再说培训与知识分享，除了固定的新员工培训和外购的技能培训外，公司每年都会组织以不同的合伙人带领的小组进行专题研究和项目复盘，并将研究结果以全公司会议的形式进行交流分享。为了做到知识共享，君联资本创建伊始就建立了公司内部的知识管理平台，从创建开始累积的各类业务资料、行业分析报告、专题研究成果、项目复盘报告、各类经验总结等都在平台上开放共享。公司内部有着良好的开放交流环境，公司的项目会议对全部员工开放，员工可以随时进入会场参与其中倾听、直接交流储备知识、积累经验。在朱立南早期倡导的“学习是一种生活方式”的影响下，君联资本形成了浓厚的全员学习与分享的氛围，是一个真正的学习型组织。
与君联资本良好的学习成长环境相对应的是员工考评和晋升或淘汰机制。合伙人每年考评一次，其他业务人员每半年考评一次，不同的职级有不同的考评要素。考评过程包含个人总结和组织评议，并由指导人将考评结果向被考评人反馈，以针对性地辅导员工改进。而辅以的“晋升或淘汰”机制，则更有效地帮助组织优化，帮助适合的员工及时进行职业定位的调整。
过去十年，君联资本一直把团队建设视为管理工作中的重中之重，“团队制胜”不仅仅是君联资本的理念，在一些列配套的机制保证下，团队配合的工作方式体现在业务及公司管理的各个方面。在投资业务中，首先有不同的合伙人带领的专注在不同领域的行业小组，负责进行系统的行业研究及该领域的投资策略制定；管理专家、财务专家、法律专家是内部专家顾问团队；在选项和投资后管理，都是以项目为核心组成的小组进行工作；项目的投资决策和退出决策，则分别由不同的合伙人组成的投资决策委员会和退出委员会按照相关机制进行；公司管理，由十位董事总经理构成的管委会承担；还有一个特别重要的机制——全员分享投资收益。
有“团队制胜”理念的指引，有团队工作模式的机制保障，有公司一系列的团队建设活动，君联资本的合伙人团队已经从最初的三名合伙人发展到十四名合伙人，他们扎根中国，具有丰富的行业和企业管理经验。更重要的是他们互相欣赏，配合默契，承担责任并相互负责，是一支真正建立起伙伴关系的合伙人团队，并且他们身后还有一批年轻人在公司的培养下逐渐成长，在不久的将来也将加入到合伙人团队中。今天的君联资本已经成为投资行业内的一支真正的投资家团队。
新十年展望
2012年2月16日，君联资本在北京举行盛大仪式，“与君同道联想未来——联想投资更名仪式暨答谢晚宴”推出全新中文名称——君联资本。原中文名称“联想投资”将不再使用，英文名称“Legend Capital”仍将延用。
如果说过去十年间的联想投资是个正在成长的少年，那今天的君联资本则像一位踌躇满志的成年人，通过“更名”这一成人礼，更加鲜明地表达了“与君同道、联想未来”的职业使命。
在更名答谢晚宴上，总裁朱立南说：“面向未来，我们将在四个方面发展我们的能力，首先，思维前瞻，在总结规律的基础上勇于创新，强化我们前瞻性的思维；第二，在与企业家们合作中以价值认同为前提，以互信互补为基础，相互支持，统领更新；第三，专注价值，坚持‘事为先，人为重’的投资方法论。通过我们积极主动的服务帮助我们的企业实现真正的价值；最后我们始终会把投资当成事业来做，我们会坚持把学习作为我们的生活方式，坚持长期行为，注重内在积累，追求持续发展，真正做到厚积薄发。”朱立南还表示，君联资本脱胎于联想，作为联想控股的成员企业，将继续沐浴着联想大家庭的阳光雨露，并致力于把君联资本打造成有国际影响力的品牌。
董事总经理、首席投资官陈浩表示，联想投资成立十年以来，不仅创造了优秀的项目投资和基金管理业绩，更通过创业投资这个方式，真正参与到了中国的创新与创业进程中去。那些具有前瞻性、预见性的创业企业不仅引领了其所在行业的新趋势，更在其所在地区起到了很多的引导与推动作用。而这也正是联想投资成立之初即已明确的目标。
“富而有道”，这是君联资本十一年来一贯坚守的核心理念。君联资本是一个有着高远事业目标追求的团队，拥有高尚职业道德和专业素养的投资家团队、与投资人和企业家建立相互尊重和信任的合作伙伴关系、在持续创造优异的投资业绩的同时，积极践行社会责任。他们用这样的自我要求和行为诠释着什么是君联资本的“富而有道”。
在进入新十年之际，他们重新梳理了战略，确立了新的发展愿景：要“成为一家最有价值、最受尊敬的，有国际影响力的投资公司”。在他们的心目中，这样的公司要具备五个方面的特征：一是为投资者创造持续的一流回报；二是在多个领域投出明星项目；三是领先的基金规模；四是一流的投资家团队和优秀的企业文化；五是受人尊敬并值得信赖且具有国际影响力的品牌。
历经11年的探索和开拓，君联资本已经走出了一条独具特色的中国创业投资之路，成为本土创投行业的一面旗帜，为中国创投行业的发展树立了榜样。
合伙人团队
朱立南，董事总经理，总裁
2001年，朱立南先生创办了君联资本的前身——联想投资，至今任君联资本总裁、董事总经理，是公司执委会、管理委员会和投资决策委员会成员。同时担任联想控股有限公司常务副总裁、联想集团非执行董事。
他在IT行业拥有超过18年的深厚资历和广泛人脉，在企业的业务发展、投资管理、财务管理、人力资源管理、信息化建设等方面积累了丰富的经验，其成功的创业经历和企业管理经验为君联资本提供了独到价值。在君联资本创建伊始，他所提出的“与志同道合的伙伴共创心仪的事业，并分享成功”，和所秉持的“富而有道”，为君联资本奠定了长期发展的理念基础。他专注于投资行业十余年，曾主导投资的部分项目有卓越网、上海华虹、智联招聘、林洋新能源（现韩华新能源，NASDAQ：HSOL）、星期六鞋业（002291.SZ）、匹克体育（01968.HK）、星恒、裕同印刷等，目前仍为星期六鞋业、匹克体育等上市公司的董事会成员。
1989年，朱立南加入深圳联想电脑有限公司并担任总经理。1993年至1997年期间，他离开联想集团自行创业，从事系统集成及软件开发业务。1997年，他回到联想集团，先后担任业务发展部总经理、联想集团副总裁、联想集团高级副总裁，是集团执行委员会成员，负责上市公司业务发展、总部系统和区域平台管理。朱立南拥有上海交通大学电子工程学硕士学位，高级工程师职称，现为享受国务院政府特殊津贴专家。2011年，首届中国创业投资峰会荣获“优秀创业投资家”金奖。
君联资本合伙人团队
陈浩，董事总经理，首席投资官
陈浩先生于2001年与朱立南、王能光等一同创建了君联资本的前身——联想投资，至2010年一直担任投资总监职务，目前担任君联资本董事总经理、首席投资官，对整体投资业务进行监控和协调，是公司执委会、管理委员会和投资决策委员会成员。
他在IT行业超过15年的从业经历，积累了丰富的行业业务运作及管理经验，与行业主管部门、政府、大企业有广泛的人脉网络关系。陈浩专注于IT及相关领域投资10余年，主导或参与投资的项目有：科大讯飞（002230.SZ）、人人网（NYSE：RENN）、易车网（NYSE：BITA）、天涯社区、光桥科技、水晶石等。目前陈浩先生仍是文思（NYSE：VIT）、展讯（NASDAQ：SPRD）、宇阳（00117.HK）和谱瑞（4966.TWO）等上市公司的董事会成员。
陈浩1992年加入联想集团，1992年至2000年曾分别担任集团下属子公司联想集成系统有限公司华东区总经理、网络中心总经理、副总裁兼企划办主任等职务，负责公司战略制定及监管实施工作，策划并实施了公司架构向行业事业部管理模式的转变，同时参与并主持了公司在政府、金融、税务、电信等领域的大中型系统集成项目的实施与开发，毕业于华中科技大学计算机系。
王能光，董事总经理，首席财务官
王能光先生于2001年与朱立南、陈浩等一同创办了君联资本的前身——联想投资，至2010年一直担任财务总监职务，目前担任君联资本董事总经理、首席财务官，同时负责成长型先进制造领域的投资业务，是公司执委会、管理委员会和投资决策委员会成员。
他拥有超过10年的投资经验和20余年的企业财务管理及金融业务经验。他负责丰凯、和谐汽车、武桥重工等项目的投资，并在中讯软件（00299.HK）、科大讯飞（002230.SZ）、上海绿新（002565.SZ）、玲珑轮胎等公司担任董事职务。他于1992年加入联想集团，曾任联想集团财务部总经理，负责整个集团及各分支机构的财务管理，上市公司的投融资业务，拥有经济管理硕士学位，高级会计师、注册会计师执业资格。
欧阳翔宇，董事总经理
欧阳翔宇先生2004年加入君联资本的前身——联想投资任董事总经理，负责IT技术及产品领域的投资。从2011年起，负责组建了健康医疗团队，并领导健康医疗领域的投资，是公司管理委员会和投资决策委员会成员。
