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第47章 功亏一篑(4)

4月5日,毛主席结合“大跃进”以来的经验教训,从工作方法的高度,作了长篇讲话,提出了“多谋善断”、“留有余地”、“波浪式前进”、“要善于观察形势”、“当机立断”、“与人通气”等重要问题。据我的观察,大凡在我们的工作中出现的问题、矛盾以至偏差、混乱现象比较多的时候,毛主席常常就要向大家讲工作方法、讲领导作风、讲唯物辩证法。我觉得这是很有道理的。因为工作中出现这些情况,往往是与我们的同志工作不细、不扎实、不了解下情、想当然、搞片面性,不讲方法论,不讲唯物辩证法,密切相关的。这个历史的经验值得注意和重视。

八届七中全会后,李富春同志和薄一波,又召开了两天会,4月15日,我们两人向毛主席写了《关于今年钢铁生产问题给主席的报告》。报告中说:“主席在七中全会上对我们的指示和批评,我们还在进一步思索和检查。我们的心情是沉重中包含着愉快。沉重者是工作没有做好,愉快者是思想比较开动了。这半年来,特别是武昌会议以后,我们的脑子有些僵了,总往好的一面想,在许多问题上摸得不深,材料掌握不确,抓得不狠,少谋无断,以致在计划工作中犯了主观片面的错误。”

毛主席的确比我们技高一筹。七中全会后,他并没有满足于钢铁指标已经作了压缩,对压缩后的指标能否实现仍然放不下心。他委托陈云同志进行研究。4月29日和30日,中央书记处根据上海会议拟定的二季度分配钢材250万吨的方案,由于生产上不去,只有205万吨可供分配的新情况,责成中央财经小组在研究钢铁指标时,分成可靠指标和争取指标。于是,陈云同志连续听取了冶金部的六次汇报(钢铁方面总的情况一次,矿石、焦炭、耐火材料、钢铁冶炼、钢材品种等各一次),经过认真的计算和综合分析后,5月11日,向中央政治局作了报告:

“财经小组经常参加这次汇报会议的几个同志,富春、一波、赵尔陆同志和薄一波,都同意钢材的可靠指标可以初步定为900万吨,钢的生产指标就是1300万吨。”

5月15日,陈云同志就钢铁指标问题给毛主席的信中,针对有的同志认为钢材定为900万吨太少的说法,勇敢地提出:“说把生产数字定得少一点(实际是可靠数字),会泄气,我看也不见得。正如少奇同志在政治局讲的,定高了,做不到,反而会泄气。”

从1949年下半年起,薄一波就在陈云同志领导下做经济工作,长时期的共事,使薄一波深深感到,他常常在关键时刻,对经济工作提出真知灼见,是与他平时深入细致的调查研究,特别是对一些重要情况和重大问题反复思考、论证分不开的。以这次落实钢铁指标为例,陈云同志是这样论证的:要生产900万吨钢材,就要求生产1300万吨钢,2000万吨铁。生产一吨铁需要三吨半铁矿石,生产2000万吨铁就要7000万吨矿石。现有14个有机械装备和铁路运输的大型采矿企业,今年可采铁矿石5300万吨,现有19个中型采矿企业,全年可采铁矿石800万吨,现有214个小型土法生产的采矿点,全年共可采铁矿石1000万吨,以上大、中、小三类企业合计,可以生产铁矿石7100万吨,能够运出的是7000万吨。炼一吨铁,平均需要一吨半焦炭;炼一吨焦炭,平均需要一吨半洗煤;一吨洗煤,平均需要两吨炼焦煤。因此,生产2000万吨生铁,就需要3000万吨焦炭,折合4500万吨洗煤,或者9000万至1亿吨炼焦煤。洗煤能力的情况是,大型的机械化洗煤厂今年大约可生产1950万吨,新建的洗煤厂可生产550万吨,还要用土法生产洗煤2000万吨。炼焦能力的情况是,原有的大型洋法生产可以达到1000万吨,新建的机械化炼焦炉和简易炼焦炉如能如期建成,可以生产1000万吨,尚缺1000万吨,仍然需要用土法生产来解决。关于耐火材料,全年需各种耐火材料420万吨,需原料600万吨。这些原料用机械化开采的只占20%,其余80%基本上是手工操作的,因此,在开采和搬运方面都需要用很多的人力。关于运输,为了生产2000万吨生铁,除了要运输炼焦煤9000万到1亿吨以外,矿石、耐火材料等物资的运输量也是很大的。冶金部要求:铺设铁路支线和专用线共500公里,铺设轻便铁路500公里,增加机车150台,增加车皮1500辆,还要增加一批小机车和矿车。陈云同志在作了这样周密的分析之后,才得出结论:“今年生产900万吨钢材,相应地生产1300万吨钢,是有可能的,但是还需要做很大的努力。”

之所以用近两页的篇幅介绍陈云同志对这个问题的分析,不仅因为这是一项重大决策,而且也是想介绍一下陈云同志领导经济工作的方法。毛主席讲过,经济工作不像写诗,要越做越细。所谓越做越细,就是坚持从实际出发,做细考察、细比较、细论证,坚持按照客观规律办事,而不能人为地去改变它。规律是看不见、摸不着的,只能通过实践,通过周密的调查,通过计算,掌握充分的材料,研究它们内在的联系,经过从感性认识到理性认识的飞跃,才能能动地制定出反映客观规律的计划。否则,主观和客观相脱离,就会碰得头破血流。我们吃这方面亏已经不少了,应该逐步聪明起来。

正确反映客观可能性的计划,要把它变成现实,也不是轻而易举的。为了落实1300万吨钢的指标,全党进行了巨大的努力。

5月17日,周总理写了《关于总理和八个副总理分别到九个产铁重点地区去视察的报告》,请小平同志批转主席、刘、朱、陈、林、彭真核阅。报告说:

根据我在中央书记处、政治局和主席处的报告,为了了解目前各地钢铁,主要是地方生铁的生产情况和问题,为六月中央召开的省市委书记会议提供这方面的材料,我已征求陈毅等八个副总理的同意,我们于本月20日前后分别出发到9个产铁重点地区去视察,于6月15日左右回京。

分工视察的地区是:

周恩来——河北;

陈毅——山西,可能时再去内蒙;

谭震林——山东(主要的是注意农业,兼研究生铁生产);

习仲勋——河南,可能时再去陕西;

贺龙——四川,可能时再去云南;

罗瑞卿——湖南,可能时再去湖北;

陆定一——江苏,可能时再去上海;

聂荣臻——安徽;

乌兰夫——包头。

视察的内容,主要是生铁的质量和数量问题,为此,拟到产铁产煤基地,对矿石、煤炭、洗煤、炼焦、耐火材料、炼铁、炼钢、设备、运输、劳动力分配和成本核算等一系列的具体问题做具体了解,以求实现中央财经小组的要求,先保质量,后争数量。

5月23日,陈云同志主持财经小组会议,指出:钢铁生产指标,经向政治局汇报,认为应当降下来。书记处决定:1959年落实指标:钢1300万吨,铁1900万吨,钢材900万吨。5月28日,小平同志主持书记处会议,我在会上发言:指标落实不容易。落实后,生产日日升,情况好了。不落实,好像坐喷气式,不能坐稳谈心。落实问题,是中央与地方、领导与群众,以及地区之间的关系问题;实际退指标本身就起了鼓干劲的作用,过去是你计划你的,我生产我的。小平同志说:

思想上应从1800万吨钢中解放出来,注意力放在全局上,不仅要搞工业,而且要注意整个国民经济,要眼见四面,耳听八方。中央下了决心,退到可靠的阵地,在落实的基础上,积极增产。原来那种作法,只会上不去,最后还得下来。主席说,巧妇难为无米之炊。没有材料,只有下来,理所当然,没有议头。现在的问题是,究竟1800万吨钢完不成事情大,还是国计民生和市场问题大?市场和出口的影响是根本问题,比1800万吨钢问题大得多。从北京、武昌、上海会议始终站在1800万吨钢中突不出来,问题越来越严重。工业方面来个解放思想,1800万吨钢既然办不到,索性来个精神解放。全面安排,解决工农、轻重关系,眼睛只看到1800万吨,就会把全面丢掉,包括丢掉人心。

小平同志这番话讲得鲜明果断,言简意赅,充满实事求是的精神和唯物辩证思想。他着重讲了局部与全局的关系,解放思想与实事求是的关系。想问题,办事情,当然离不开从本地区本部门本单位本岗位着眼,但同时必须考虑这个问题、这件事情,在全局中是什么地位,对全局有什么影响,小平同志强调“要眼见四面,耳听八方”,就是这个意思,就是要有全局观念,而不要只钻在一个局部里面出不来,不要只见树木而不见森林,不要去做那种影响全局即使一时上去了最后还得掉下来的事情。丢掉全面,也就“包括丢掉人心’,这个话是讲得很深刻的。条件具备、做得到的事不敢去做,当然不是解放思想,不是实事求是,而条件不具备、做不到的事硬要去做,背个大包袱,弄得处处被动,也不是实事求是,索性不做了,思想和精神也就解放出来了。所以解放思想,就是使思想合乎实际,也就是实事求是。坚持解放思想与实事求是的统一,是小平同志的一贯思想。

有中央这样明确的指示和支持,我们工作起来,胆子也就大了。5月30日,我在全国煤炭管理局长会议上作了题为《做计划要留有余地,生产指标要落到实处》的讲话:

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