第二天上午，南才集团人事部已对快通运公司当事人宣布了任免事项，卢成林正式走马上任，随即，卢成林请旺哇市、猜哇子、利哇曼丝、利哇刚男、周君德参加座谈会，会上卢成林听了旺哇市、猜哇子等人关于棉纺厂的汇报，棉纺厂己经恢复正常，能够进行保本经营，利哇曼丝也回到财务科长岗位，利哇刚男则担任了棉纺车间主任。卢成林对棉纺厂的拨乱反正很满意，他说，先保本，下一步我们就要盈利。他打算让棉纺厂继续维持现状，先解决快通运问题再说。
卢成林决定，从在坐人员中抽调人员暂时接管快通运总公司各子公司的领导职务，希望各位能答应，大家都对卢成林的工作作风很满意，因此都答应卢成林，服从他的安排。
于是，卢成林宣布，让猜哇子继续代理纺织公司副总经理职位，全权负责纺织公司日常工作，让周君德临时担任公交公司经理职务，
旺哇市临时调任鲁斯长途运输公司经理，利哇刚男临时调任出租车公司经理，利哇曼丝临时调任运输综合协理公司经理。卢成林提出工作目标：马上接管清理账目，恢复正常生产，要求至少能发出工资、维持保本生产。
下午，两家公司一起在鲁斯体育馆召开了员工大会，共有两千多员工参加了会议，会上李子果宣布了对卢成林的任命：“任命卢成林担任真鲁斯纺织公司兼快通运总公司总经理，希望全体员工在他的领导下重整旗鼓，走出低谷，再创辉煌！”随后他以公务繁忙为由，将会议交给卢成林，离开了会场。
卢成林主持了随后的大会，他说：“我有幸和大家共同创业，希望大家同舟共济把企业搞上去，大家为己、为家、为国做出自己的努力，一定会获得丰硕的成果。我是一个实用主义者，对人才的看法是不唯名、不唯利、更不唯钱和权，只唯用！谁有哪个方面的本事，谁就有可能担当哪一方面重要角色。今后，我们企业的人才标准是：以德为上，专业、能力为核心，对外团结协作，对内职责分明。凡是搞分裂、搞内耗、不协力对外的请尽早走人。我希望大家工作是为了乐趣，如果仅仅是为了糊口而来这里工作，我希望你去找收入更高的地方。我们的企业文化将建立在发奋的精神、愉快的心情和舒适的工作条件上，我不赞成企业像压榨奴隶一样将员工的身体榨干来养肥企业，也不希望用军事管理手段来苛刻管理员工，我希望我们的员工生活水平跟随企业成长壮大，员工热爱企业，企业热爱员工，就像李总创业那一代老员工一样，无论有一天他走到哪里，他都为曾在这一家企业工作过而自豪！”员工为卢成林的激情所感染，纷纷鼓掌叫好。
“我宣布，今后每个月第一天为企业文化日，这一天，停工不停班，全体员工参加企业组织的各种文体活动，以增强大家的凝聚力和协作精神，效益好转以后，企业将每年组织一次全体员工参与的旅游活动，通过这些活动，让每一位曾在这里工作过的员工有一种美好记忆，从而产生留恋感。对于工作时间和劳动强度，将随着企业效益改善，逐渐按人体工程学进行科学完善，让大家既圆满完成工作任务，又不感到身心疲惫，这将是我们的努力方向！”又是满场掌声。
会后，卢成林组织南才集团人事部调来的5名人事管理人员开会，宣布真鲁斯纺织公司和快通运交通运输总公司联合人事处成立，自己暂兼任人事处长，希望5位先生通力协作搞好人事工作。在会上卢成林说：“现在我们两家企业所有管理岗位包括你们都是临时人员，要通过不断实践，通过各人能力证明自己是那个位置最佳人选，才能最终获得任命，宁缺勿烂。这里我强调，不主张采用招聘人才的方式，通常招聘来的都是‘讨饭者’。也不主张毛遂自荐者，这只能招来讨官要官者。我希望的找人方式，就是你们都做一个猎手，去寻找那些专业爱好者，只有他们拥有不为名、不为利，只为成功的专业素质和敢于创新的精神。我们可以在现实生活中找，也可以到网上找，要抛弃文凭、学历和经验等一切条条框框，把这些真正的专业高手给我挖出来予以重用，这样我们的企业才能早日走出低谷！我打算开放企业网站，建立企业论坛和员工交流平台，让大家畅所欲言，允许使用匿名，不要怕挨骂，绝不允许打击报复，希望企业中那些藏龙卧虎的人才能露出形来，终为我所用。”
瓜鲁175年4月3日，正式走马上任的卢成林和周君德来到鲁斯公共交通公司，周君德汇报了他的设想，周君德说：“公交公司属于社会公益事业，票价限价，油料价格不稳定，成本主要表现在员工工资和油料、维修费用上，另外还有设备折旧费也侵占不少利润，但也有优势，最大的优势就是包括附加经营项目全部免税费，有车体广告、车内自动售货机、还有可对外加油站的额外收益，我打算把汽修车间扩大为汽修厂，不仅修自己的车，还对外承接维修任务和售后服务工作，此外，由于终点站都是公司地盘，可增加各种商品、食品零售和服务业务来增加利润增长点，这样，我测算了一下，不仅可以平衡油价和工资增长的成本，还可以大大增加企业盈利能力。”
卢成林听了，赞成道：“这些想法很好，你可按照你的想法去做。”接着他又说：“要实施你的想法，最重要的是人才，你要找到各岗位的专业人才，哪怕是扫地都有专家，我不希望有通才的想法，因为，那样会降低工作效率和工作质量，我已经观察过，一个岗位的专家哪怕他的一个习惯性动作往往都会比一个生手尽全力去做的水平高，培养一个岗位专家的最好办法，就是让他常年累月只做一个工作，不要频繁调动工作岗位，你还记得故国的‘卖油翁’和‘百步穿杨’的典故吗？他们就是这样成为倒油和射箭专家，我的企业就需要和培养这样的专家！至于创新和改革工作方式的问题由工作方式研究专家负责，不必每个人都去想那些份外工作。”
卢成林转过话头继续说：“今后工作走上正轨，每个环节我都会设专家负责，不必我们管理者个个都成为通才，我们只做一个最后决策人和最高执行者即可，这样，我们自己工作也轻松，还有利于防止腐败发生。因为，任何一项工作都由多个部门协同完成，个人没有那种绝对权力。”说到腐败，卢成林敞开话题，说：“据我研究，腐败的思想根源无外来自三个方面，第一，涉黄、涉赌、涉毒。第二，虚荣心强。第三，为生活所迫。”
说到这里，卢成林停了下来，想起了心事，想到自己在故国的事，心想自己那时应算涉黄吧？为了情人贪了老板300万，搞的妻离子散，流落他乡，想到逼疯了的张纤雯，他直想抽自己耳光。再想到自己中专文化，却买了张硕士文凭，竟能骗得虚荣心强的老板任命自己成为副总，获得贪污机会，差点没笑出声来。
思绪回到眼前，他迅速定了定神，继续话题：“前两个方面，主要是个人道德问题，所以，那天我在员工大会上说我的人才观以德为上，目的就是防止这两类人被委以重任，对于第三个问题，生活所迫，这个问题和企业的分配与社会福利有很大关系，社会福利李总会想办法逐步解决，而内部分配问题，我打算采用协商制解决，由公司方和员工代表协商，必须做到大家满意。”
最后，周君德说：“我明白怎么做了，只是专业人才方面除我自己物色、培养外，请卢总帮我物色一些，尤其高端人才。”
卢成林说：“放心，我的人事处会做，另外，人找来了，你也要考察、试用，最终能不能用、合不合用，由你和人事处一起评判，今后公司走上正轨，两家企业才会有专门部门从事这项工作。”
下午，卢成林去到鲁斯长途运输公司，旺哇市说，他正在熟悉情况，还没有头绪。“看来隔行如隔山！”卢成林心想。
卢成林叮嘱道：“公司刚刚发生大事，现在最重要的是稳定工作，然后才能把生产带回正常轨道。你不熟悉情况，要多跑生产一线，不要光听汇报，这样才能掌握公司详情，还能发现有用人才。未来公司发展，我决定不再搞承包经营，这不利于现代化管理。”
随后，卢成林又分别去看了出租车公司和综合协理公司，两家公司都开始在进行理顺工作。
一星期后的晚上，卢成林习惯性地打开电脑，进入快通运总公司网站，网站的公司简报、论坛、博客园地都打开了，卢成林以胜利在哇的网络名登录论坛，发现很多扑风捉影、甚至夸大造谣、牢骚怪话的帖子，确实令人很不舒服，“把它们统统删掉？不行，会打击发贴人的积极性！我需要听他们的心里话。不删会不会以讹传讹？在社会上造成不利影响？应该相信员工的判断力，对那些影响大的谣言，同样可以让公司形象部门在论坛上加以驳斥，以其人之道还治其身效果更好！”卢成林作完思想斗争，他进入一个帖子。
这个帖子说：“新任老总的人才观，不能让人信服，他说我们工作不能为糊口，请问谁不为吃饭而工作？谁不为养家糊口出来工作？”很多人跟贴，赞成这个观点，有人说新老总是不食人间烟火的外星人，更有人说他是不缺钱的贪官，卢成林看的哭笑不得。
有一反对的回帖引起了他的注意，这是一名叫可怜哇虫的网民发的，他说：“新任老总的人才观符合现在快通运公司现状，公司现在基本没有效益，想要高收入在这里基本不可能，而公司又需要高水平人才，只能找专业爱好型人才。而为饭碗而来的人才无异是乞讨者，他们工作的目标是饭碗，为了保证饭碗的安全，他们不敢创新，不敢打破旧有格局，不想冒风险，对企业发展而言，有害无益。专业爱好人才则只想着成功，不为成败患得患失，敢想、敢说、敢干，心无旁骛，这正是企业创业阶段最需要的人才！”
胜利在哇跟帖道：“说得好！我相信，那些一心事业成功者，最终会得到好的回报，尽管这不是他们的目标。”
有人反驳道：“天下老板一般黑，只怕人们的‘油’被企业榨光后，到头一场空。”
可怜哇虫跟道：“如果是干事业的老板，不会这么做，他们要的是永远的利润，不是短期投机暴利后抽身而退，因此，他们对待员工和人才绝不会怠慢。”
胜利在哇跟道：“人才是企业最重要、最基本的生产资料，他们的智慧和劳动是商品构成的核心，是商品竞争力最原始的动力和基础，任何企业的成败都和人的发挥息息相关。”谈到这里，卢成林对自己的口才都感到吃惊，心想够的上大学教授水平了，看来自己通过在网上自学还是有成效的。
这时卢成林电脑右下角在闪烁，有人要跟他说悄悄话，卢成林打开会话框，只见可怜哇虫说：“我猜的不错的话，你一定是卢总。”
卢成林佩服他的眼力，说：“我是，希望你不要公开出去。”
可怜哇虫说：“放心，我从来不把别人未公开的事拿来说事。”
“能认识你吗？”
“认识我没有什么用。”
“我想你也不是平平之辈。”
“从地位和收入甚至很多方面来说，我就是平平之辈。”
卢成林不放弃，说：“我们不说这些了，谈一些正事，我想你对鲁斯长途运输公司乃至快通运公司都很熟悉吧，否则，你不会进这个网站。”
可怜哇虫说：“是，有什么事？”
卢成林说：“你能谈谈鲁斯长途运输公司可能发展前景吗？”
可怜哇虫不客气说：“你很聪明，你想免费听我的建议，不过，我是一个俗人，本身就不值几个钱，你有诚意，不妨讲一点我的看法。
鲁斯长途运输公司因温哇三想捞取个人最大好处，搞起承包经营，本来，如果是正正规规地搞承包经营，也不至于落到这个地步，但温哇三只是把它当个人赚钱工具，落得这个下场就不足为怪了。虽说承包制具有管理省事、有利提高生产积极性、收入稳定的特点，但也有管理混乱、无序竞争、质量和安全能力差的弱点。我是不赞成承包制，李部长原来的意思也是将鲁斯长途运输公司打造成服务、质量一流、安全、高效的运输企业，我赞成他的观点，只有集成管理，才能最大限度地发挥客车现有资源，降低空载率和能耗，进而提高经济效益。要充分调动员工的积极性，让员工热爱企业，自觉维护企业利益。充分运用现代科学技术，对客车进行科学有效地使用，尤其注重始发、沿途、终点站信息监控工作，及时根据行车信息进行运行过程控制和调整，沿途上车应使用车载自动售票机，要尽快采用正在普及的电动客车，以降低能耗成本。不断研发新的经济增长点，如象公交车一样在长途车上设自动售货机，扩展车辆修理、保养范围，对外服务等等。”
“你很聪明，你已经具备了鲁斯长途运输公司老总的能力，为什么还要躲藏呢？”
卢成林也不客气。
“你知道我是怎样一个人，那么放心？你不怕我是像温哇三一样的贪官？或者可能是老弱病残？”
卢成林说：“凭直觉，只要你愿做，我敢赌一把！”
可怜哇虫乐了：“哈！哈！你赢了，我能做，但你还得先猜我多大了，猜中，我明天就去你那里报道！猜不中，那只能怪我们没有缘分了！”
卢成林说：“我只能猜一个范围，你的年龄应该在45岁以上，55岁以下。”
可怜哇虫说：“佩服，你彻底赢了，我‘才生哇丛’从此是你的马前卒了，我的电话是1001369986。”
卢成林偷偷乐了，原来，这个年龄正是他想要的，不想碰上了，真是得来全不费工夫。
不久，卢成林便任命才生哇丛为鲁斯长途运输公司副总经理，协助旺哇市工作。
瓜鲁175年10月，纺织公司和快通运的公交公司、长途运输公司都己扭亏为盈，走上正轨。
