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第33章 学会服从

1.跨越与老板相处的障碍

在公司里,老板比员工有更多的权力。权力本身意味着:一个人能号令另外一个人或一群人。老板拥有权力,所以才会颐指气使;打工是为了讨生活,所以不得不忍气吞声。

鲍伯·韦斯坦在他的《老板真讨厌》一书中写到:你会怎样形容自己的老板呢?是“自私无能的混账”、“老奸巨猾的狐狸”、“衣冠楚楚的禽兽”,还是“来自地狱的恶魔使者”?这些言词也许都有失偏颇,实际上老板只是我们的工作伙伴,如果你看老板不顺眼,可能老板也不见得喜欢你。不过这中间并不存在原则问题,每天在一起工作,整日横眉冷对,又是何苦呢!不如主动调节自我,换换思维角度,缓和一下气氛:既然在一起过,索性好好过。要想好好过,必须懂得:

(1)老板没得选。人生在世固然有许多事是可以控制的,例如我们可以自由挑选朋友、爱人、职业和住所,但我们却不能挑孩子;你可以选择工作种类或就业形态,却不能选择替哪种老板做事。很多人都是在进入某个公司后才发出这样的惊呼:“原来我的老板是这样的,早知道……”后悔药是没有的,如果你能事先就作出选择,当然很好,但并不是每个人都那么幸运的。

(2)怨天尤人没有用。许多人一旦察觉老板的“狰狞”面目时,就认定自己陷入了漫长的地狱之旅。“我不知道每天早上怎么跋涉到办公室和这个疯子共事。我在这里工作还不满一周呢,就已经忍不住想揍他了。”或许你带点自责,对自己说:“为什么偏偏是我?我一定是上辈子干了什么坏事,才会碰上这样的老板,真是我的报应。”或者是:“别人的老板那么好,为什么却轮不到我呢?”

但是这些自怨自艾毫无用处,它们只会让我们忽略了与老板相处时必须要下的工夫。与其逃避事实,不如直接面对问题。其实,老板最不能容忍的有三种人。

(1)脚踏两只船的人。深圳一家公司的总经理说:“如果我发现我的员工有兼职行为,我绝对不会重用他,甚至我会辞退他。因为我认为这是对公司和我本人的不尊重,一心不能二用是常识,公司需要一心一意的人。”每个老板都不会喜欢自己的员工脚踏两只船。不少公司都定下了不准员工兼职的规定,明知故犯的员工等于是在向权力挑战,被老板发觉后必然没有好果子吃。

(2)公私不分的人。如果在上班时间处理私人事务,老板也会感觉这样的人不够忠诚,尤其在公司更是如此。公司是讲求效益的地方,任何投入都必须紧紧围绕着产出来进行。上班时处理私人事务,无疑是在浪费公司的资源和时间。一位老板曾经这样评价一位当着他的面打私人电话的员工:“我想,他经常这样做,否则他怎么连我都不防?也许他没有意识到这有违于职业道德。”

(3)请假犹如吃饭一样平常的人。老板并非不准员工请假,作为自然的人,谁都难免要生病,但在在商言商的原则下,老板很不高兴下属请假,这种心态是无可厚非的。任何人当了老板都不希望下属经常脱离工作岗位。

了解了这些,你就可以从容与老板相处了。

2.面对不恰当的指令

对上司发出的正确而合理的指令,当然要认真及时地执行,但上司也是普通的人,有时可能会发出不恰当的甚至完全错误的指令。作为直接受其领导的下属,你该怎么办呢?你可灵活地采取以下对策:

(1)暗示法。

接到不恰当的指令时,你觉得不能执行或无法执行,可先给上司以某种暗示,让其悟到自己的指令不甚恰当。有些指令不恰当,不是因为上司素质差、水平低,而是没考虑周全,或是只看到了事物的表象,没看到事物的本质。你稍加暗示,他可能就会马上意识到。

(2)提醒法。

提醒法是明确的。有些不恰当的指令,可能是上司不熟悉、不了解某一方面的情况,有的可能是上司一时遗忘了。你明白地提醒他,上司认识到了,一般都会收回或修正指令。当然,提醒不是埋怨,也不是直通通、硬邦邦地批评。提醒要讲究策略,语气上尽可能委婉些。

(3)推辞法。

对上司不恰当的指令,有的可以考虑推辞。推辞要有理由,有的可从职责范围提出,譬如说:“总觉得这件事不是我的职责,要不,同事关系就不大好处理了。”有的可从个人的特殊情况提出。但不管从哪一方面,理由一定要真实和充分。你推辞了,有的上司还可能会这样问:“那你觉得这件事应该由谁来做?”你不能随便点名,也不要随口说“除了我,其他谁都可以”之类的话,比较巧妙的回答是:“这事谁来做,我了解得不全面,还是您来定夺好。”推辞不是耍滑头,而是委婉地拒绝。

(4)拖延法。

有些不恰当的指令,是上司心血来潮时突然想出来的,并要你去执行。倘你唯命是从,马上付诸行动,那就铸成了事实上的过错。对这种上司心血来潮而向你发出的指令,如果你连暗示或提醒都不能,推辞也没多少理由时,那么,最好的对策就是拖延。虽然默认或口头上答应,实际上迟迟不动。倘闲着不动,上司会产生疑心的,因此,你必须忙别的事,作为拖延的理由,应付上司的追问。拖延法是消极的,但对有些非原则性问题的不恰当指令,只能如此。你拖延了一段时间后,上司的头脑冷静了,或许有了新的认识,就可能收回指令,或让其不了了之。

另外,对那些明显违反法纪法规、政策条例的指令,毫无疑问,下属应当坚决拒绝和抵制,并明确地向上司陈述理由。有些下属明明知道上司的指令是不正确的,是有原则性错误的,但认为反正是上司要我做的,天塌下来由上司顶着,便不假思索地去执行了。这是头脑简单的表现。殊不知,一旦追究起来,具体执行者也有不可推卸的责任,甚至要追究直接责任。因而,要保持清醒的头脑,要有自己的主见,不能盲从。

拒绝上司的指令需要勇气,甚至要承受一定压力,但涉及到原则问题,只能拒绝,别无他法。

3.秘书的几个注意事项

由于工作的原因周旋于男老板身边的女秘书,在言行上须谨慎,经常自我反思,因为一旦不慎,轻则引起流言蜚语,重则破坏了公司及老板的形象。身为女秘书,需特别注意以下几种行为:

(1)不要代作决策。女秘书的职责是老板的助理,而不是老板的代理人。

(2)要对机密守口如瓶。女秘书常常随同老板参与重要会议,有机会接触重要的文件,知悉公司的重要机密。身为秘书,切不可泄漏公司机密。

(3)切忌以“二老板”自居。老板常因工作忙碌而让女秘书代为传达指令,但这不表示秘书有权发号施令。以“二老板”自居,直接指挥同事,不但令人不服,使指令难以贯彻,同时也易成为员工与老板之间沟通的障碍。

(4)不可自我膨胀。在公司中,女秘书与老板接触的机会较多,也常被认为是老板的心腹。在这种情况下,许多女秘书往往自我陶醉,过度自我膨胀,表现出独霸一方的气势。这种类型的女秘书,往往令员工讨厌。

(5)切忌与老板发生恋情。女秘书与老板相处的时间自然要比他人多,当然也就容易成为老板倾吐压力与挫折的对象,两人之间因而容易产生恋情。但这种恋情的结果往往是女秘书被扫地出门。

(6)不可插手老板的家务事。老板因公事忙碌,可能会将家务事交由女秘书代劳。在这种情况下,女秘书要认清自己是公司的员工,是老板公事上的助理,而不是私事上的帮手。另外,代老板处理私事,也容易引起老板娘的不满。

除上述六点外,白领女秘书在一些细节上也应特别注意,因为哪怕是不起眼的小事,也会对你的前程起到关键的影响。抓住小事,才能成就大事。下面是应引起特别注意的一些细节:

(1)不抓紧早晨时间。如果你踩着铃声踏进办公室,手里抓着没来得及吃的早点,在众人注视下坐在办公桌前,不管这一天你干得多有成效,你的功绩也会在他人心中大打折扣。

(2)不要动不动就找老板要答案。确实,一些问题必须由上层主管决断,可是如果事无巨细都向领导请示,领导会认为你缺乏办事能力。久而久之便会对你失去信心,这样的人是很难得到提升的。

(3)交代事情要清楚。如果你来传达上级老板的指示,结果会后所有人都不知道谁在什么时候该做什么,那么你纯粹是在浪费他人的时间。平时在工作中与上司和同事交流时也要用确切的语言,来表达清楚你对某件事情的认识或看法。

(4)衣着没有品位。多数单位对着装没有严格规定,但是,如果你想表现出对所从事职业的重视,你的穿戴就要对得起这个职业。作为一名白领女秘书,就必须衣冠楚楚,切不可不修边幅。那样受影响的不仅仅是你自己,因为,你还代表着公司的形象。

4.与老板相处的九大原则

(1)了解上司的为人。

如果你不了解上司的为人、喜好、个性,只顾挥汗如雨地埋头苦干,工作再怎么出色也会有可能得不到上司的赏识和认同的。在工作中多多留意一下领导的言谈举止,品味一下他的为人,不但可以减少相处过程中不必要的摩擦,还可以促进相互之间的沟通。

(2)注意等级差别。

由于家庭环境和社会影响,现在的年轻人很容易只把上司看为公司团队中与自己相同的一分子。特别是上司与自己年龄相仿,在工作交往中便更加无所顾忌。平时直呼其名,随便开玩笑,若有了什么不满也不分场合直抒胸臆。但是上司毕竟不是你的朋友,他在乎他的权威和地位。他需要别人的承认。如果你的上司还有上司,你如此“礼遇”他,他会很没面子。就算他是你的朋友,在公司也最好把你们的关系单纯为简单的上下级关系。

(3)永远不要在上司面前流泪。

泪水容易给人这样一个信息:她是柔弱的,她的承受力太差了。如果你在上司面前流眼泪,原先打算提拔你的上司也可能会认为你不能胜任你的工作。

(4)忠诚。

你可以能力有限,你可以处事不够圆滑,你可以有些诸如丢三落四的小毛病,但你绝对不可以不忠诚。忠诚是上司对员工的第一要求。不要试图搞小动作。你的上司能有今天的位置说明他绝非等闲之辈,你智商再高,手段再高明,在他的经验阅历面前也不过是小儿科。

(5)及时完成工作。

职员的天职就是工作。如果没有完成上司交给你的任务,不管有什么客观因素,别试图在心存不快的上司面前解释什么,没有做好本职工作,任何理由都不是理由,因为上司关心的只是事情的结果。工作没做好,你的解释只会让他更加反感。如果确实是上司的安排有问题,你可以事后委婉地提出,但千万不要把它作为拖延工作的理由。

(6)敏感上司的动机。

上司的不同命令下达方法可能暗含不同的目的:吩咐,意即要求下属严格执行,不得另行提出建议及加上自己的判断;请托,给予下属若干自由裁量的空间,大方向不得更改;征询,欲使下属产生强烈的意愿和责任感,对他极为青睐;暗示,面对能力强的下属,有意培养对方的能力。所以,当你接受一个任务时,用点儿心,不要辜负领导的美意,错失良机。

(7)小节不可随便。

注意自己的言谈举止和工作中的细节问题,越是随意的场合越要加以小心;当事人无心,旁观者有意。很多上司都信奉“见微知著”的四字箴言,认为这些生活中的旁枝末节将暴露一个人太多的秘密——潜意识的行为是很难伪装的。比如文案的摆放显示了你做事的条理性和缜密度,发言的音量说明了你的自信心如何,酒会上行为是否得体暴露了你的个人修养与自制力,等等。

(8)不要委曲求全。

涉世之初,我们被告诫:“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”总想委曲求全,即使被领导冤枉骂得狗血淋头也固守沉默是金,大不了背地里痛哭一场。可委曲能求全吗?NO!一方面你的“大度”掩盖了公司内部真正存在的问题,另一方面会让上司误解你的能力甚至是人品。你的无言使他对自己的判断更加深信不疑:她理亏所以她无话可说。既然于公于私都无益,你还不如找机会解释清楚,比如写封信。

(9)要有团队精神。

不要只想着怎样讨上司喜欢,要和你的同事融洽相处,别搞个人主义。孤胆英雄只有在影视作品里才有人赏识,在现实生活中却让所有的人嫉恨。如果你不打算做个自由职业者,除了融入集体,别无选择。

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