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第15章 管理自我:良好的情绪管理和行为模式(5)

有一天清晨,厄尔提斯在训练的途中,突然听见身后传来狼的叫声,起先还只是一两声,但很快就此起彼伏,而且越来越近。厄尔提斯顿时感到毛骨悚然,没命地跑了起来。那天的训练,他跑出了前所未有的好成绩。老师问他为什么用这么短的时间跑到了终点,他老老实实地承认因为身后有一群狼。老师意味深长地说:“看来你不是跑不快,而是身后少了一群狼。”后来,厄尔提斯才知道,那天早晨山上根本就没有狼,是他的老师请了一个口技艺人在他身后学狼叫。从那以后,他每次训练都想象着身后有一群饿狼,就以逃命的速度飞奔,结果成绩突飞猛进。

西方有这么一句谚语:“伟人善于利用压力,能人善于适应压力,庸人只会逃避压力。”此话说出了不同的人面对压力时的三种态度:利用、适应、逃避。在这三种态度中,逃避显然是下策,因为压力是生活中不可分割的一部分,是不可能避开的。逃避,实际上是一种暂时的苟安,其代价是在将来承受失败和更大的压力。既然压力不可避免,那么我们不妨加强修养、提高心理承受力来适应它。在很多时候,学会适应压力不失为一种聪明的做法。而上上之策则是利用压力,化压力为前进的动力。

秦朝末年,有一次秦军打败了楚军,继而将巨鹿围困起来。项羽带领楚军渡过漳水去和秦军交战。由于楚军人数少,又刚吃了败仗,面对强大的秦军,将士们都感到了巨大的压力。为了激励士气,项羽命令将士每人只带三天的干粮,然后把军队里做饭的锅全砸了,把渡河的船只全都凿沉。他对将士们说:“现在我们没有退路了,要么在三天之内战胜敌人,要么就全军覆没。”项羽的决心和勇气对将士们产生了极大作用,他们个个士气振奋,在战斗中以一当十,越战越勇。经过浴血奋战,最后彻底瓦解了围困巨鹿的秦军。

压力犹如金属材料,既可以制成杀人的凶器,也可以制成汽车引擎服务于人类。它对你是利是弊,关键在于你以什么样的心态来对待它。当你以消极的态度去面对它时,它对你来说无异于慢性自杀的凶器;如果你以积极的态度面对它,它就会为你所用,成为你前进的引擎。

做一个卓越的情绪管理专家

如何控制情绪和情感

情绪和感情控制的失败者

鼓励员工努力工作是领导者不可或缺的一种能力,但是艾弗里却似乎是打消别人积极性的“大师”。艾弗里是麻省理工学院毕业的研究生,智商分数为149分,比平均水平高出很多,很明显,他是很有天赋的人才。他有超凡的分析能力,喜欢纵横字谜、国际象棋、拼字游戏,还总是嘲笑那些接受挑战与他玩这些游戏的人。

艾弗里对别人的嘲笑总是在最不适宜的时候迸发。无论在作报告还是出席会议时,他自身的优越感渐渐变为傲慢和尖刻,尽管大多数情况下老板都不在场。看上去艾弗里处理这种场合的能力还不错,但是他真正的个性在与他人或团队交流时暴露无遗。此外,艾弗里也是一个不善于观察细微情况的人。有一次,正当一位同事作报告时,艾弗里突然气愤地站了起来,说这个报告如何如何愚蠢,并朝着讲话人大声揶揄道:“这简直是浪费我的时间!”

在一次突如其来的裁员过程中,人力资源部的人告诉艾弗里要对那些失去工作的人表示同情。然而,艾弗里看了看人力资源部的那名同事,说道:“我为什么要这样做?他们被解雇了,该滚了。这就完了,我和他们说什么都无所谓了。”这位同事于是说道:“那么你总要鼓励一下没有被解雇的人吧?”艾弗里轻蔑地看了这个同事一眼说:“他们应该庆幸自己还有工作可做。”

总的来说,艾弗里一般情况下最容易对那些最无力为自己辩解的人发火。他是一个恃强凌弱的人。在这里我们可以看到,艾弗里控制情绪和情感的能力十分低下。

情绪和情感控制的成功者

下面让我们来看看产品经理科瑞的例子。科瑞承担起为公司推陈出新,即推出新产品、进行直销的任务。但是,有个阻碍科瑞工作的客服组的主任,其任务是为客户安装并保养产品。科瑞花了很长时间向客服组主任威廉了解情况,讨论关于客服组的要求、想法以及需要等方面的问题。很显然,任何新产品都会受到很多非议,就像任何一种新的、不同的事物一样。于是,接下来的几个月中,科瑞一直在做威廉的工作,了解威廉有哪些方面的忧虑,并且对原有的计划做适当的调整以适应客服组工作人员的要求。最后,威廉终于开始支持这项计划了。科瑞知道威廉不可能百分之百地认同自己的计划,但是没有其他办法,她已经尽力做到最好了。

所以,当威廉向部门总管汇报季度工作时提到这个产品计划,科瑞一点儿也不感到惊奇。但威廉指出,客服组并没有看出开发新产品的必要性,同时,客服组也被这个产品计划搞得“很不安定”。科瑞真的生气了,她和威廉事先已经达成了一致,但现在威廉明显违背了事先达成的一致。更严重的是,威廉竟然把这件事提到总管的面前来谈,这次不过是个汇报工作的会议,根本不是工作讨论会。

部门总管听了威廉的说明之后点了点头,顺手记了下来。正当威廉结束这项汇报要进行下一项时,科瑞突然站了出来。科瑞的气愤情绪促使她站了起来,但是并没有让她失去理智。威廉意识到科瑞正是针对这件事站出来的,他脸上不禁露出惊慌的神色。出乎威廉意料之外的是,科瑞并没有指责他。科瑞说道:“我插几句话,我和威廉在过去的两个多月里一直在处理这件事情。每次有问题出现的时候我们都及时地解决了,但是,客服组仍然有自己的疑虑。部分是因为工作量问题,另外也包括对客服组工程师的工作要求等因素。我认为我们还没有解决这方面的问题,如果情况是这样,我们的产品问世就不会成功。流水线上的其他新产品也将面临类似的问题。这里是同样的技术和服务问题。威廉刚才的讲话让我感到很吃惊,因为客服和销售此前已经达成了一致。所以,威廉,或许你可以给大家讲一讲客服和销售之间达成的一致意见是什么。”科瑞冷冷地看了威廉一眼,直到看见威廉迟疑地站起来说话,她才坐了下来。

威廉脸红了,有好一会儿说话声音都变了。他只能看着大家,无奈地说道:“是的,情况就是这样。客服组的同事们工作都很努力,但这次情况不一样。我担心的是客服组是否具备这样的能力。我们已经竭尽全力了,我想我们可能还要学习新技术。”威廉停下来看了看,好像等着科瑞再次站出来,但是,他没等科瑞说话就自己说道:“好的,客服组赞同这个计划,我们没意见。”然后,科瑞也表示了支持,同时提醒部门总管,新产品的推出需要对客服人员进行培训,而现在董事会已经暂时停止了对客服人员的培训。

总管思考了一会儿,然后表明他会向董事会提出人员培训事宜,希望尽快使培训费用到位。“这样你们的时间和资源就够用了吧?”他同时看着威廉和科瑞问道。威廉和科瑞异口同声地表示肯定。

科瑞如此快的反应速度就是成功控制情绪和情感的一个好范例。换作其他人,也许不是怒气冲天地走掉,就是失望地沉入自己的椅子上不出声。科瑞遇到这样的攻击肯定也是很不开心的,但是,她要么针锋相对地表达自己的愤怒情绪,要么为了产品计划而控制自己的情感,她必须在两者之间做出自己的抉择。

具备较强控制情绪和情感能力的人可能会充满热情,同时,他们的情绪和情感的自我控制力也很强。他们往往性情平和,遇事头脑清醒,会同时运用脑和心做决定,也会常常思考自己的情绪和情感。不善于控制情绪和情感的人通常被他人认为是坏脾气的人,容易失去控制,喜欢拿别人撒气。有时,他们会受情绪和情感的控制,意气用事,做出傻事。荒谬的是,情绪和情感已经严重地影响了他们的生活和工作,但他们却还不想好好思考自己的情绪和情感。

现实生活中,缺乏控制情绪和情感能力的大有人在。这就是我们说的纯粹的逻辑分析型经理人,他们思考的动力就是事实,至少是自己定义的事实。这种情商不高的经理人做出的所谓的客观的决定,实际上是片面的,是只见树木不见森林的。

高情商经理人在承认由于未知原因引起的情绪和情感存在的同时,权衡了情绪和情感中信息和感觉中智慧的关系。然而,做事富有情绪和情感是聪明的选择,过于情绪化地做事则不是什么好事。情绪和情感可以告诉我们重要的事情正在发生或即将发生,但情绪和情感的出现也可能会带来我们并不想要的感觉和想法。如何处理情绪和情感事件将决定我们是否能达到预定目标,甚至决定我们记忆和加工信息的方式。

情绪的自我调节

生活中经常听到有人发牢骚:“我烦死了”、“气死我了”、“这个人真讨厌”,等等。也可以看到一些人虽然一言不发,但神情忧郁,精神恍惚。不用问,他们准是碰上令人气愤或者烦恼的事情了。其实,每一个人都或多或少遇到过一些挫折,这时应该怎么办呢?你也许有自己的一套方法,找朋友倾诉、打热线电话、听音乐、踢足球,实在不行就找心理医生,等等。这些方法都可以大大减轻你的痛苦。不过,你还可以试行一种认知层面的自我心理调节方法。

俗话说,求人不如求己。不管别人如何热心地帮助你,要真正改变还得靠自己。为什么人们在不同时间会有不同的情绪反应?考试得了第一名,你会非常高兴,因为这是努力学习的结果。相反,跟朋友吵了架就会伤心万分,因为你觉得既然是朋友就不应该为一件小事而吵得面红耳赤。显然,人们之所以高兴,之所以伤心,全都根源于认知。认知在很大程度上决定着情绪。你可能有这样的经验,用唱歌、跳舞来消除烦恼,虽然一时轻松了,但是一静下来,情绪又不好了。这就是所谓的“治标不治本”,即没有在认知水平上调节情绪。

一般人都能自觉地调整好心态,并且能够较好地适应社会。但是,也有少数人由于持有一些不合理的信念,在遇到重大挫折时会一蹶不振,严重的甚至不能正常工作、学习,给自己和亲戚朋友带来很多麻烦。归纳起来,这些不合理的信念主要有三类:

第一类是绝对化的要求。有些人总是从自己的意愿出发,认为事情应该这样、必须那样。比如,我必须获得成功、别人必须很好地对待我,等等。陈茜因为几门考试不及格被学校劝退,情绪非常不好。她母亲解释说:上大学前她学习一直很刻苦,成绩也不错,可是上了大学就一年不如一年了。后来,才了解到该女生在上大学后仍然沿用高中的学习方法,书上的每一个字她都要读得清清楚楚、明明白白。她认为,学习就应该不放过任何一个小问题。由于大学老师一节课最少讲几十页书,还推荐了一大堆参考书。别人大都是提纲挈领地复习重点,而她却是一个字一个字地精读。结果尽管一天到晚抱着书本,还是跟不上老师的进度,成绩越来越差。如果她能早点认识到自己观念上的错误,改变学习方法,就不会落到退学的地步。

第二类是过分概括化。也就是以偏概全、以点概面。虽然都知道这是不合理的,但往往意识不到自己的想法正具有这种过分概括化的特征。生活中这样的例子比比皆是,比如成绩差的学生往往被定义为坏学生,老师和家长很少能发现他们身上的闪光点。谈恋爱时也容易犯这种错误,有的女孩仅仅因为对方留胡子,就认定他心术不正。生意人很善于抓住人们的这种心理,把商品包装得很精美,因为人们自然而然地认为包装好的商品质量肯定就好。然而,电视上曾经报道过,有些中外合资的名贵药剂和几角钱一袋的简装药剂成分完全一样。

第三类是糟糕至极,即认为一件事情的发生会非常可怕、非常糟糕,是一场灾难。于是,整日愁眉苦脸、自责自罪而难以自拔。糟糕至极常常与人们对自己、对他人以及对周围环境的绝对化要求相联系而出现的。当他认为必须、应该的事情没有发生时,就无法接受这种现实,以致认为糟糕到了极点。

每一个人都应该经常反省自己,特别是受到挫折时,想想头脑中有没有上述各种不合理的思想的存在。如果有,就用合理的思想代替不合理的思想。这样一来,情绪自然就会由消极转变为积极了。其实,客观事物的发生、发展都是有一定规律的,不可能按某一个人的意志转移。对于某个具体的人来说,他不可能在每一件事上都获得成功,所以最好少用“绝对”、“必须”这类字眼。同样,用一件事或几件事来评价整个人的做法也是非常武断的,是一种理智上的法西斯主义。不管是对自己还是对别人,最好是全面评价他的行为和表现,毕竟在这个世界上,“金无足赤,人无完人”。而那种认为某事的发生会酿成可怕后果的观点更是杞人忧天,人们常常是在事情还没发生时便焦虑万分,等到真正发生了才发现结果并不坏,白白虚惊一场。其实早点告诉自己天无绝人之路,把忧虑的工夫用来做充分的准备岂不更好。

当然,道理说起来都很简单,但要真正想开了却不是一件容易的事,它需要人们反复跟自己争辩,最终让理性的我战胜非理性的我。在生活中有时会遇到恶意的指控、陷害,更会经常遇到种种不如意。有的人会因此大动肝火,结果把事情搞得越来越糟;而有的人则能很好地控制住自己的情绪,泰然自若地面对各种刁难和不如意,在生活中立于不败之地。

在早期的美国,有一位很有才华、曾经做过大学校长的人,竞选美国中西部某州的议会议员。他资历很高,又精明能干、博学多识,很有希望赢得选举的胜利。但是,在竞选的中期,有一个很小的谎言散布开来:三四年前,在该州首府举行的一次教育大会中,他跟一位年轻的女教师有那么一点暧昧的行为。该候选人对这个虚假传言感到非常愤怒,并尽力想要为自己辩解,由于按捺不住对这一恶毒谣言的怒火,在以后的每一次集会中,他都要站起来极力澄清事实,证明自己的清白。其实,大部分的选民根本没有听到或没有过多地注意这件事,但是现在人们却越来越相信有那么一回事了,真是越抹越黑。公众们振振有词地反问:如果你真是无辜的,为什么要百般为自己辩解呢?如此火上加油,这位候选人的情绪变得更坏,也更加气急败坏、声嘶力竭地在各种场合下为自己洗刷,并谴责谣言的传播者,然而,这却使人们对谣言更加信以为真。最悲哀的是,连他的太太也相信了谣言,夫妻之间的亲密关系消失殆尽。最后他失败了,并从此一蹶不振。

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