登陆注册
17071400000017

第17章 手机:虎口夺食(3)

无论是想要从制造业涉入利润更大的网通领域,还是为了稳定现有客户的订单,富士康都深知自己必须在提高研发能力、开拓产品开发市场方面下足工夫,而最快、最有效的途径就是收购一家在这方面具有相当优势的企业。宏旗下的国以其研发能力强、利润高、产品质量好的特点吸引了郭台铭。早在2002年8月分郭台铭就主动找上宏,要谈收购国电的事,但是由于在收购价格上分歧严重而最终作罢。然而郭台铭并没有放弃其收购计划:2003年富士康在收购芬兰艺模和墨西哥摩托罗拉工厂的同时,又和宏又回到了谈判桌上,重新商议收购国电,而这次双方终于达成了通过换股方式、溢价11.88%收购国电的协议。

作为德国戴姆勒奔驰旗下的MBB公司和宏公司的合资企业,国电成立于1991年,并于1998年从宏基集团中剥离出来,单独在台交所上市。从1998年开始开发ADSL数据机以来,国电一直在通讯产品生产方面有不错的成果,如今已经成为台湾无线通讯的龙头企业。其主要产品包括笔记本电脑相关产品和无线通讯数据机模组等,特别是缆线数据机,在2001~2002年全球市场份额为12%左右,列世界第三位。

富士康收购国电之后,获得了国电出众的研发技术以及成熟的市场和客户资源,大大增强了网络通讯领域的实力。

12亿美元河北廊坊建基地

2005年2月,富士康FIH香港上市以后,富士康在手机领域的攻势势如破竹,冲锋的势头没有丝毫减缓,反而更为猛烈。

2005年6月,外界传出富士康将收购摩托罗拉设在中国天津的手机生产厂。天津工厂是摩托罗拉在亚洲主要的手机生产基地,若此次收购成功,富士康精密可望从摩托罗拉获得更多手机订单。这项收购最后并没有达成,但是富士康旗下的正威精密却收购了摩托罗拉在天津的手机电池厂Neosonic。

据一些机构投资者称,Neosonic天津公司的年销售额近20亿元人民币,如果富士康的移动电话生产量达到5000万部,预计Neosonic的年销售额将新增25亿人民币。

2006年2月24日,富士康FIH在上市一周年之际,再一次扩大IPO规模到50亿港元,融资额比以前增加25%。高盛和瑞士银行仍然是富士康上市的保荐人,而中国信托综合证券、台湾证券以及中国石化证券等三家台湾投资银行成为富士康上市的联合承销商。

2006年11月21日,一则刊载在香港《明报》上的消息引起了人们的注意:“富士康投资93亿港币在廊坊建立手机及其配件生产基地。”富士康公关部门面对记者的提问表示不愿透露详情,但记者从廊坊招商局得到了确认。“廊坊开发区与富士康科技集团已经签署投资协议书,富士康计划斥资12亿美元在河北廊坊开发一处约为3.6万亩的科技工业园,发展手机及手机配件产业,2007年即可投产。”

中国手机制造有三个产业圈:一是京津圈,是以诺基亚、摩托罗拉、爱立信等国外公司为主的制造圈,发展比较早;二是浙沪圈,部分国内品牌和台湾企业支撑起此地的手机制造;三是深圳圈,集中了国内手机主要品牌,研发、制造、销售配套强劲,近年来吸引三星、飞利浦、诺基亚等国外公司纷纷南下。富士康在深圳产业圈已经建立了强大的基础,河北建厂是要强化在京津圈的地位。特别是,廊坊基地是以手机零组件为主,不但在地理位置上靠近天津和北京的国外手机大公司,而且在产业配套上也弥补了这个产业圈的不足,补上零组件这块短板,强化京津手机圈的竞争力。

全球手机市场代工的趋势越发明显,手机销售价格的不断下滑,导致诺基亚、摩托罗拉等公司不断将生产外包,以降低成本。许多企业都看好代工市场。国内大多数手机生产商和设计商都要依赖代工,尤其是二线手机品牌,自己的品牌影响力不足,代工的生产成本往往受制于代工企业。上海等地已经有手机生产企业和设计企业通过富士康进行代工。

中国市场手机品牌格局的改变,使代工企业的地位发生了此消彼长的变化。Strategy Analytics提供的研究报告显示,全球市场上手机的平均售价一直在下跌,2005年进一步下滑到每台138.7美元。就在此时,老对手伟创力和旭电近年的业务增长一直相当缓慢。伟创力、旭电此时正面临着因爱立信、阿尔卡特等老客户的流失而带来的订单流失。摩托罗拉计划将25%的制造订单交给台湾,设计也交给台湾厂商;日本企业习惯用台湾代工;本来少有外包的韩国企业也开始选择代工,2006年下半年LG为了降低成本,把代工交给了华冠等企业。市场已然打开了一扇窗,如何争夺这扇窗正是对速度的考验。

“不停地赚钱,不停地再投入”正是郭台铭的一贯作风。根据富士康国际的公告,2006年仅富士康在内地新投资总额就达14.2亿美元,在8座城市新建了7家公司,增资了8家公司,不少项目的新增资金远远超过以前的投资总和。近百亿的廊坊基地的建成投产,可能会导致整个手机代工行业的重新洗牌。

手机就像吗啡

富士康在手机领域迅猛扩张,似乎没有停止的一刻。

手机市场有没有如此大的市场空间和产业支撑力?特别是在中国手机市场趋于平稳,国产手机连年不景气的情况下,这种疑问就显得非常必要。

显然,中国市场是近些年手机市场增长最快的国家,几年内,中国手机就普及到家家户户,从城市到农村,特别是年轻人,手机都已经成为必备品。

2006年初,日本有人发表文章称,中国手机普及率超过日本。据中国信息产业部的调查,中国有4.5亿台手机和中国版PHS机在使用。另外,每100人中就有28人在使用手机。虽然这个数字还没有达到中国总人口的1/3,但是已经是很惊人的数字了。

中国是个收入差距比较大的国家,有个说在城市的街道上,100米以内肯定可以找出收入相差100倍的两个人。在这个平均月收入800元人民币的国家,最低也要800元的手机和最低也要300元的PHS机,对于普通日本人来说,感觉就像要花上30万日元去购买一台手机;即使这样还能有这样的普及率,真是令人惊讶。看来说中国人对手机的依赖在日本人之上似乎是没有错的。

对于中国城市中的年轻一代来说,因为要跟朋友进行交流,因此手机是必不可少的,在这一点上和日本很相似。而且因为独生子女政策,家庭很难对备受溺爱的孩子提出的这个要求提出反对,因此即使是价格高昂的手机也能够销售得很好,不过这对于月收入在200元左右的农村家庭来说就有点不可思议。

商务人士,因为工作的需要都会购买手机,经济比较宽裕、利用手机结合PC上网的用户也是比较多的。在中国着名的搜索引擎“百度”上,按照关键字搜索的排名中,手机排在MP3播放器、数码相机、PC等产品之前居第一位。看来中国网民最感兴趣的数码产品,就是手机了。

目前的中国约有1亿左右的网民,这个数字虽然已经十分巨大,但是如果你听到中国手机用户已经达到3.5亿的数字会更吃惊。虽然可能有一个人登记复数号码的情况,但是也会超出前者数字一半以上,这些人中,包括40岁以上对于PC和网络兴趣不大的用户,以及把手机视为珍贵财物的低收入阶层。

同类推荐
  • 现代公司员工福利计划方案设计

    现代公司员工福利计划方案设计

    最实用、最权威的员工福利方案手册。你是否在为员工的懒散懈怠而苦恼?或者在员工福利上投入了很大财力却仍听到下属的抱怨?一场以小博大的投资,以有限的投入带来员工无限潜力的挖掘,给企业带来无穷的长期收入。有了合理的员工福利计划方案,企业的腾飞不再是梦想!
  • 供应链管理

    供应链管理

    供应链管理是为取得系统整体最优绩效,对从供应商开始到最终用户整个网络进行计划、组织、协调与控制。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,其精髓是集成与协同。本书突出供应链的特色内容,注重新颖性及实用性。理论与实际相结合,力求全面、系统地构建供应链管理的知识体系结构。全书共分11章。第1章介绍了供应链管理的基本概念。第2章至第10章详细阐述了供应链管理的理论、技术和方法。第2章介绍了供应链的构建。第3章介绍供应链合作伙伴关系管理。第4章至第6章分别介绍供应链环境下的采购管理、库存管理和生产管理。第7章介绍供应链管理中的信息技术。第8章介绍供应链管理方法及应用。第9章介绍供应链管理业务流程重组。
  • 阿里巴巴正传

    阿里巴巴正传

    十几年来,方兴东与马云每年一次,老友聚首,开怀畅谈,阿里上市前,作者再次与马云深度对话,阿里上市前的布局,深入探讨了一系列人们关心的话题。本书忠实记录了阿里壮大、马云封圣的历史。作者通过细致梳理和盘点,对阿里巴巴的15年成长史进行了忠实回顾。
  • 辞职吧,创业去

    辞职吧,创业去

    其实一个人的成功之路在于:三十岁之前打工,三十岁之后做老板,当你在职场上积累了一定的工作经验和财富后,就应该探索自己的商业模式,开创属于自己的平台,把全身心的激情和能量投放到自己的事业中去,把平台从小逐步做大,你也便会拥有属于自己的公司。笔者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟,以及离职后创业过程中的一些心得,系统地写成《辞职吧创业去!》,鼓励和引导具有一定基础的职场人士,以及在人才市场上彷徨,不知何去何从的失业人士,及时跳出职场的框框,充分利用自己的优势,通过创业来开创自己真正的人生成功之路。
  • 中国式管理的四堂课

    中国式管理的四堂课

    海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因,正在成为以哈佛商学院为代表的国际机构的研究课题。在这样的国际大背景下,本书通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结,期望深刻解读中国企业成长的秘密,探索中国式管理的精髓,这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书,它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时,对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说,本书也是很好的学习读物。
热门推荐
  • 感情患者

    感情患者

    最初的悸动,都是甜蜜。成长经历晦暗的她一直试图逃离父母,从小不曾感觉自己被爱,直到遇到他,他许她一个甜美梦境。她爱他,同时也被他爱着,这是世间最美好的事。可是感情世界里不止有欢喜,更多的还是泪水和忧伤,以及无止境的孤独。她想把全世界最美好的东西都给他,他……也该如此!她卑微地努力改变成他喜欢的样子,可他一次又一次地伤害她,她明知飞蛾扑火,还是情不自禁沉沦。只因他曾说过“我爱你,一辈子”,但真的有一辈子吗?
  • 心理咨询师临床操作手册

    心理咨询师临床操作手册

    这是一部留学日本的临床心理学专家和国内心理临床专家共同打造的力作,以其全新的视野,引领您走进最新临床心理学领域,掀开了心理临床的奥秘与实务。本书在借鉴、整理日本临床心理学的大量理论研究和临床经验的基础上,用通俗的语言和具体的案例,详细阐述心理咨询师在临床操作过程中所必须具备的基本方法和技术,涵盖了心理咨询的一般步骤和基本原则,常见的困扰和挑战的突破技巧,心理测试的方法运用,促进心理咨询师自身成长的督导方法,与精神科医生及同行的紧密合作等临床实践中的各个方面。本书是心理咨询临床工作者的极其实用的操作手册,也是大学临床心理学专业本科生和硕士生的实习指导手册。
  • 穿越之王爷娃娃妃

    穿越之王爷娃娃妃

    有没有搞错啊!!吃总经理的豆腐...却被他挑逗得昏了过去...昏就昏,居然还这么个穿越了..大殿上的众位顿时感觉头上满满的乌鸦飞呀飞滴.....
  • 血色守宫砂:代嫁狂妾

    血色守宫砂:代嫁狂妾

    她竟然穿越到这个长得平凡的不能再平凡,而且还是生病烧坏了脑子的的女人身上。悲?那个据说是才貌双绝惊才风逸,天下最富有,最有势力,连皇上都要敬他的三分的男人,竟然要娶她?难道这个社会丑女,傻女更吃香?喜?只是,他娶她,却并非那么简单,而她也终究只是他的一个丑妾,而且还是一个心智发育不全的傻子。那平凡的不能再平凡的容貌,那痴痴傻傻的伪装,碍了谁的眼,刺了谁的心?她终究还是被他送回……只是当凤凰涅磐,浴火重生时,她又迷了谁的眼,痛了谁的心……
  • 修炼成魔

    修炼成魔

    成仙是他的理想,不懈的努力让他一步步成功,他经历过荣耀,也经历过失败。在修仙路上,亲人的被害令他伤心欲绝,铁血复仇给他带来了魔的称号。他在尸山血海中崛起。但这路能走多久。
  • 小胖修仙传

    小胖修仙传

    那个世界,虽不能之,心向往之。一切都从仙剑开始,我的冒险,你准备好了吗?
  • 中小企业28种激励误区

    中小企业28种激励误区

    激励发展到今天,已然成为企业人力资源管理领域的战略性课题。对于各级主管来说,如果企业不能让一位员工为企业更好地工作,那企业可以找其他人来取代他;但如果企业不能让大多数员工甚至新招售货员更好地工作,那企业就必须激励他们。在保健因素实施成本越来越昂贵的今天,不妨尝试本书中激励因素在人力资源管理实践中的应用,您会发现——原来激励员工也可以这样做。
  • 圣魔涅盘

    圣魔涅盘

    大地易主,劫气爆发!古老的众神啊!还蛰伏在自以为光辉的沉渊之地,惦记着玩弄法则吗?你们是时候付出代价啦!荒芜的巨兽啊!不要再仰天咆哮了,谁也救不了你们,用血肉来弥补被你们吞噬的星辰和大地吧!巨孽大妖啊!藏头露尾了有什么用?当初兴风作浪、烹煮万灵的时候,你们想过今日吗?颤抖吧!臃肿的过去啊!现在和未来都是我的时代!我历劫重生,带着远古先民的血泣和上古诸贤的教诲,来好好教教你们血债血偿的道理。双倍奉还,十倍奉还,百倍奉还,还到我满意为止……(当然,在我担负起如此重任之前,我的同类啊!千万要取悦我,不要激怒我,否则我只能让你应劫了!)牺牲小你,成就大我,此为涅盘!
  • 盗鬼棺

    盗鬼棺

    五年前,破天佣兵组织因为拯救一个神秘的老人失败而不得已解散,老人临死的时候交给他一本书,本以为失败了之后遁隐江湖了事,但是五年后,才知道惹祸上身,突然间杀手接连出现,作为当年佣兵头目的苗玉尊意识到这其中必然有什么秘密,而这时他接到一个快递,是狐狸的人头。这时,当年雇佣破天佣兵家族的后人出现了,范小姐找到苗玉尊准备重新雇佣,苗玉尊已经退隐了表示不去,因为他要为狐狸报仇,但是范小姐说出了一个秘密,如果他能帮他找到一个神秘的鬼棺,那么她可以告诉他为何当年的拯救会失败的秘密,为了能弄清楚这个秘密,苗玉尊接受了苗小姐的雇佣,他找到了奔子等他行动的时候这才发现还有一个更大的秘密·····。
  • 重生宠妃万岁万岁

    重生宠妃万岁万岁

    一生有多少真爱?欧阳若水想道,“前世我斗不赢你们,这一世我便要你们十倍奉还!”前世,她犹如一张白纸那样单纯,这一世她便要向那些试图害她的人生不如死。前世皇上一眼都没看过她就死去,这一世她便要一起皇上注意,她要踩着别人的尸体往后位走去。……