在残酷的商业竞争规则面前，后悔和遗憾都一文不值。为避免后悔，就只有时刻怀有忧患之心。盛大总裁陈天桥说：忧患意识是一支清醒剂。有了忧患意识，企业就会积极应变，主动创新；而忧患意识的缺失，企业往往会在死在毫无症状的自我陶醉中。
第一周 诚信乃立业之根本
星期一 直哉史鱼——正直的品行助你成功
论语箴言
子曰：“直哉史鱼！邦有道，如矢；邦无道，如矢。君子哉蘧伯玉！邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之。”
——《论语·卫灵公》
孔子说：“史鱼真是正直啊！国家有道，他的言行像箭一样直；国家无道，他的言行也像箭一样直。蘧伯玉也真是一位君子啊！国家有道就出来做官，国家无道就（辞退官职）把自己的主张收藏在心里。”
案例引导
为赢得信任，管理者必须可靠。为管理者言行必须一致。
管理者对员工说：“做事要公正。”管理者首先秉公办事，员工们会公正做事。
正直赢得信任。管理者越可靠，别人就对他越有信心，因而允许管理者影响他们的生活。管理者越不正直，不可靠，人们对他越没信心，他就会越快丧失其影响力。在一项调查中，大多数的资深主管认为，正直是事业成功最必要的特质。在提高一位主管的成效方面，有71%的人，在16个项目中将正直列为排名第一。
管理智慧
品行印照的是我们的灵魂，一个人如果品行修炼不好就会感到灵魂不安，而且极其容易犯下错误。同时我们也必须清楚即使是一次微不足道的错误行为，也会给以后的工作生涯带来挥之不去的阴影。这种不良记录终将使他自己受到应有的惩罚。同时，一个人的这些行为也会使整个社会为之付出代价。一个人的名誉、能力要想得到社会公众长久的认同，必须持续地在每—件事上都为自己的态度负责。
正直凝聚我们的全部人格力量，助长我们内在满足的精神。当正直担任裁判时，我们言行一致，我们的行为会反应我们的信念。无论在幸福美满或遭遇不幸的时候，我们的样子和家人所认识的我们之间，没有矛盾。不管我们的环境如何，牵涉到什么人，或我们在什么样的地方测试，正直允许我们预先决定将会怎么做。
人生的每一段经历都是自己书写的档案。消极工作会给老板、同事、客户留下一个不敬业，对自己、对公司不负责任的印象，这种负面影响很可能会对我们以后的工作、生活造成障碍。你在这个世界上选择什么样的工作？为什么工作？如何对待工作？从根本上说，这不是一个关于做什么事和得多少报酬的问题，而是—个关乎生命态度的问题，一个体现你职业道德的问题。对于职场中人来说，生命中最重要的活动就是工作，只有以认真的态度对待自己的工作，不断修炼自己正直的品行，将生命完全投入自己的工作，才会拥有精彩的人生。
行动指导
正直赢得信任。为赢得信任，管理者必须可靠。你越可靠，别人就对你越有信心，因而允许你的特权影响他们的生活。你越不可靠，人们对你越没信心，你就会越快丧失你影响别人的地位。
星期二 仁者，其言也仞——不轻易许诺，避免欺骗别人也损伤自己
论语箴言
司马牛问仁。子曰：“仁者，其言也仞。”曰：“其言也仞，斯谓之仁已乎？”子曰：“为之难，言之得无仞乎？”
——《论语·颜渊》
司马牛向孔子请教什么是仁。孔子说：“有仁德的人，说话缓慢迟钝。”（司马牛）问：“难道说话迟钝，就可以称得上是仁了吗？”孔子说：“做起来很困难，说起来怎么能够不缓慢迟钝呢？”
案例引导
卢梭是法国著名的革命家、哲学家。他小时候做过一件令他十分懊悔的事情。卢梭为了生存，经人介绍，在一个有钱人家里打工。一天，这家的女主人去世了，家里非常混乱。卢梭乘机偷偷拿了这家小姐的一条绣带，谁也没有看到。
卢梭当时只是觉得好玩才拿的，也没有怎么特意藏起来，不久就被发现了。老管家把卢梭叫到跟前，拿着那条绣带问卢梭：“这条绣带是哪里来的？”
卢梭当时非常紧张，支吾了半天，说：“是马里翁送给我的。”马里翁是家里的厨娘，比卢梭大几岁，不但人长得漂亮，而且乖巧、谦虚、诚实。大家都很喜欢她。听说是马里翁偷了绣带，大家都不相信。
于是，管家又把那个姑娘叫来，让她和卢梭当面对质。姑娘吃惊地瞪大眼睛看着卢梭，好半天才说：“不是的，管家。我根本不知道这件事，我也没见过这条绣带。”
卢梭仍然硬着头皮说：“你撒谎，就是你送给我的。”姑娘用一双无辜的眼睛看着卢梭，说：“卢梭，求你说实话，可不要因为一条绣带断送了我的前途啊！”
卢梭虽然知道这样诬陷他人是不对的，可是又不好意思反悔，只好继续很无耻地指控那位姑娘。姑娘很气愤，对卢梭说：“卢梭，我原来以为你是个好人，想不到你是个爱撒谎的坏孩子。我看错你了。”
管理智慧
有仁德的人绝不会轻易应诺一件事情，因为他们极其注重信誉，一旦承诺一定要做到，所以说话时会反复思考自身能不能够做到，所以“言仞”。有仁德的人希望处理好每一件事，所以在承诺时，会思考如何才能够按照要求完成，如果自身没有能力，他们会选择拒绝。其三，有仁德的人说话做事讲求严谨、缜密，所以时常表现为讲话迟缓。
反观他人，便会发现他们与有仁德的人恰恰相反。首先，他们不管能不能够做到，先答应下来再说，等到无法履行诺言时，便四处找借口搪塞。其次，他们说话无所顾忌，根本不顾及他人的感受，时常因为一句话而得罪于人，使得自己陷入人际困境之中。
事实上，说谎或说假话，是一桩很累人的事。一位哲人说得好：“一旦撒了一次谎，就需要有很好的记忆全力把它记住。”这累不累？撒了谎，就要设法“圆谎”，而谎话总是漏洞百出的。为了圆一个小谎，就要说一个更大的谎。谎言就是这样把撒谎者一步步逼上了不归之路。其实很多骗子就是这样从小骗变为大骗、巨骗的，最终落得个触犯法律、身败名裂的下场。
行动指导
说话是一门艺术。这门艺术决定着一个人的人生成败。最高明的说话技巧便是孔子所谓的“言仞”，即不轻易承诺，承诺之后一定严格遵循诺言；同时说话严谨、慎重，不要因为言辞不当而冲突、冒犯他人。说谎不仅不能够隐瞒真相，而且还会给说谎者在道德上和精神上带来巨大的压力，既危害别人，同时又伤害了自己。
星期三 与朋友交而不信乎——过河拆桥的朋友不能交
论语箴言
子曰：“与朋友交而不信乎？”
——《论语·学而》
孔子说：“与朋友交往，能否不守信呢？”
案例引导
1950年，李嘉诚凑了5万元港币，开办“长江塑胶厂”，主要生产玩具和家庭用品。创业初期，条件非常艰苦，但是李嘉诚的员工却很少有人跳槽。这是因为李嘉诚一直把诚实作为自己的人生准则：“只有你以诚待人，别人才会以诚相报。”
后来，精明的李嘉诚看准了塑胶花市场的巨大潜力，就集中所有的人力、物力，全部投入到塑胶花的生产中。当时，有位外商觉得李嘉诚经营有方，生产的产品价廉物美，就找到李嘉诚，希望可以大量订货。但是，为了供货有保障，这位外商提出，长江工业有限公司必须寻找有实力的厂家作担保。
这是一笔大生意，为此，李嘉诚欣喜不已，可是找谁作担保呢？李嘉诚接连跑了几天，都没有什么结果，最后只好如实相告：“先生，我非常想长期和您合作，但是很遗憾，我实在无法找到厂家为我担保。如果您因此而重新做出决定，我将尊重您的决定。”
那位外商沉默了一会说：“从你刚才的谈话中可以看出，你是一位诚实的人。我想，相互间的诚实才是互相合作的基础。我已经决定了，你不必再找人担保了，我们现在就签合同。”
管理智慧
人们常说：“在家靠父母，出外靠朋友。”朋友在一个人的社会活动中无疑是非常重要的。朋友像一本书，通过他可以打开整个世界。
但是朋友有好坏之分。良朋益友给你带来很多帮助，恶朋佞友却会给你带来许多麻烦，甚至带你走上邪路。因此，选择朋友就显得非常重要。
那么，什么样的朋友是好朋友？什么样的朋友是不好的朋友？怎样才能交上好的朋友呢？
孔子说，这个世界上对自己有帮助的有三种好朋友，就是所谓：“益者三友，”即友直、友谅、友多闻。
第一，友直。直指的是正直。这种朋友为人真诚、坦荡、刚正不阿、有一种朗朗人格，没有一丝谄媚之色，他的人格可以影响你的人格。他可以在你怯懦的时候给你勇气，也可以在你犹豫不前的时候给你果决。所以这是一种好朋友。
第二，友谅。《说文解字》说：“谅，信也。”信，就是诚实。
这种朋友为人诚恳，不虚伪。与这样的朋友交往，我们内心是妥帖的、平稳的。我们的精神能得到一种净化和升华。
第三，友多闻。这种朋友见闻广博。当你在一些问题上感到犹豫彷徨，难以决断时，不妨到朋友那里，也许他的广博的见闻可以帮助你作出选择。
结交一个多闻的朋友，就像拥有一本厚厚的百科辞典，我们总能从他的经验里面，得到对自己有益的借鉴。
行动指导
管理者要交上好朋友，第一要有仁爱之心，愿意与人亲近，又有结交朋友的意愿，第二，要有辨别能力——才能交到品质好的朋友。因此：从某种意义上讲，交到一个好朋友其实就是给你的事业加上了双保险。
星期四 君子信，则后劳其民——诚信，立身处世的生存智慧
论语箴言
子夏曰：“君子信，则后劳其民；未信，则以为厉己也。信而后谏；未信，则以为谤己也。”
——《论语子张》
子夏说：“君子要先得到百姓的信任，然后再去役使他们，他们会以为是有意虐待他们。君子还必须得到君王的信任后再进谏，如果没有得到信任就去进谏，君王就会认为你在诽谤他。”
案例引导
小唐是某人寿保险公司的一名业务经理。
有一次，她准备去一个朋友家谈保险计划，临行之前接到了这位朋友的电话：“我老公对保险代理人很反感，你不必在意！”
到了朋友家后，小唐使出了浑身解数，解除男主人对保险代理人的厌恶感。在小唐开始为这位朋友设计保单时，男主人问小唐：“你们公司营业执照的有效期是多少年？”
这个问题可把小唐难住了。小唐刚到公司不久，况且这个问题与保单无关，因此，事前没有专门去了解这些问题。
于是，她很诚实地回答：“这个问题我不知道，但我可以认真负责地向你保证，我回去后会立即问我的公司领导，并将有关文件的复印件传给你。”
回到公司后，小唐立即向同事咨询情况，最后，公司高管把答案告诉了她。
得到答案并查询相关文件后，小唐将相关文件传真给了这位客户，客户没有再问一句话，便与小唐签订了保单。
管理智慧
小唐的事例告诉我们，诚信一个人巨大的无形资本。古之能成大事大业者，大多都有信义于天下。中国台湾的“经营之神”王永庆先生说过：“做生意和做人的第一要素就是诚实，诚实就像是树木的根，如果没有根，树就别想再有生命了。”上文例子中的小唐正是靠诚实的品质奠定了自己事业的基础。以诚待人，在工作中树立起诚信的品牌，相信你一定会得到越来越多的支持和帮助，你的工作和事业也会开创出一个崭新的局面。
诚信是管理者的无形财富，是一笔巨大的无形财富。事实上，管理者只有做到诚实可信，才会赢得下属信任，进而产生卓有成效的领导力。在团队管理上，从某种程度上来说诚信的品格比能力更重要。一个管理者能力再强，但如果失去了诚信的品质，也很难取得更大的成就。
我们诚信不仅是治国从政者取信于人的重要途径，同时也是我们立身处世的一项重要的生存智慧。
行动指导
一个正直、诚实的人心中无私，襟怀坦荡，可以傲然屹立于天地之间，而一个不正直，心中有鬼，言行虚伪的人虽然也能够在世间立身，但这只不过是侥幸躲过了灾难。他们的内心也必然是“惶惶然，戚戚然”。
优秀的管理者带着诚信闯荡职场，以诚信换来员工的忠诚。
星期五 好行小慧，难矣哉——这样的“智多星”不能做
论语箴言
子曰：“群居终日，言不及义，好行小慧，难矣哉！”
——《论语·卫灵公》
孔子说：“整天聚在一块，说的都达不到义的标准，专好卖弄小聪明，这种人真难教导。”
案例引导
2005年5月，某企业启动了全球招聘新总裁工作。鉴于近年来该集团的一系列非凡表现，来自日、加、美、法等国，包括集团内部管理人员，共有64人报名。可是，最后的结果既在意料之中，又在意料之外。2006年1月26日，该集团对外宣布：经董事会成员、监事会成员、政府官员以及有关专家等14人组成的评审团在第四轮总裁竞聘中投票表决，原集团副总裁、液态奶事业部总经理杨某胜出，从即日起接替牛某担任内该股份有限公司总裁，任期三年，牛某仅保留董事长一职。
消息一出，舆论大哗。轰轰烈烈几个月的全球招聘，成了人们眼中一场不折不扣的闹剧。面临竞争对手的咄咄逼人之势，一慌神间，闹出了自己史上最大的营销败笔。
自认为很聪明的营销手段，自认为是智多星，殊不知，被戳穿谎言的后果是企业公信力的扫地。
