悟空谈起他喜欢干的事业：“我喜欢大的、结构复杂的管理机构。我不知道为什么？反正它使我向往。”
唐僧问：“你为什么不试着去一家大公司呢？你可以从中选取一个去应聘。”
悟空想了一会儿，问：“你认为我能得到我想得到的位置吗？”
“我总感到那不会像你想象的那么难。不过，大公司不会轻易让你拥有自己的领域，那需要进行大量的训练。”
悟空突然换了话题：“灵霄公司怎么样？我对微型电路技术感兴趣，你认识那儿愿意和我谈的人吗？”
“从销售到企业管理真是一个转变，不过，你有口才，在与灵霄公司的领导谈话时不会遇到麻烦。然而，他们可能会坚持必须有博士学位，因为他们的产品是高科技的。”
沉默了一会儿，然后唐僧问：“你考虑过通瑶公司吗？”
“想过，可我不想干多数人抢着干的事情，我遇到的许多人想到通瑶工作，是为了高薪。”
唐僧对他的观点没有发表意见，而是提供了更多的选择对象，“你想在哪儿发展？什么公司对你来说重要呢？”
“只要工作合适，我可以去任何地方。”悟空继续说，“什么方式最有可能提升我进入公司管理阶层呢？”
“没办法回答这个问题，因为它得靠你自己，靠形势和未来。”唐僧回答说，“可以预言你在那些靠销售产品的公司被提升的机会大得多。首先找到你自己真正感兴越的某种事业，然后确定你奋斗的目标，将你的目标逐步分解，从最容易的目标做起，接下来，你会发现这一切都很容易做到。”
孙悟空感悟
世界著名的走钢索人卡尔·华伦达曾说：“走钢索才是我真正的人生，其他都只是等待。”他就是以这种态度来走钢索的，第一次都非常成功。但是1978年，他在波多黎各表演时，从75英尺高的钢索上掉下来死了，令人不可思议。后来也是走钢索名人的华伦达太太说出了原因。在表演的前三个月，华伦达开始怀疑自己“这次可能掉下去”。他时常问太太：“万一掉下去怎么办？”他把很多精力用在避免掉下来上，而不是用在走钢索上。
保罗·盖蒂却对自己的计划充满自信。他挑选了50名同样充满自信的优秀工作人员，送他们接受严格的训练和学习，同时制造工具的准备工作也紧锣密鼓地展开了。不久，50名培训人员回来了，10套工具也准备就绪。生产开始的时候，6个月的期限还未到呢。开工之后，盖蒂几乎每天都和工人生活在一起，在他的领导下，工人们的生产效率竟是其他同样机型飞机制造工厂的10倍……
当人们问及盖蒂成功的秘诀时，他说：“一个人的成功，关键是应该坚信自己的判断，有自己的主见，对成功充满自信和乐观的态度。不要满足于已拥有的成绩，局促于自己熟悉的范围，也不要迷信权威。”
跳槽，不是跳高
跳槽一定不能意气用事，不要心血来潮，不要急功近利；机会虽多，但好的位置总是需要有实力的人去坐的。
——摘自沙悟净《老板语录》
于是悟空决定跳槽。他又想听听沙悟净的意见。
沙悟净说：“跳槽对每个人，无论白领还是蓝领来说都可能面对。人有时成也成在跳槽上，败也败在跳槽上。”
悟空问：“有人每跳一次，职加一等、薪加一成；而有人却每况愈下，越跳越糟糕。这是为什么呢？”
沙悟净单刀直面地问：“你客观地评估过自己吗？”
悟空没有吭声，端详着自己的手掌，不知是什么意思。
沙悟净不管他，说自己的：“不要因为你在公司如鱼得水，就认为自己真的具有万变之能，天底下没有解决不了的问题；不要因为你现在的上司训过你两句，就认为下一个单位的上司就能理解你、信任你和支持你；也不要因为你现在的技术水平得到BOSS的认可，就认为跳出去之后定能找到薪水加倍的工作。凡事都有两面，不妨找张纸、拿支笔，心平气和地把自己的缺点和优点列出来，再和外面的就业形势做一个比较，看看自己是否真的已具备跳槽的条件。”
悟空还是没有吭声。
沙悟净仿佛对跳槽耿耿于怀，他继续咄咄逼人地问：“现在有种说法，叫‘骑驴找马’，你真的了解你要找的那匹马吗？有位资深技工在一家公司已经服务了五六年，公司正有意提升他的时候，他却提出辞职，原因是另一家单位愿出更高的薪金聘请他。可是三四个月后，那位资深技工却又卷铺盖走人了，原因是所去的公司因管理不善而停产，工资也拖了两个月发不出来。那位技工很后悔当初受不住高薪的诱惑。”
沙悟净的语气好歹缓和了一些，他说：“人往高处走，但必须对跳槽目标要有充分了解，例如经营运作是否健康？企业前景如何？薪资发放是否准时等等，不要因为某个方面的耀眼而忽略了整体评估。”
悟空诙谐地说：“你看我好，我看你好，到底谁过得真好？”
沙悟净笑了一声，说：“常常见到这样的情况：某个跳槽者回到以前的公司看旧同事，旧同事见他神采飞扬、满面春风的模样，心里便不平，他那水平也能混得如此风光，看样子我也应该跳跳槽看看外面的世界了，于是立即打辞职报告。谁知真到了外面才知道麻烦来了，原来新工作并不是想象的那么好。跳槽一定不能意气用事，不要心血来潮，不要急功近利，机会虽多，但好的位置总是需要有实力的人去坐的。”
悟空试探着问：“你曾经可想过要跳槽？”
沙悟净还是坚持自己的观点：“跳槽绝不是一件好事。一般来说，人事部负责人都不太喜欢招那些跳槽频繁的人。嘴边常挂着‘天地任我行’、‘此处不留爷自有留爷处’的那种不羁的‘打工大侠’是无法静下心来认真做一件事的，任何企业都不欢迎没有责任心和对企业没有认同感的员工。”
悟空承认在各种各样的情况下，都有很多优秀人才跳槽后找不到工作。他们不仅有很高的学位，而且以前工作态度认真，有创意，但是在一段时间内就是找不到工作；后来因为生活所迫，就一再压低自己的工作要求，情愿屈就，但是还是遭到了很多次拒绝。
悟空想，我跳槽后但愿遇不到这种情况。他说：“很多人找工作就是为了找饭碗。”
也正因为如此，大家都是抱着受雇于人的思想去竞争的，想的总是如何为人所指使，让别人来发钱给你，所以也不必太认真；至于找事业，找自己的用武之地，那绝对不是那么容易找到的，这不仅需要机遇，更需要勇气和选择。如果这么去思考，也许你也就不会为一时找不到工作而太痛苦了。因为在这个世界上，找饭碗的人还是太多，所以招聘单位往往也处于麻木状态，并不一定真正懂得识别人才，除非有良好的自我介绍。
悟空主动说话很少，心思重重的样子，被沙悟净看出来了。
沙悟净说：“当然，不必生气是一回事，继续找工作是另一回事。如果你对自己有信心，改变一下自己找工作的方式和方法也许是必要的。”
跳槽找工作，可以寻找有信誉的中介机构，也可以通过必要的社会关系，能够让别人迅速地认识到你的能力和素质，等等，都可能达到意想不到的效果。因为如今人才的鉴别误差和信誉机制不完善，使很多人才被层层帐幕挡住了，不被人知的现象大量存在，而一个人才的脱颖而出很可能经过好多关卡和挫折。所以，跳槽后一时找不到工作也不足为奇，适当自我安慰是必要的。
悟空说：“我需要的就是方法，你说说吧。”
沙悟净说：“有一种方法可以试试，就是抛弃老是想受雇于人的想法，是不是可以尝试一下雇一雇别人的滋味。有个朋友曾告诉我，中国人的一个思维定势就是老是想受雇于人，等着别人发钱，而不像美国人一样，总是想去雇别人，来实现自己的想法。或许这也是中国人目前就业难的一个不起眼的原因，即使有了钱，也不想或不敢拿出来雇用别人一下，而老是希望自己为别人打工，让别人给他发工资。”
悟空说：“你的意思是，我可以自己创业办公司，是吗？那我不是一下子坐到了老板的椅子上了？难怪有人形容老板之多，说丢一块石头可以砸死几百个老板。”
沙悟净哈哈大笑。说：“但愿我不被砸倒。”
悟空说：“除了创业当老板，还有什么跳槽找工作的好方法吗？”
沙悟净告诉他，尽量找公司文化和自己相合的公司。假如你是个不拘小节的人，在大公司做事，一定不能顺心，因为你必须穿得无懈可击，而且严守公司的规定。所以，最好找一家完全不管员工装束的公司，像硅谷的电脑公司认为，规定员工的着装简直是浪费时间。有些激进的公司甚至不反对他们的程序设计师穿着睡衣上班，他们惟一在意的是员工能否把工作做好。因此，现在有许多公司都拟定了弹性上班时间，甚至工作地点也能随心所欲。他们只希望员工能如期完成工作，其他的一概自由。
悟空说：“你自己怎样对待员工呢？”
沙悟净觉得，企业给员工培训的机会并不是施恩于人，而是公司未来的生存之道。真正有远见的企业家往往对员工教育这个理念深信不疑。
“我规定，如果员工对任何领域的学问有兴趣，都可以利用下班时间学习，学费由公司负责。”沙悟净说。
他认为只有通过教育才能创造出理想的工作环境，而且不应限制员工的学习范围，因为每一种学习都可开拓员工的视野。
他接着说：“因为我坚持这样做了，结果大家的沟通技巧就能更为成熟，我的决策也能更果断。悟空，你看，我不需要多长时间，就能培养出有干劲、有自信的员工，多划得来啊。”
悟空觉得他和沙悟净谈跑题了，但他也只得如此了，继续边听边说下去。
沙悟净说：“如果公司人才济济，自然你就有更多的学习机会。把五个聪明绝顶的人放在同一小组，进行同一工作，成效必定相当惊人。然而要是发生勾心斗角的情况，就是一种恶性竞争了。无论如何，和高手共事绝对是难得的经验，不但可好好学习，也可为自己的资历增加一点分量。”
沙悟净越扯越远，悟空又不好打断他的话。悟空心想，还是唐僧老师讲话，听起来轻松舒服。
当前，不少公司都有资深技术人员，以他们为主在公司建立专家制可以作为管理的辅助。这种专家制随处可见，企业鼓励老员工多多提携新人。但专家制有利也有弊。例如观世音菩萨，她是唐僧师徒四人取经途中不断帮他们的“专家”，可她也有分不清真假孙悟空的时候，并且她身边的人还常常下凡作怪，影响唐僧取经。
然而对于新人来说，可视专家为自己的良师，并获知公司内幕情报，不但可以早点进入状态，独立作业，也可以了解公司的运作。但他们一旦熟悉了公司的运作、企业文化，也有可能偷懒，这就是弊端。还有一个特点是，师徒往往成为职业生涯的伙伴。老师得到提升，学生也可能因此得到提拔。或是老师跳槽，可能连学生一起带走。但值得注意的是，这种关系不见得对后辈有益。因此，不管你是否加入了这种制度，皆要小心谨慎。最好尽量扩展自己的人际关系网，以自己的眼睛来看待整个企业，不要太过分依赖老师。
悟空呵欠连天。沙悟净说：“怎么大白天犯困？你得注意身体，我看你已处于亚健康状态。”
悟空“嘿嘿”两声，心里道：“我是听了你的话后才犯困的。”
孙悟空感悟
跳槽，本身也是种磨练，一旦遇到了越跳越差的情况，最好不要生气，适当思考一下或许会长许多见识，以后在新工作中有用，因为几乎所有招聘单位都很想得到好的人才，结果错过了好的、接受了差的，对跳槽者更是一大损失。
然而，之所以会出现这种情况，很可能存在多方面的原因，在各种环节上都可能出问题。
一是招聘者与这个岗位有直接的利害关系，所以他们有可能不希望招来一个强有力的竞争者，宁愿就招一个打杂的。所以应聘者越是显示自己的能力就越没希望。这当然也说明主管老板考虑不周，有时也想不到这一点。而且公司越大，越容易出此类问题。所以如果你遇到这类问题，也不必太失望。就是进了这家公司，也可能难以立足和发挥自己的才能。
二是由于你求职心切，而且又遇到了一个对你有成见且多疑的老板。他虽然求贤若渴，但是又总是觉得好的人才不会跳槽；在这种情况下遇到一个好人才反而会从其它方面起疑心：这么好的条件，为什么到现在还没有找到工作呢？以前一定是个难管的人。当然，还有更环的情况可能被你遇到，招聘只是做做样子而已，他们内部已有人选了。
孙悟空熬制五碗汤
我喝了这五碗汤，膀胱都要涨破了，快上厕所。
——唐僧开玩笑
悟空又开始寻找新的工作。
世事每天都在变化，现在找工作跟刚进入社会那一年找工作情况又有所不同。一般而言，人才的市场“价格”受多种因素制约，其中有五大因素对人才薪资起直接作用。
唐僧这一回当起了悟空的学生，他问悟空：“哪五大因素呢？”
悟空幽默地说：“您上次给我和八戒做了四道菜，这次，我给您做五碗汤。”
第一碗汤：心理因素。过去很少有人谈及这一因素对个人薪资的影响。但据笔者的经验与体会，心理因素是影响薪资的关键因素之一。笔者多次为一些企业管理层介绍市场薪资行情，面对市场部分职位的高薪行情，大凡效益好收入高的企业，大多满不在乎；而那些效益差的企业，其经营者必定瞠目结舌。即使是效益虽好但从未支付高薪的企业，也会对不断攀升的薪资行情大惊失色。因此，心理因素，或者说对高薪的反应，是影响人才薪资的第一个关键因素。
第二碗汤：市场因素。市场因素是个大类，其中有许多小的因素互相起着作用，包括物价、货币、景气度等。人才的稀缺性，亦即资源的可供量严重影响薪资水平。例如，过去人才市场上英语流利的人事经理薪资行情基本在15000元以上，由于近年大量MBA及新生力量的冲击，导致行情下挫回落，目前乐观估计，其薪资振幅在10000—12000元之间。
第三碗汤：企业因素。企业的投资组合以及背景的迥异，导致其薪资结构的极大差异。同一个人才，假如能跳槽至相邻的两家企业，因企业投资组合、行业产品附加值不同，即使担负同样工作，其薪资也会截然不同，何况企业之间还存在规模、所处地域、管理者权限的差异。
第四碗汤：自身因素。即个人同职位的匹配度或吻合度。即使某人属市场稀缺人才，企业、产品等均处于理想状态，但如果同职位匹配性很差，如过分胜任或不堪胜任，也会导致其薪资大起大落。
第五碗汤：时机因素。选择最佳时机，即何时从事何种工作，其中大有讲究。企业如同生物，也有其“生命周期”，个人则有职业生涯周期。有时候，地利、人和全有了，但时不我待。比如当年许多人一窝蜂报考外贸、金融专业，就是冲着那时这些职位收益丰厚，只可惜待报考者大学毕业时，外贸、金融业已是人满为患，行业也进入“探底”阶段。
唐僧说：“我喝了这五碗汤，膀胱都要涨破了，快上厕所。”
悟空笑道：“当然，影响个人薪资的其它因素还很多，有时还含有个人运气因素。但上述五大因素，值得求职者，包括我，仔细探究。”这句话唐僧根本没有听见，他一泡尿撒了很长时间。
