在职场中，有些人为企业的发展立下了汗马功劳，于是就居功自傲，甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转，公司其实也不会真正离不开谁。正所谓“快马先死，宝刀先钝，良木先伐”，死的往往是牛人。
日本伊藤洋货行最初是以衣料买卖起家的，后来进入食品业。但由于公司内部没有食品管理方面的人才，伊藤洋货行的创始人伊藤雅俊十分艰难地从东食公司挖来岸信一雄。岸信一雄来到了伊藤洋货行以后，重整了公司的食品部门，10年间使公司的业绩提高了数十倍，对公司可谓功勋卓着。
但随着公司业绩的提高，岸信一雄开始居功自傲，对公司制订的规章制度一律不予遵守，对公司的改革措施更是持敌对态度，战略决策一执行到岸信一雄那里就止步不前。他不仅自己不再提高工作业绩，为公司创造价值，还对那些勤奋敬业的下属冷眼相对，嘲笑他们即使再干十年也休想获得成功。在他的捣乱下，所有下属都消极地对待工作，整个部门的工作效率直线下降。
董事长伊藤雅俊屡次对他批评教育，无奈他不但不改还变本加厉，最后伊藤雅俊一气之下终于决定把岸信一雄辞退了。
伊藤雅俊的这一决定在伊藤洋货行乃至日本商界引起了不小的震动。尽管公司内部的人都知道岸信一雄如何飞扬跋扈，但人们仍然认为辞退他是不公平的。但在面对舆论的尖锐质询时，伊藤雅俊却理直气壮：“秩序和纪律是我们企业的生命，我们不能因他一个人而减低整个企业的战斗力！”
在中国历史上，那种由于居功自傲、最终招来杀身之祸的将领不在少数，他们并未战死在拼杀的疆场，而是断魂于自己人的刀下，说来令人惋惜也让人深思。
三国时，许攸自幼与曹操十分要好，官渡之战中，许攸背叛袁绍投奔曹操后，建议曹操偷袭乌巢，使曹操大获全胜。后曹操夺取冀州，亦有许攸之功。许攸因此居功自傲，乃至得意忘形，对曹操经常口出戏言，甚至称呼曹操小名，在正式场合亦不知收敛。
在一次聚会上，许攸对曹操狂妄地说：“阿瞒，你没有我，不会得到冀州。”一人之下万人之上的曹操虽然心里恼怒，并没有表现和发作出来，只是哈哈大笑道：“你说的一点不错。”
后来，许攸率随从出邺城东门，又得意地对左右从人说：“他们曹家没有我，不可能出入此门。”此话传到曹操耳中，曹操忍无可忍，有了除掉许攸之心。
对许攸的居功自傲，曹操手下那些忠心耿耿的部将们也“俱怀不平”。然而许攸却不以为然，照旧我行我素，有一日，大将许褚在邺城东门处碰见许攸，许攸傲慢地对许褚说：“你们如果没有我，怎能从此门出入。”
许褚一听非常生气，回答说：“我们出生入死，经过血战，夺得城池，你夸什么口！”
许攸骂道：“你们这些人都是匹夫之勇，何足道哉！”
许褚大怒，一剑砍下许攸的头来。曹操知道后，认为许攸该杀，并没有责怪许褚。
千万不要居功自傲，任何老板都讨厌自己的下属居功自傲，擅做主张，更没有人能忍受下属对自己指手画脚。
张女士虽说是部门主管，但性格内向，不善言谈，她的秘书郭红却相貌出众，是谈吐幽默的社交高手。在工作中，郭红冲锋陷阵，为公司立下了汗马功劳。由于自恃功劳很大，郭红渐渐得意起来。在出席一些应酬活动中，郭红凭借相貌和出众的口才，成为聚会核心，而张女士反而成了无足轻重的角色。
作为女人，作为上级，谁受得了这样的待遇？瞅准机会，张女士向人事部门传递了郭红为人轻浮、工作马虎等信息，郭红就被迫离开了公司。
从相当程度上来讲，如何正确对待已经取得的“功”，不仅仅是一个性格修养问题，而且是一个事关生存发展的大问题，在特定的条件、情况下，它甚至是一个有关生死选择的重大问题。常言道：“该夹着尾巴做人，就夹着尾巴做人。”在许多时候是不无道理的。
作为企业功臣，千万不可沉醉于过去的功劳，而应一如既往地严格要求自己，积极顺应新时期企业发展的潮流，顺应领导者的思路，“百尺竿头，更进一步”，不可故步自封，以至于居功自傲，否则将让自己无路可退。
值得一提的是，我们切不可把自傲与自信等同起来。尽管仅是一字之差，但其内涵却相去甚远。浅显而言，自傲的外在表现往往是傲气十足；而自信则往往表现于傲骨的自然挺立。而“傲气不可有，傲骨不可无”这句话也已经成为大多数人的共识了。
总之，不要居功自傲，而要谦逊以求自保、谦逊以求进取，这总不是一件坏事。
老板发了火，我们应该怎么做？
在平时的工作中我们不能居功自傲，在得到提升或嘉奖时，不要自鸣得意，忘乎所以。汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为有了许多成就就止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始奋斗得十分起劲，但稍露光明后，便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。”
作为企业功臣，千万不可沉醉于过去的功劳而居功自傲，应一如既往地严格要求自己，积极顺应新时期企业发展的潮流，顺应领导者的思路，“百尺竿头，更进一步”。
