新官上任三把火，黎克·杰姆逊在刚担任董事长职位时，认为自己烧的第一把火应该是解雇某些员工，以建立自己的权威。经过一番观察，他解雇了莉莎。莉莎是该公司一位资深的高级主管，而且她并未犯过任何错误，唯一勉强可以称得上的理由，是由于莉莎近期要求请几天假去结婚。
面对这种不公平的处分，莉莎的丈夫决定提起上诉。但莉莎认为“多一事不如少一事”，竭力阻止丈夫提出上诉。然而，黎克这项不合理的做法却激发了公司内其他职员的不安定因素，大家从心中降低了对董事长的信任。
以后，大家一致认为黎克能力极高，委实称得上是一位称职的董事长。然而，黎克仍然无法获得全体人员的忠心支持，因为大家心中都存在这样一种想法，“尽管我工作上表现出色，却不知什么时候会像莉莎一样，被他开除。”
最大的伤害莫过于无视对方的自尊，当友情或者某种合作的工作关系发展到难以维系的程度时，许多人会从心里冒出这样一个想法：管他呢，反正维持不下去了，即使自己做得过分一些也没关系。
如果你正处在一个犯有巨大过错的边缘，如果你的这些过火行为给对方留下了永久的伤害，那么即使合作或朋友关系彻底破裂，你仍然会遭受到可怕的后果。
所以，要学会尊重别人。作为一个成功的社会人，只有尊重了别人，才是尊重了你自己，为自己赢得了尊重。如果忘记尊重别人，别人便可能意志消沉，甚至“以眼还眼，以牙还牙”。失去别人的支持和配合，一个“光杆司令”还怎样能作战呢？因此，无论于公于私，无论于人于己，都要切记“尊重”二字。
一位社会学家说：“社会要进步，确实需要条条框框，但第一条规定应是尊重别人。如果把第一条规定做好了，一切就好办了。”事业的发展基石就是对别人个性的尊重和对个人能力真诚、坚定的信任，只有相信、尊重个人，尊重他人的尊严，才能激发别人的主观能动性。
尊重别人，也是取得“双赢”的重要方式。
