可以接受提议，但应当把各人所负责完成的工作部分清楚记录下来，留待日后作为参考。
②假如有人向你大送高帽，称赞你的工作能力如何惊人，无非想让你帮他完成工作。你不要被对方的甜言蜜语所动，应当告诉他如何处理工作上的难题，无须由你亲自动手完成。
③若你对于同事的行为与企图有所怀疑，可以直接找上司谈一谈，避免徒劳无功。
④同事始终是同事，他并非你最好的朋友，你应该与对方保持一定的距离。
当你发现某同事原来一直在利用你，你定是怒不可遏，恨不得立刻拆穿他的西洋镜。但同时，你又明白，冲动行事，肯定不会有好结果。那么，应该采取怎样的态度呢?有位同事经常公开赞扬你的工作表现，表示对你的办事能力钦佩不已，却原来，他是另有目的，就是努力踩你的拍档，要把这个眼中钉拔掉。
不肯被此人继续利用下去，就要有所行动了，不是仗义帮拍档那么简单，最重要是为了自己的清白和保持精明的形象。因为长此下去，容易遭人误会，以为你与这同事是站在同一阵线，甚至连拍档也敌视你。
你的行动可以是：
当对方再次故意公开赞扬你，不妨中断他的说话。
你可以这样道：“奇怪，你对我特别捧场。其实这个任务不是由我负责的，我的好搭档才是真命天子，我认为你的赞美词十分适合他。”
既教他无可奈何，又对拍档表明了心迹，情况准可以改善。
一天，你因公事与某同事一起出差，对方突然问你：“你跟拍档间似乎有很大的问题存在，你如何面对呢?”天地良心，你一直觉得与拍档相处融洽，公事上大家都很合作，私人间也是客客气气的，何来问题呢?霎时间你仿佛给浇了一盆冷水。
冷静一点，世事难料，这当中可能发生了不少问题，有直接的，有间接的，总之不简单。
表面上，你必须表现得落落大方，微笑一下，反问对方：“你看到了什么?”或者，“你是听到了什么?”对方必然是支吾以对。你可以继续说下去：“我们一直相处得好好的，我从未察觉到有什么问题，亦未因公事发生过不愉快事件!”这个说法，可收连敲带打之效。
若对方是有心挑拨，或试图获取情报，你的一番话不但没有让他查到半点线索，还间接地拆穿了他。
不过，很多事情并不像表面那样简单，背后可能有不可告人的目的，必须提防陷阱，小心被你的同事暗算。
以宽容的姿态应对下属小人
(1)对付爱唠叨的下属的方法
这种类型的人以女性居多，因为其心理素质的原因，所以承受能力有限，遇事便忙成一团，无法稳定，心态动荡，好唠叨。对待这类下属可用以下方法：
①多用眼少用嘴
如果你的下属是这种唠叨型的人，在安排工作时事先把该交待的一切都讲得一清二楚，不要留下漏洞，以免她做更多的询问。
②不要发怒
在她唠叨时，千万不要发怒，要尽量以冷静的微笑对之，既表示尊重，又使其不知你的底细，从而使其少讲或不讲话。
③培养信任
当她唠叨你必需回答时，一定要做到回答得有分量，令其心服口服，有了信任感，她便会言听计从。
④不出尔反尔
搞清情况后再发言，决不能出尔反尔。否则，会给她留下讨价饶舌的余地。
(2)对付自作聪明的下属的方法
自作聪明的下属，往往不能彻底贯彻领导的意图，老是帮一些倒忙。他们总认为，自己的主意要比领导的高明，在执行任务的过程中自作主张，改变领导的意图。对于这样的下属，领导虽然气愤，但又不好意思骂他们。因为这会使他们以后不帮你，并对你反感。试想有人全心全意地为你解决问题，你不但不欣赏，还骂他们一顿，这感觉能好受吗?既然骂之不得，惟有用软攻。首先，多谢他们的诚意和帮忙，从正面肯定他们帮忙的价值，之后再从侧面解释一下他们犯的错误，最后再为他们的错误找个台阶下，甚至可以在最后把错误归在自己身上，是自己解释不全，才会累他白花时间，相信他也会十分轻松地接受意见。
其实，只要适当引导，自作聪明的员工不难训练为有用的员工，所以不要放弃他们，这些人可能是公司重要的资源。
(3)对付自私自利的下属的方法
对付这样的下属，应该用以下方法：
①满足正当要求
与这样的下属相处，对他们的合理要求应给予满足，使他们认识到你决不为难他们，应该办的事情都交给他们办。
②拒绝不合理要求
对于他们的不合理要求，在委婉地摆出不能办的各种原因之后，巧妙地劝阻他们不要得陇望蜀。
③办事公平
如果下级中有这样的人，当你制定利益分配计划时，要充分发挥同事的监督作用，将计划公布于众，使大家感到是在一种公平之中进行利益分配，这样便可避免他们与你纠缠。
(4)对付阴险狡诈的下属的方法
阴险狡诈的人属于卑鄙的小人，他们为了自己的利益，什么损事都能做得出来。他们采取各种手段，骗取上司的信任，逐步夺取上司的权力，最终完全取代上司，这是一种十分阴险狡诈的小人权术，亟须识别。
①小人常想方设法骗取领导者的信任。小人为了骗取领导者的信任，可以不顾廉耻，不讲道德，不惜代价，不择手段。坑、蒙、拐、骗、吹、拍、抬、拉、吃、喝、嫖、赌、苦肉计、连环计、反间计、美人计，全都使得出来。
②小人一步步往上爬，占据重要位置，取得信任之后，小人随之而来的，便是权力的逐渐增大，地位的逐步提高，最后成为说话算数的实权人物。
③小人常打着领导者的旗号，指挥他们的下属。并采取各种手腕，使这些下属逐渐投靠自己。
④小人一方面要继续蒙骗住领导者，使他对自己深信不疑；另一方面，千方百计地使他们的下属看出今后的天下非我莫属，致使其乖乖投靠自己，培植自己的势力。
⑤等到自己控制大部分下属，这时候，小人得势也就不怎么费力了。
对付这样的下属，首先应以“防”为主。阴险狡诈的人，善于背后施坏，暗里插刀，放冷箭，打黑枪，让你拿不准他们什么时候给你一脚，而且小人之脚往往阴狠毒辣，上司若是防备不及，则必遭大劫，落得身败名裂，后悔莫及。作为上司，为了不至于伤于阴险狡诈的下属的暗算，还是首先防范一下为好。
其次，要明辨是非，不偏听偏信。小人皆是口蜜腹剑，嘴上甜甜蜜蜜，心里却暗藏祸心，这正是其阴险狡诈之处。正如“四人帮”“万岁不离口，语录不离手”，背后却想谋权篡位。对付这样的下属，要洗净耳根仔细听，要善于听，要善于抓住话的关键。认真思考分析他们说话的目的。凡事应三思而后行，只要做到知己知彼，就能百战不殆。
第三，放长线，钓大鱼。小人一般都有得志便威风的毛病。有云：“子系中山狼，得志便张狂”。所以，对付阴险狡诈的下属有时也可以用欲擒故纵的方法，“放长线，钓大鱼”。先假装不知，让其尽情表演，等他原形毕露时，再巧妙揭穿他们罩在脸上的虚伪狡诈的面纱，不给他们容身之地。
第四，以其人之道，治其人之身。阴险狡诈之徒善于揭人伤疤，在你最怕尴尬或不应该丢人的时候，让你尴尬，让你出丑。你不要生气，你可以在适当的时机也揭他一把，把他丑恶的行径抖搂出来，让大家认清他的丑恶嘴脸，让他也尝尝难堪的滋味。
