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第12章 心态归零

第二章 心态二 心态归零 学无止境——归零心

知识有重量,但成就有光泽。有人感觉到知识的力量,但更多的人只看到成就的光泽。

——切斯特菲尔德

第二章第1节 心态归零

1初涉工作需要归零

许多刚参加工作的人容易犯的一个“毛病”就是好高骛远,忽视做“打水扫地”这样的零碎

工作,认为是“大材小用”,老想做大事,结果是眼高手低、常常碰壁。

实际上,人的特长应当成为适应环境的“催化剂”,而不该成为挑剔工作的“资本”。刘先

生从

一所大学毕业后,被分配在一家银行。他学电脑,会编程序,可谓是“玩”计算机的一把好

手。不料,他被“发配”到银行下属的一个支行,做柜台出纳。这下他有些“懵”了。整天

与客户打交道,一笔又一笔的收进付出,让他感到十分枯燥。实际上,单位领导知道刘是学

电脑的,也想让他担负起一个支行的电脑管理的工作,之所以安排他“下基层”做出纳、

会计,目的是为了让他熟悉业务,为今后的工作打下基础。

随着一些先进科技成果的运用,人们的工作效率普遍提高,人才市场供大于求,许多人都

难以找到真正与自己所

学专业对口的工作。对于初涉社会的年轻人来说,任何一个岗位都是新的,都需要熟悉。

要记住一个道理:做好一份工作,需要了解比该工作广泛得多的知识。

许多人盲目自信,高估自己,强调“发挥特长”。但如果不顾眼前的现实,绝对地强调

发挥特长,则不利于自己的发展。其实,要求“发挥特长”,是可以理解的,找一份自己

熟悉的、可以发挥自己特长的工作,干起来会得心应手。

小马大学毕业后到一家广告公司去就职,报到的那一天,他对经理说的第一句话便是要求

专业对口,而且要“充分注

意到我的特长”。这位在大学美术系因为专业成绩不错而大受青睐的人,很坦率地要求让他

到广告设计部门,以为这才能发挥他的优势。可是,公司经理首先让他到业务部门实习,

过了试用期后再决定。

小马听后觉得不开心,认为这样做难以发挥自己的特长。到了业务部门既不安心工作,又不

虚心学习,结果给人留下了“工作态度差,能力欠缺”的印象。

按照常理,分配工作岗位应与职员的特长相符合。但这个特长只是个人所“认可”的,有时

候并不是单位所立即需要的,因为每个单位都有个结构完整、最佳组合的问题。个人特长,

只有让单位了解,并作为构成整体的一部分时,才能成为人才发展的方向。

应该是特长服从需要,而不是需要迁就特长。

如果你也碰上了“用非所学”的情况,或不能发挥自己所谓特长的问题,最好的处理办法

就是

“舍弃”你的专业,“掩埋”你的特长,把自己归零,重新开始,边学边做。不求“一步到

位”,但求“步步到位”,并且要有从底层做起的思想准备。正像万丈高楼平地起一样,要

极有

耐心地从砌一块砖、一堵墙做起。一心想速成为一名“建筑师”是不现实的,只有在砌墙加

瓦中才能学到真本领,逐步锻炼自己具备“未来建筑师”的素质。

同时,也要有安心工作的良好心态。对眼前的工作有一个正确的态度,并视之为理想岗位的

“阶梯”。学会在日常工作中逐渐发挥自己的能力,让别人真正认识到你是一个有素质的人

。

就像刚刚学会挪步的孩子,几乎所有的初涉工作岗位的人在“菜鸟”阶段,都曾闹过不少笑

话,甚至惹上麻烦。根据心理专家研究,刚出校门踏入工作领域的大、中专毕业生,或多

或少都曾有过一些适应不良的症状。即使给他们一份专业对口或能发挥特长的工作,还是

会出现这类情况。

很多人都感到自己的第一份工作与自己想像中的差之甚远。因为许多人的想像往往呈理想

化状态,从美好的愿望出发做了一系列美好的假设。但是现实往往不能使人如愿。

因为多一次经验就等于多一次学习,重要的是先学会把自己归零,这样才有可能成长。

所以,很多有经验的人指出,面对这些不适应,你最好先调整自己的工作心态,千万不

要动气或者感到心灰意冷。

2有经验依然需要归零

对于有了一定工作经验的人,也需要将心态归零,不断学习新知识、新技能,不断给自己“

充电”,这样才能使自己有所发展。有人说:不断学习,是迈向成功的惟一诀窍。

货币会贬值,知识也会落伍。如果你年过40,你也许已经察觉到,你最先走下坡路的可能

不是你的双腿,而是你的知识结构。

世事难料,沧海桑田,惟一不变的是“物竞天择,适者生存”。但在现代社会中,知识更新

和淘汰的速度之快令人难以想像,过去所学的知识、技能难以完全使你胜任目前的工作,所

以如果原地踏步,不学习新知识,将很容易被这个社会“淘汰出局”。

政府精简机构,企业购并、裁员、下岗等已是目前中国经济社会中耳熟能详的字眼了。在美

国,短短一、二年之间,国内就有五十多万种文字和技术性的工作不见了,因为这类工作已

经是由机器来完成,而不是通过人工。

在中国,就业形势越来越严峻,政府机构也在精简,面对这样严峻的形势,你最好给自己打

个分,静下心来,仔细对自己的价值进行一个全方位的评估。

前几年的许多岗位都有“铁饭碗”的称谓,但是,现在大概没有人相信所谓的铁饭碗了。

因为你以前的

铁饭碗是制度保证的结果,是通过一种超经济的力量、超越市场的手段所赋予你的。随着改

革开放的进行,随着体制的变革和转轨,这种特权,你已不再拥有了。可以说,你以前的铁

饭碗是他人送给你的,现在人家把它端走了,以后的生活就要完全靠你自己,不会再有永不

下岗的好事了。

没有了铁饭碗,是否意味着你要挨饿呢?关键在于你自己,别人在端走你的铁饭碗的同时,

也送给了你一个端“金”饭碗的机会,这就要你将心态归零,不断地学习,给自己创造再就

业的机会

。

3全脑性思考

未来学家认为知识经济强调的是“全脑性的思考”,即每个人必须具备整合、归纳、分类搜

资料,分辨事实和分析问题的能力,学位、制度不能再保证你的工作机会。美国未来专家里

察?克劳福说:“知识和科技的发展一日千里,知识工作者要使自己成为有效率的人才,惟

一的方法就是‘活到老,学到老’”。

只要有兴趣的就去学,这样它就能够替你创造更高的收入,建立更美好的生活。知识是愈丰

富愈

好,而且每一种知识都是有用的,因为,你永远不知道它会在什么时候派上用场。“书到用

时方恨少”,现代社会需要的是综合性的知识结构。从成功学的角度来看,在人生每一个阶

段,都需要不同的知识来助你一臂之力。

一个人的兴趣,会随着时间、环境而变,并且会越来越接近现实。刘朝君现已是一家电子公

司的副总裁。在他年轻的时候,曾梦想自己在科学技术上有所成就。30岁以后,他的兴趣

渐渐转移到“如何做领导人”。如今他是所在公司的副总裁,成了一名专业经理人,至于那

年轻时的科技梦,已经不能适应他的实际情况了。

刘朝君是专攻半导

体专业的,35岁以前,他把绝大部分的精力放在了专业技术的学习上,在这个阶段,他在公

司内部不停地换工作,至少换了3个部门,目的在于让自己去熟悉各个领域,打好根基。为

了使自己的职业生涯维持长?茫龆ò炎约旱陌糜胨Ы岷掀鹄础?

35岁以后,他决心把自己培养成为管理人才,于是就把学习重点放在如何协调、激励员工等

管理技巧上来。到了45岁,他坐到更高的管理位置,再一次面临知识更新的问题,他感觉到

己需要

关心的层面更大了,需要更开阔的眼光和思路,不但要能预测市场的走向,而且还要能把握

市场变化的规律,以实现更大的发展。

这时,他制定了一系列学习计划,并对自己说:“不要把注意力只集中在那些小细节上,而

是要培养自己具有大方向

的眼光。”并给自己定下原则:至少要能看到未来的5年。他这种“未卜先知”的素质从何

而来?答案是:学习、学习,再学习。知识愈丰富的人,通常也愈具有思考的能力。书本虽

然不会直接告诉你“市场在哪里”,但是,它至少会教你以一种合理的方法去寻找“市场”

。

刘朝君认为,既然身为公司的决策人,就应该克服骄傲自满的情绪,将心态归零。他仍然觉

得有许多知识值得学习,他描述道:“每一天都有新的认识,而且这是学无止境的。”

至于从哪里学,三人行必有我师。刘朝君认为:除向书本学习外,重要的还在于向有经验的

人学习和从实践中学习。

对于向有经验的人学习,刘朝君认为,一位良师由于具备特殊能力,能帮助你去看清事实,

认清自己的短处、长处及弱点,是给予你实际的、可贵的、积极的帮助的指导专家,他能帮

助你以新的方式、从新的角度看问题。通过这样的学习,你就能不断提高自己的价值,充实

自我、超越自我。

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