“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，苏轼《题西林壁》里的这两句话告诉我们，立场不同，看问题的角度就有所不同，而思维方式不同，必然会影响一系列的行为风格，从而自然会得到不同结果。职场里，员工和上司有时候是一对反义词，你们会站在对立的角度去看待同一个问题，而站在上司的角度来思考问题，对于迫切想要获得晋升的你来说，既是升迁的准备，也是升迁的策略。
切忌默默无声——孺子牛？绝不
你是否仍然像牛一样，每天默默加班到半夜，第二天顶着大大的黑眼圈，天不见亮就来到公司工作？你觉得自己无愧于公司，但年复一年，你身边的同事都获得了更好的职位，而你仍然奋斗在老岗位，没有得到升迁，加薪幅度也小得可怜。
牛的精神固然有值得肯定的地方，但从客观的角度来看，牛的工作效率也的确很值得怀疑，在这日新月异瞬息万变的社会里，如果你甘心要做一头倔脾气的牛，那么也别怪别人会无视你的存在。
“俯首甘为孺子牛”、“默默耕耘”、“无私奉献”这一系列宗旨，在当今这个竞争激烈，时间宝贵，追求经济快速发展的职场大环境中，已经不合时宜了，特别是在大公司中，上司往往无法留意到你，而有利的职位常常是僧多粥少，如果你一直保持沉默，最后只能眼睁睁看着升迁机会与你擦肩而过。
想要升迁，你就应该主动表现自己。
例如，你刚开始工作时，对一些工作流程还不太熟悉，很容易出错，但经过努力学习以后，你对业务的熟悉度已经达到了一定的水准，并有信心不会出现差错，这时，你就有必要在上司面前将你的进步表现出来，而不能等待上司去主动发现！
和上司的相处之道，贵在和谐，这样你们才能合作愉快，上司的工作范围也有限，所以你绝不能遇到什么事都去烦他，这样会显得你的工作能力不足。
而对于比较重要的决策，应该要和上司事先商量，还要经常向上司汇报工作的进展情况。
要牢记下列做法：
1．印象第一。
偶然在公众场合遇到上司，不管上司是否认识你，都要大方地打一声招呼，但不要说过多的废话，以免耽误上司的时间，离开的时候，要提前给上司说一声，这不等于拍马屁。
平常没有机会和上司接触的你，一定要提前做好心理准备：上司和你都是普通人。若你有机会和上司接触，要抱着表现自己的心态努力去做事，从而给上司留下深刻的印象。
2．卸下包袱。
有的上司为了保证工作的顺畅进行，喜欢和员工打成一片，通常，上司会主动地搞一些工作之外的业余活动，比如请员工们吃午餐，游泳或者野餐等等。
参加这些活动，很多人显得很不自然。他们认为自己职位低，和上司谈不到一块，和上司在一起很无趣。
比如，有上司在的那张桌，你总是不敢坐下，宁愿挤在另一张已经坐满同事的桌子上去，害怕“应酬”，更怕因为紧张而在上司面前失态。
这是不成熟的表现，既然是业余活动，你就应该把等级和习惯抛到脑后，投入到群体的活动之中，好好地享受一番。
卸下了工作的包袱以后，人们的心情往往会变得轻松起来，你只需要把上司和同事等同对待，心情自然就会变得轻松，参加活动也不会过于拘谨了。
3．礼尚往来。
上司为人慷慨，非常好客，常常请客，虽然公司一共只有十几个员工，可是长此以往，员工总是吃吃喝喝的，总有些不妥。
员工和上司之间，应该有一定的礼仪，如果你总是摆出一副“白吃白拿”的态度，只能使上司在潜意识里，认为你是贪图小利的人。这样一来，就会严重地影响你的前途。
但是，以此拒绝上司的邀请，上司又可能会误会你对他不满，或是你在某件事情上对他作出抗议。
假如你非得AA制，并支付你的那份消费额，只会使场面陷入尴尬的境地，让上司难以接受。
最好的做法就是：你主动发起，邀请同事们一起回请上司，回请的借口有很多，比如上司生日、法定假日等，你们为上司庆祝，不仅表示了你们对上司的尊敬，还能够促进大家的团结。
4．聚会“潜”规则。
一般的公司总会在节日期间搞一些例如舞会、郊游等活动，有的员工不喜欢应酬，总是借故不去，但很多上司都很重视公司的活动，因为在这种场合里，他能够与员工增进了解，要是你经常缺席，试想上司如何才能够了解你？
况且，人在悠闲放松的时候，互相沟通起来比较容易，你能在不知不觉间和上司熟悉起来。
不要以为上司都有架子，事实上只要你平常对待，上司其实就是普通人。假如你一直推脱集体活动，上司也许会认为你对公司缺乏归属感，或者认为你和同事们不和。
如果你因为胆怯而让上司对你印象不佳，这就得不偿失了，因此，不管你有多忙，也应该抽出一定的时间去参加公司的聚会，至少应该象征性地去一下。
如果你的心情欠佳，提不起精神，就找一个理由，通知一下主办者，告诉他，你很想参加，只是没有时间，或者预先告知他，你会缺席，并表示一下你的歉意。
当然，如果你能参加是最好不过的，这是一个让其他部门的同事和上司对你增进了解的机会，在这样的场合中，你可能会能得到一些有关公司的“独家消息”，对你的工作有很大的推动作用。
经常拒绝参加聚会，只能使上司对你有“不合作”之感，同事们也会认为你故作姿态。
如果你没有伴侣或者朋友一起赴会，可以事先邀请和某位投契的同事一起同行。这样会比一个人进场要好得多。
另外，到会场的时间非常重要。最好提前到，因为，如果你迟到了，宴会上到处都是人群，而你再想加入哪一群就会很困难，同时，人们已经有了固定的话题，你就会遭到冷落。
公司定期举办的聚会，是直接接触公司上层的好机会。
如果你性格内向，那么要你立刻和陌生人混熟是一件困难的事情，你应该多花时间去“练习”，建立起足够的信心。
在聚会上，你可以先当一个观察者，向积极活跃的同事“取经”。和同事们在一起，参考一下别人是怎样去推荐自己的。大多数人会主动上前和目标人物握手，简单地进行自我介绍。
你不妨换一个方式，比如，你可以说“我很佩服你的口才！”或者“你看，我还有很多东西要向你学习。”
不一定非要追求语出惊人，或要求自己能侃侃而谈，你可以在简单地介绍完自己以后，大方地返回朋友身旁。
下一次再碰到的时候，你应该马上上前和他打招呼，说：“你好吗？我是XXX，我们在XXX见过一面。”
5．感情投资。
要想升迁，感情投资是必不可少的。
假如上司家里有喜事，你应当送礼吗？有的人觉得这是“溜须拍马”的举动，不应该这样做。
事实上，礼物只是为了表达你的心意，并没有什么不妥的，但送礼给上司，你需要谨慎一点。
最好是所有的同事一起送礼，让他知道员工们对他的好意；可是如果公司没有这一先例，你就不要去当开先河的人了，若你真的很想送些礼物，也必须要先了解清楚上司的心态。
送礼的时候应注意：同性上司和异性上司有所不同。例如，你是男员工，买了一件丝质睡衣送给女上司，那么已婚的女上司往往就会受到配偶的质问；而未婚的女上司就会产生误会。
因此你挑选的礼物，不要涉及上司的私事，最好是买一些能在办公室里用得到的东西，比如相框、日历和笔座等等。
至于同性上司，为了表示你的关心，你可以给对方的孩子买一些玩具、糖果之类的东西，一来避免了直接送礼的尴尬，二来也有爱屋及乌的意思；未婚的同性上司，不妨送一些小饰物，以表示你的细心。
如果你怕同事会讥讽你为“拍马屁”，你不妨直接把礼物送到上司家里，这样一来，或许更合上司的心意，也更能赢得上司的关注。
总之，要取得上司的信任获得升迁机会，你一定要下足工夫，牢记一句话：“不当孺子牛。”
切忌平淡无奇——争做苹果堆中的梨
一堆梨中间，没有人能看出哪一只梨是与众不同的，而若鹤立鸡群，立刻就会被人一眼认出来，同样，放在苹果堆中的梨，才会在第一时间被人发现。想要在芸芸众生中脱颖而出，你就需要梨一般的勇气和实力，发挥出你和其他苹果不一样的效用和能力。
当你刚刚迈出学校的大门，当你成为一个新集体、新公司中的一员时，你也许会觉得自己和别人并没有什么区别。
他们不比你高一等，你也不比别人矮一截。而在上司心目中，你的形象也是这样。
一段时间以后，如果你能在某个场合中，显露出你的思维、能力与才干，你就会赢得上司的关注，而这只是你迈出众人行列的第一步。
例如，有一个年轻的铁路邮递员，叫做贝尔。一开始，贝尔和千百个邮递员一样，用古老的方法分发邮件和信函。
因为邮件和信函是手工分发的，所以在分发的过程中，难免会出现很多错漏：有的邮件和信函常常一耽误就是几天、甚至几个星期，更严重的是，还会发生误投的情况。
贝尔通过不断地摸索和实践，发明了一种把邮件、信函放在一起递送的方法。
这项小发明立刻改变了贝尔的命运，成了他一生中最重大的转变，贝尔的设计图表与计划构思发表了以后，引起了邮政总局的重视，邮政总局在一边采纳、使用他发明的同时，也让贝尔获得了一次又一次的升迁。
五年以后，贝尔成为邮务局的副助理，接着成为总助理，几年以后他升为美国电话电报公司的总经理，后又成为一名政府要员。
可见，如果你在本职工作做好之余，能够在做一些上司希望、指派以外的工作，多留心一下本职以外的责任，注意培养自己工作之外的技能，上司就更能发现你的出色之处。
如果你想要获得升迁，那么，除了完成好自己的本职工作外，你应该还具备一些可以吸引上司注意的本领。在建功立业的道路上，这是一个重要的起点。
怎样让上司认为你是一个有潜力、能够委以重任的人呢？
对此，美国金融家史狄芬说：“假如有一万名士兵，都呈一字形站在司令面前，司令会对他们一视同仁。可是，更能引起司令重视的往往是一些走出行列的人，而这些人通常会成为司令选拔的对象。”
史狄芬接着说：“我很看重一些可以从银行员工队伍中向前迈进的人，这些人可以自动地把能力贡献出来，他们能在我的指挥之外，成功地做成一些事情，我自然会提拔他们。”
一个人假如不能破除工作中陈规旧则，那么，他的能力就会很快达到极限。
多数情况下，公司制定的各种规则条例中，有很多规则已经不适合公司的发展了，但人们为了保险起见，仍然遵守着旧则，所以，如果你能勇于向这些规则、条款发起挑战，既能够帮助公司获得更好的发展，也能赢取上司的注意以帮助自己获取事业成功。
但这样做的前提是，你不能违反正常的公司纪律，遵守正常的公司纪律是每个员工所必备的素质。
只有当某件事将要走入或者已经走入歧途的时候，能够想出方法来预防情况恶化或者挽救局势的员工，才是一个有作为的员工。
另外，你要正确评价自己的价值，还要清楚自己表现能力的时机和场合，这是两件非常难做的事情。出类拔萃并不代表出格，如果你的行为造成了“越位”的现象，那么后果就是不堪设想的。
越位的情况往往分为下列几种：
1．决策越位。
处在不同层次上的员工的决策权是不同的，有的决策是员工能够做出的，有的高层决策则由上司做出。
若必须由上司决策的工作，你做出了决策就属于决策越位。
2．角色越位。
有的场合，比如宴会和应酬接待，上司与员工在一起，要恰当地突出上司，不要喧宾夺主，假如你过度张罗，属于角色越位。
3．程序越位。
有的既定方针，在上司没有发布消息以前，你若抢先透露了消息，就属于程序越位。
4．工作越位。
有些工作由上司做，有些工作由员工做。假如你为了显示能力，或者出于对上司的关心，而做了一些本应由上司来做的工作，就属于工作越位。如果被上司怀疑另有企图，那就更糟了。
5．表态越位。
表态是人们对一件事情或者问题的回答，它是和人的身份联系在一起的，假如你的表态超越了身份，不但表态无效，而且会使上司都陷入被动。
6．场合越位。
有的场合，上司不想让你在场，你一定要了解上司的意图或者暗示，不然会造成场合越位。
7．语气越位。
在与上司相处过程中，你若不重视上司的社会角色，在对外交往的过程中讲话随便，属于语气越位。
一个真正出众的员工，会知道自己的优点和特长，并能够在不“越位”的情况走出自己独特的风格，展示自己的特色，以此来获得上司的赏识。
切忌随波逐流——谁也离不开灵魂人物
想要做老板，就得有老板的样子。升迁也一样，想要升迁，就必须做一个值得人依赖的人，如果在公司里，谁都离不开你，你是团队中的核心，是灵魂人物，那么，升迁的最佳人选，必然非你莫属了。
工作中，能够做好例行工作的人很多，但在公司面临难关的时候，能够有所贡献的人却是少之又少，而有能力的人，往往在难关面前更能显示出自己的价值，这时，在真正的困难面前，仅仅凭经验往往是无法应付的，更重要的是要能超越私人的利益得失，有舍命以赴的气魄，能做到这一点的人，才是真正对公司有影响力，有价值的人。
这种人叫做灵魂人物。
每个人都能够靠自身的努力，而成为公司的灵魂人物。那么，什么样的人在公司里最容易成为灵魂人物呢？
在任何公司内，工作能够取得成就的人一般分为以下三类：开发人，执行人和协调人。
开发人的任务就是开发新产品，或者找到新的客户，或者开拓新市场等等，以此给公司带来巨大的利润。
执行人一般起的是监督作用，例如公司的财务人员。执行人对生产过程进行监督，以保证公司获得利润。
协调人负责协调开发人和执行人的关系，让他们保持工作的高效和融洽的关系。协调人一般为公司的管理人员。
例如，某游戏软件开发公司，一旦公司投入运转，开发人就是指新软件的发明人；执行人则是指为了让人们都了解这种新软件而做广告宣传的人员；而协调人是总裁或副总裁等行政管理人员。
根据这种分类，你可以了解自己是属于哪一类的人。
开发人在公司里若能够尽量发挥自己的专业技能，就能够获得尽快发展的机会；执行人也能够获得提升，但是提升过程相比开发人要相对缓慢一些；协调人的升迁看起来更为迟缓，但若你做得出色，也能够获得升迁，因为开发人和执行人都离不开你的协调。
记住一点：若你是不属于以上三类中的任何一类人，那么你更应该谨慎地工作。在公司上层管理人员的心中，公司的灵魂人物占据了主要的地位，灵魂人物最本质的一点，就是他们对公司的生存和发展起到了至关重要的作用，而公司的存在和发展，是公司上层管理人员的头等大事。
