登陆注册
356700000058

第58章 下篇

下篇第二章第三节巨人大厦的倒塌

年轻的史玉柱成了知识分子发家致富的偶像。在20个世纪90年代,出国热潮兴起,很多知识分子出国谋求发展,一出去就不回来,人才流失严重。为了证明在国内也能获得长足发展,也能取得事业成功,在珠海“重奖”科技人员轰动全国之后,中央政府希望珠海还能树一个典型——一个“中国大学生留在本土创业”的典型。时任珠海市委书记、市长的梁广大选中了史玉柱。

那么,怎样让全国人民都注意到史玉柱呢?梁广大安排所有来珠海的国家领导人都到巨人集团去参观,国家总理李鹏一年来巨人一次,胡锦涛和朱镕基也都到过巨人。领导在哪儿,焦点就在哪儿。巨人集团成为全国眼球的集中点。

1993年,珠海的发展势头很好,当时在修大港口、大机场、跨海大桥,前景不可限量。同时中国经济也发展炙热,只要有房子就能卖掉,甚至连“楼花”都能卖掉。深圳写字楼价格飙升到了每平方米一万五到两万。史玉柱判断珠海也会像深圳一样成为国际大都市,于是打算为巨人公司建造巨人大厦。此时的史玉柱有点好大喜功,他希望巨人大厦除了解决办公之外,同时还是珠海里程碑式建筑。当时,巨人大厦的建设高度设计为18层。

作为对巨人大厦的支持,珠海市政府批了一块地给巨人。但是在大厦图纸设计好之后,梁广大找史玉柱谈话,希望史玉柱为珠海争光,将巨人大厦建为中国第一高楼。巨人只有建成中国第一高楼,史玉柱才配做全国典型。而珠海市政府原本批给巨人1万多平方米,为了支持巨人建中国第一高楼,市政府又批给了他3万多平方米土地。这些土地的价格很便宜,每平方米125元的价格相当于白送,史玉柱充分感受到了政府的诚意。

巨人大厦的设计图纸一改再改,从最初的18层、38层、54层、64层,一直到70层,所需投资也从2亿元增加到12亿元。1994年年初,巨人大厦破土动工。在开工典礼上,史玉柱准备对外正式宣布巨人大厦要建成70层高,要建设中国第一高楼,可是话刚到嘴边,他看到珠海市长、市委书记梁广大期盼的目光,头脑一热,脱口而出:“巨人大厦要建72层!”就这样,巨人大厦又被轻易加高了两层。

当年,史玉柱因为巨人大厦的高度而被选为中国十大改革风云人物。盖72层的巨人大厦需要12亿,那时史玉柱手里只有1亿现金。至于资金,史玉柱希望通过当时刚刚引进国内的“卖楼花”的方式来解决。1993年,珠海西区别墅在香港卖出十多亿“楼花”。可是,史玉柱的运气不济,到1994年时,中国宏观调控已经开始,对“卖楼花”开始限制。纵然史玉柱使出浑身解数,巨人大厦在香港也只卖出了8000万港币,内地只卖出了4000万元,共计卖掉了1亿多“楼花”。史玉柱出售“楼花”收拢资金的设想宣告失败。

但是,他并不慌。因为当时巨人的保健品业务正在如火如荼地进行。要盖高楼,地下的部分最浪费钱,因为地下20米之后都是岩层,巨人大厦一共打了68根桩,最短的桩打了68米,最长的桩打了82米,仅打桩花了1亿多资金。1995年,脑黄金取代巨人汉卡成为巨人新的“摇钱树”。仍然认为形势一片大好的史玉柱又往巨人大厦的地下三层砸了1亿多元。他期望把巨人大厦打得“更稳一些”。

但是,脑黄金的销售市场却不稳起来。1996年前后,脑黄金每年能为巨人贡献1亿多的利润。史玉柱说:“我可以用脑黄金的利润先将巨人大厦盖到20层。先装修20层。卖掉这20层,再盖上面的。”没承想,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,盛极而衰——脑黄金市场迅速委靡。无奈之下,1997年1月到8月,史玉柱四处奔走筹钱,但筹集到的钱少得可怜。

因为没钱,巨人大厦工程进展缓慢,未能按时完工,“楼花”的买主天天上门要求退款。在现金断流、供货商催款的重压下,巨人公司瞬间崩塌。巨人3亿多的应收款收不回来,全部烂在了外面。只建至地面3层的巨人大厦停工。自此,史玉柱慢慢淡出了公众的视线,史玉柱不再是富豪榜上的人物了。事后统计,他的负债为2.1亿元,成为中国“首负”、“中国最著名的失败者”。

同类推荐
  • 零售业经营攻略

    零售业经营攻略

    本书主要从零售业的经营模式和销售策略出发,通过引用大量真实案例,深入分析零售业各种业态模式的优缺点,提出如何运营,如何向消费者传递商品的各种信息、如何吸引甚至说服消费者购买商品的方法,从而为自己使每一位商家都能找到最合适自己的方案,从而达到最好的销售效果,在市场竞争中立于不败之地。
  • 销售的80:20法则:告诉你客户在哪里

    销售的80:20法则:告诉你客户在哪里

    为什么大多数人不成功?因为他们在缺少回报的工作中投入了太多的精力!灵活应用《销售的80:20法则·告诉你客户在哪里》中的知识将使你避免这一问题。“80:20法则”将教导你将身边的资源转化为优势,轻松获得成功与快乐!勤奋的鸟儿有虫吃?那可不一定!意大利经济学家维弗利度·帕累托发现,成功永远属于20%的幸运儿,这就是著名的“帕累托罗法则”,也称“80:20法则”。如何用20%的时间获得80%的收入?如何从20%重要客户身上获得效益,《销售的80:20法则·告诉你客户在哪里》收指导你用最少的投入获得最大的成功。
  • 中国式管理的36个心理细节

    中国式管理的36个心理细节

    中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋,使之很难管理,也很难对付。他们顺而不从,奉行中庸之道,攀比从众心态重,宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理,恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤,列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点,有针对性地提出中国式管理方式,其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性,对于企业管理具有非常大的借鉴意义。
  • 中层管理者的行动指南

    中层管理者的行动指南

    企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用,他们需要具有执行力,需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略,将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求,从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力,以及怎样锻炼出这些能力。
  • 李嘉诚经商三论

    李嘉诚经商三论

    《李嘉诚经商三论》内容简介:对于这个时代的人来说,李嘉诚是一个财富神话,他享有“华人首富”的美誉数十年,更早已进入“世界十大富豪”的行列,始终是年轻人的励志榜样。李嘉诚的经商之道,非三言两语所能完全概括,《李嘉诚经商三论》就从素养、眼光、取舍这三个方面为您全面讲述李嘉诚的传奇人生,深入分析李嘉诚的成功经验,破译李嘉诚的智慧密码,最终为您指出借鉴之道。
热门推荐
  • 学生营养菜

    学生营养菜

    《学生营养菜》全书以精美的实物照片和详细的文字说明向读者介绍了各式各样有关学生营养餐的制作方法。读者只需按图索骥就一定能制作出精美的菜肴。本书内容丰富,图文并茂,通俗易懂,不仅可供您在日常生活中使用,还可作为各类餐厅、饭店以及烹饪学校的参考教材。
  • 武破苍穹

    武破苍穹

    刘伯阳穿越天灵大陆,一次奇遇,修不同属性功法,内劲不断突破。家族切磋,独占鳌头。踏入江湖,龙吟虎啸,傲世群雄,武破苍穹,无敌天下。
  • 神警伉俪

    神警伉俪

    雨欣问吴能:你爱我吗?吴能:爱,我爱你,等你老了,走不动了,为你当拐,替你铺床。吴能问雨欣:你爱我吗?雨欣:爱,我爱你,等你老了,走不动了,替你嚼饭,喂你喝汤。祖国问吴能和雨欣:你们爱我吗?吴能和雨欣:爱,我们爱您,我们愿为您抛头颅洒热血,抓罪犯除内奸,做五讲四美的好青年......
  • 菊谱

    菊谱

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 天瑞

    天瑞

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 网游之三国生活

    网游之三国生活

    兵贵在选,首选乡野老实之人;练兵之法,在于令行禁止;为将,肯与士卒共甘苦;为帅,知天文地理,赏不避仇,罚不避亲。休闲的时候自己随意写的小说,就是自娱自乐。
  • 东方小子

    东方小子

    东土即东土大陆。苏铭前往东土学艺十二年,回到西方大陆还没等逍遥快活,就被人强迫签订了与他人同生共死的契约。好在那个人是个漂亮小姐姐……贪婪的人类贵族,诡异的黑暗生物。且看苏铭如何仗剑闯西方。
  • 修好心,成好事

    修好心,成好事

    心若迷,性难见,所以明心才能见性。品读明心智慧,手持心灯一盏,在疲惫中找到安心之所,在忙碌中找到定心之处,在喧嚣里找到静心之地。
  • 中国航空工业人物传·领导篇2

    中国航空工业人物传·领导篇2

    《中国航空工业人物传:领导篇2》介绍了中国航空工业创建时期的各企事业单位的创始人(共计76名)的生平、工作业绩和突出贡献,真实地记录了他们为中国航空工业发展而呕心沥 血、殚精竭虑,有的甚至献出生命的光辉历程,他们是“航空报国”精神的开创者和传承者。《中国航空工业人物传:领导篇2》史料翔实、内容丰富,适合广大航空工业从业人员和关心中国航空工业发展的相关人员阅读。
  • 科金刚錍

    科金刚錍

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。