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第23章 创业企业的同行者,伟大企业的引路人(3)

同创伟业非常强调分散均衡的投资组合,在国家重点支持的七大新兴产业同创伟业均有所布局。“国家提出的节能环保、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等七大新兴产业,我们认为,这七个行业在顺序上也非常讲究,这也为我们选择投资标的指明了方向。”丁宝玉说。同创伟业非常重视新兴行业的发展,在新能源和节能环保领域涉猎广泛。比如在LED行业,同创伟业已经“埋伏”了五家企业,从芯片、显示屏到电源都有,最终创造出一幅幅炫彩的画面。这就是同创伟业的“彩虹战略。”

善于发现隐形冠军,制定一流的规划,还需要果敢的抓住时机。同创伟业自有资金投资练就了谨慎果断的独特投资风格和能力。

十多年的投资经验让同创伟业深刻明白,防控风险不能作为错失优秀投资项目的借口,必须尽最大可能保证优秀投资项目的成功获得和运营。这种果敢的投资态度深受公司领导人郑伟鹤的影响,也是同创伟业投资特色之一。

在具体投资上,同创伟业的特点是在保持谨慎的前提下抓住每一个机会,因为在激烈的市场下,投资机会瞬间即逝,投资者需要主动出击,敢于抓住时机,有时候不容半点迟疑。在谨慎的前提下,同创伟业每次出马,速度都相当快,效率也出奇的高,同创伟业人宁可加班加点多辛苦一些,也不愿意错失良机。以南海成长一期为例,在该基金成立半年内,其2.5亿元资金被全部投资完毕,共投资了12个项目,获得了非常好的投资效果。

2007年6月1日,新修订的《中华人民共和国合伙企业法》开始施行。郑伟鹤立即行动,发起设立全国首家合伙制创投企业——深圳市南海成长创业投资有限合伙企业。从6月6日左右开始准备到6月26日宣布成立,南海成长基金一期从孕育到诞生只用了不到一个月时间,被同行称为闪电速度。郑伟鹤表示,刚开始基本上不是募资,而是找亲友投资,南海成长一期基金基本上都是同创伟业自己出资的。南海成长一期的2.5亿元规模中郑伟鹤自己就投入了5000万元。

南海成长创投完全按照国际私募股权基金的惯例来组织、管理,自行募资,每年收取2.5%的管理费,到期结算后提取收益的20%作为报酬,是国内首家真正意义上的私募股权基金。在2007年底前,基金投资了12个项目,完成了90%的资金投放;项目分布在8个省市,主要为新能源、新商业模式、新材料、新农业等行业,其投放项目的速度令业界十分关注。一期基金的回报相当可观,投资回报率达4倍,存续期5年,相当于每年超过25%的复合收益。康芝药业上市后,南海成长一期所持有的康芝股份按发行价计算已收回基金全部投资成本,单个项目实现基金124%的回报。

2009年3月,南海成长一期将其所投两个项目通过转让与回购的方式,曲线退出回收资金,并向所有合伙人分配了相当于投资本金15%的现金。在其成立并且结束的南海成长一期基金当中,所投的12家企业中有5家上市,3家报会,3家已转让回购,另外1家等待回购。上市成功率接近70%,且未上市企业均采取回购或转让的形式成功着陆,全部项目失败率为0%,做的非常成功,连创中国创投史的几个之最:第一家的有限合伙、第一个开户、开户后第一个报证监会、又是第一个上市。南海成长一期基金从发行至今已经实现5倍多的收益,高于同期上证指数幅度约9倍,未来业绩尚有可期。

恰当的项目管理

谨慎、最优的选择

同创伟业的投资目标是未来3~5年在高成长潜力的新兴行业中培育有领导地位的公司,并且目标市场要有相当规模,存在明确增长的本土市场需求或国际市场需求,公司拥有独特竞争优势以保持其领先地位,是细分市场龙头。这样的投资目标比较难以发掘。在具体寻找项目上,同创伟业强调自上而下,先确定好方向,再按照“细分行业领军企业”的标准去寻找项目。比如拓日新能是我国非晶硅太阳能电池产销量最大的企业,当升科技是锂电池正极材料钴酸锂研发生产的全球领军企业,新大新材是全国最大的光伏行业太阳能晶硅电池片切割韧料生产商,而奥克股份则是国内最大的聚乙二醇生产企业。这些企业都可以堪称细分行业的领头羊。

相对于一些同行,同创伟业能够更快的做出投资决定,准确快速的把握投资时机。在投资上,同创伟业的特点是在保持谨慎的前提下抓住机会。特别地,同创伟业内部设立了“绿色通道”,对于急需确定的项目可以通过“绿色通道”快速决定。郑伟鹤表示,在与被投资企业达成意向到项目正式通过有一个时滞,很多宝贵的投资机会往往错失在这段时间差内。通过设立“绿色通道”可以快速敲定某个优质的投资项目,为被投资企业和企业本身都争取了合作机遇。

对于如何选中投资项目,郑伟鹤的心得是,该做的调查和分析都要去做,但最后决策的可能是靠一种感觉,其实,这种感觉并非没有目标,或仅是感性的冲动。“总的来说要把握好大势的判断,有些项目一眼看就有戏,就没有必要用固定的标准去衡量它,而有的项目就要细细的分析推算。我比较欣赏巴菲特说过的一句话,‘宁要模糊的正确,也不要精确的错误’。”同创伟业董事长郑伟鹤总结说:“决策源自对这个行业的深刻理解及团队成员十几、二十年在投资界摸爬滚打的经验。”同创伟业的团队看项目一般都比较仔细,比如看农业项目,就连哪家企业的有机肥料是什么牌子都知道得非常清楚。在投资过程中,同创伟业都会倍加谨慎,不仅自身是旗下5支基金最大的出资人,而且同创伟业深深理解LP们的感受。“我们的LP很多都是第一代民营企业家,愿意把辛辛苦苦赚来的钱交给我们打理,已经很不容易了。”郑伟鹤表示,募资1个亿比较困难,但投资1个亿却相当简单,应充分利用好投资者的资金,努力为LP带来应有的回报。同创伟业努力选择合理的进入价格,防范投资风险;坚持选择合适的投资主题,防范长期市场风险。同创伟业的团队们非常注重自律,不能投资的项目坚决不投资,具有较强的自律和克制能力,较好的遵守了公司的投资规则。

在具体投资的安排上,同创伟业有一个量化的指标,更加精准地控制潜在的风险。由表3可以看出同创伟业对旗下南海成长系列基金的投资限制,较为严格地控制了潜在的风险,对于项目的选择具有较大的指导意义。

以LP利益为己任,退出渠道多样化

创投行业的风险是十分复杂的,已知与未知的风险并存,且难以完全量化和防控,风险管理主要依赖于过往经验和判断,以及审慎的严谨态度。郑伟鹤坦言,公司成立之初的那几年,公司规模很小,整个公司才十多位成员,并没有形成较为完备的决策委员会。刚开始的风险控制主要集中于项目的选择上,在项目进入时把好最重要的关口,最终的决策也就是几个人讨论后决定。成立初期整个公司没有较为完备的组织和流程,可以说是靠“拍脑袋”决策,投资很个性化。当然郑伟鹤强调那时候的拍脑袋并不是毫无依据的盲目决策,主要还是建立在多年工作经验的基础上形成的。对某个项目找到投资的感觉后,会有一个较长的观察期,同创伟业选择投资项目有一个内涵的标准。正如他说,创投是试出来的,事前摸着石头过河,只有敢于尝试的人才会最终到达彼岸,获得成功。投资具有不确定性,创业投资是追求一个较大的成功概率,难以保证百分之百的成功。为了让LP们更放心同创伟业,每一次投资,郑伟鹤会拿出自己的部分资金与LP资金融合,然后再去投资项目,这样,同创伟业既是GP也是LP,与LP共担风险,共享利益。一直以来,同创伟业都是旗下基金最大的投资人,普通合伙人参与基金出资比例达到10%,这样就从内在方面降低了投资项目的风险,无论是同创伟业本身还是投资人,都能由此获得较为安全的保障。

同创伟业的风控主要集中在后台,主要是财务和法律方面。在这两方面拥有较多的专业经验,能够通过较为严格的财务会计制度保障企业资金的安全,通过法律咨询和判断防范潜在的法律风险。目前,同创伟业建立了完善严密的风险控制体系和管理流程,充分保障投资运作的安全。同创伟业的投资委员会成员主要是五位合伙人,郑伟鹤具有一票否决权,可以凭借自己的专业判断一票否决某个项目。这个似乎具有较大的个人色彩,但这正是同创伟业的独特之处,也是民营创投企业的原本特性。投资委员会下设行业小组、地区小组,实行小组之间AB角制度,即两个小组之间相互把关某个项目,可以实现双层保障,增强投资过程中的风控能力。在投资流程的把握上,主要关注申报材料的完整性,各项目需要按要求申报,注重审核材料的真实性及有效性。特别是后期材料审核、付款审核方面,同创伟业严格把关,设立资金投入的最后一道安全线,努力使投资风险降到最低。比如在基金风险控制方面,公司为保障资金安全,实行资金托管:由银行实施资金与开户管理,控制投资二级市场、房地产等未经协议的投资方向,监管资金投向,管理股权。

谈到公司的抗风险能力时,郑伟鹤笑着说:“只要认真做事,能左右的事情努力办好,不能左右的风险一切都是浮云。”听到如此严谨又不失幽默的创投家说的话,同创伟业的确在努力用心的控制着风险,实实在在做好能够控制的事情,不做表面的风险防范工作。

投资有一个完整的过程,不仅仅是投入资金的问题。投资项目确定后,需要进行较为良好的维护和管理。最终,当被投资企业发展成熟后,创投者需要退出项目,收回投资,获取回报。项目的退出是资金收回的重要步骤,完善的项目退出机制是确保项目成功最为关键的一步。在实现退出时不能拘泥于某一种形式,应该针对不同的情况采取积极灵活的退出决策,减少退出风险。同创伟业所投资的项目当中大部分都能够较好地退出,除了上市和回购、股份转让、并购外,同创伟业也在积极寻找其他的退出渠道。

一个创投企业无法做到百分之百的准确,无法控制所有的潜在风险,作为创投企业能够将被投资企业送上上市舞台,已经充分实现了一个创投企业的成功之处;另一方面创投企业出于对投资人的利益考虑,便开始逐步收回前期投资。同创伟业所投资的康芝药业从2007年的3000多万元利润到2010年1.5亿元的利润,其快速成长令业内瞠目。正是这个利润高、成长好的项目,给同创伟业带来了接近20倍的回报。针对后期康芝药业出现的一些问题,有人指责创投企业前期努力包装被投资企业,一旦被投资企业IPO,被投资企业业绩下滑,部分投资项目出现“变脸”情况,此时创投企业便满载而归,获取暴利。面对这种指责,同创伟业认为创投企业不能永远将资金放在某个被投资企业上,被投资企业的经营状况也无法保证永远高速盈利、不出现问题,投资人需要收回投资并有获益要求,如此创投企业才能正常运转。同创伟业正在不断完善自身的发展,努力做到被投资企业上市后1~3年保持较好的发展,即使自己退出被投资企业,被投资企业良好的前期发展也能促成自身稳健的成长,不因自身的退出向社会转嫁项目风险。

经典投资案例

同创伟业成立以来,先后投资了近百家企业,同时不断为中国资本市场推出优质上市企业,凭借在资本市场浸润近20年的经验,引领企业登上成功的巅峰。

截止2012年1月6日,已有19家被投资企业成功上市,分别为达安基因(002030)、轴研科技(002046)、安妮股份(002235)、拓日新能(002218)、世联地产(002285)、博云新材(002297)、格林美(002340)、当升科技(300073)、奥克股份(300082)、康芝药业(300086)、新大新材(300080)、国联水产(300094)、欧菲光(002456)、乐视网(300104)、亚太科技(002540)、唐人神(002567)、天瑞仪器(300165)、洲明科技(300232)、博彦科技(002649),位于全国本土创投业投资项目成功率最高的创投公司行列。

19家IPO项目基本情况

经典投资案例 被投资企业简介,上市情况。

达安基因

(002030) 一家以分子生物学技术为主导的集研究、开发、中试、生产和应用为一体的生物医药高科技企业。该公司在分子生物学技术方面特别是基因诊断技术及其试剂产品的研制、开发和应用上始终处于领先,是广东省高校产业中第一家上市公司,2004年8月9日在深圳中小企业板成功上市。

轴研科技

(002046) 高端轴承及相关产品设计、开发、应用领域始终保持领先的技术创新龙头企业。在航天特种轴承领域拥有垄断地位,国内火箭、卫星、飞船用轴承市场占有率接近100%,曾完成从神舟一号到神舟五号飞船的轴承配套任务,并为“神六”提供7大部分22种轴承,2005年5月26日在深圳中小企业板成功上市。

拓日新能

(002218) 一家集研发、生产、销售非晶硅、单晶硅、多晶硅太阳能电池芯片、太阳能电池组件以及太阳能电池应用产品为一体的高新技术企业,是我国非晶硅太阳能电池产销量最大的企业,2004~2006年连续三年非晶硅太阳能电池出口量居全国第一位。同创伟业是该公司唯一一家创业投资机构,2008年2月28日在深圳中小企业板上市。

安妮股份

(002235) 中国最大办公耗材和商务信息用纸的综合生产服务商之一。同创伟业是该公司唯一一家创投投资机构,2008年5月16日在深圳中小企业板上市。

世联地产

(002285) 一家知识型、综合性的住宅类房地产服务商,是珠三角区域全面领先的龙头企业。策划业务份额位居全国第一,代理业务在珠三角区域全面领先,2009年8月28日在深圳中小企业板上市。

博云新材

(002297) 中国炭/炭复合航空制动材料飞机刹车副自有核心技术龙头企业,飞机刹车副、汽车刹车片全国重要厂商。该公司的高性能粉末冶金飞机刹车材料制造实现了某型飞机刹车材料的国产化,该企业曾多次荣获国家技术发明奖,2009年9月29日在深圳中小企业板上市。

格林美

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