结果，入职半个月后，她的女上司找她谈话，让她谈谈对公司的感觉，以及对她这个上司的看法。王修云本来想多考虑考虑再回答，但面对着女上司，一紧张就暴露了本性，说了自己对公司的看法，还有对女上司的建议。她说：“您工作能力很强，很让人佩服。但是，并不是所有人都跟您的工作能力一样强，有些工作在您这里是小莱一碟，在我这里却是一个大难关。我希望您能多帮助我一下。”话一说完，王修云立马就后悔了。怎么能够忘记表姐的教侮，把自己想说的话竹筒倒豆子，全部交代了呢？她偷眼看了看女上司的脸色，见她一脸严肃。但过了一会儿，女上司竟然笑了，说：“你讲得不错。不过，你难道不怕因为这样说，我会认为你工作能力太差，不能过试用期吗？”王修云听女上司这么一说，马上就回答说：“没有。”
女上司没再说什么，先让王修云回去了。两个月之后，王修云成功转为正式员工，但另外一个新职员却没有成功转正。女上司开了一个会，对所有的职员说：“我希望我的职员都能对我坦诚相待，有效沟通。喜欢花时间在心计和嘴巴上的职员，我觉得他必将不能一心放在工作上。所以，小王和小张，我选择了前者。”
女人天生偏好沟通，她们希望通过分享来获得满足感，甚至在她们看来，分享比完成目标、获得成功更重要。
有的时候，女人对沟通的重视程度超出男人的想象，她们倾向通过沟通确立关系，甚至这些沟通在男人看来与生活或工作目标没有关联。女人对沟通工具的娴熟利用，实在令男性叹为观止。她们能够迅速拉近与陌生人的关系，在短时间内与陌生人互称姐妹，使她们之间的谈话像老朋友一样亲密。
职场最终还是结果导向，男性领导者可能更注重“不管是黑猫还是白猫，抓住老鼠就是好猫”，即便有些下属工作状态看起来有些反常，譬如疲沓、懒散，如果最后的业绩响当当，他们也一样将其当做好员工。而女上司既注重结果，也注重过程。她们很享受沟通的过程，所以当女上司认为你的工作状况出现意外需要沟通时，你最好不要以“还是看最后的结果”为借口加以搪塞。及时有效的沟通是女上司很愿意使用的工具，如果你“失陪”，她可能会很恼火。
在职场中，沟通就好比流动的血液，能够将各种营养带到人体的各个部位，以保证身体健康。一旦沟通不畅，血管就会堵塞，后果不堪设想。
因此，要想在职场上取得成功，必须学会沟通，掌握沟通的途径，特别是在面对“她”的时候。
与女上司沟通不只是说真话那么简单，还需要技巧。
现实生活中的女上司并不都是喜欢听真话的人，但一定不会反感遇事及时沟通的职员。因为人有这样的心理，觉得别人对自己坦诚沟通，就是对自己信任，而能够赢得他人的信任，是个人有魅力的表现。互相信任的感觉，能够给双方带来安全感。更何况，对于女上司来说，一个坦诚的下属肯定比一个善于用心计的下属更容易管理。她虽然是做管理，但是也不会愿意去猜测下属的心思，想方设法去调教那种表面上对自己一套背后又是一套的人。对自己始终如一、坦诚相待的人，像是一碗水，清澈干净，可以让自己一眼看到底，自己也就无须防备。而那种不说实话的员工，却好似一池污水，背后隐藏着不为自己所知的杀机也未可知。所以，人们一般都喜欢直爽的人，即便他说话不太好听，也愿意去包容。当然，直爽也是有度的，过于直爽，不讲究说话的艺术，也容易得罪人。坦诚也是这样，虽然对人坦诚，对于赢得他人信任、有着很强的杀伤力，但是对女上司坦诚相待的时候也不要忽略以下几点。
（1）别急着什么都沟通
沟通也要讲究度。最好是私人生活和工作分开，毕竟工作不是生活的全部。如果私人生活和工作缠搅不清，即使通过沟通建立了合作关系，这种关系也容易破裂。因为再坦诚对人，也不免会有一点自己的小秘密。而当女上司和你无话不谈后，她就有想控制你全部生活的欲望，想在你的生活中也充当指导者，影响你的私人生活。
（2）沟通一定要坦诚
切记不要为了沟通而沟通，也就是不能为了赢得女上司的好感而故意沟通。诚意是化解误会的催化剂。比如语言不通的两个人，即使只是指手画脚，只要将诚意传达到对方心里，对方自然会放下戒备，最终达成有效沟通。只有坦诚的沟通才能够获得女上司的认同。因为女性敏感，一个人是否真心，她会依靠第六感来判断。即便你装得再真诚，也可能被她如雷达探侧仪一样的直觉捕获到。一旦她发现你的真实意图，要想再获得她的认可，就非常困难了。
（3）坦诚沟通的根本是直面现实的勇气
有的职员在一般清况下，做到坦诚沟通并不难，可是一旦在工作中犯了错，就把坦诚这个词忘在脑后了。因为他们缺乏面对现实的勇气，害怕把过失告诉女上司，怕承担自己犯错后该有的惩罚，怕女上司怪罪，怕同事小看，甚至也怕因此丢掉了饭碗。但一个人如果缺乏面对过失的勇气，就会永远停留在原地，不能成长。一旦这种过失被女上司发现，女上司就很容易丧失对你的信任。
（4）沟通时要注意场合
不同的场合说不同的话，也是有效沟通必须注意的一点。某些庄重的场合并不适合谈论私人的话题，即便话题容易让人理解，也要保持沉默。
在庄重的场合，有时沉默远比语言的沟通方式要好。
（5）要善于聆听
当你的领导是女性的时候，这点至关重要。聆听是沟通的前提，有的人思维敏捷，谈论起问题滔滔不绝，虽然话说得很好，但是却没有达到应有的效果。因为他在讲话的时候很可能别人也在讲，而为了图一时爽快，他可能迫使别人没办法表达出自己的意见，那么就无法营造出双向沟通的氛围。所谓沟通自然是双向的，单方面无法构成沟通，也就成了无效沟通。
你喜欢她，她就喜欢你
在女人内心深处都有“被喜欢心理”，如果你能够对女上司表示出仰慕，那么女上司对你也会有同样的举动，如果你能够首先做到喜欢别人，那么别人还会不喜欢你吗？这种“互惠原理”说明，你的行为会让他人孕育同样的行为，你的友善会让他人孕育同样的友善，你怎样对待别人，别人就会怎样对待你，你喜欢他人，他人才能喜欢你。职场中的聪明人常能设法满足女上司的这种心理，让女上司接纳自己、喜欢自己。
一天早晨，主管袁红身着一身新衣来到办公室，看到同事吴姐问：
“看看，吴姐，我这身衣服怎么样？”
吴姐立马回应道：“不错，不错，一定很贵吧。”
袁红得意地说：“花了我800块钱呢。”喜悦之情溢于言表。
一会儿，袁红对面新来的同事小江来到办公室，袁红随口问：“看看，我买的新衣服。”小江审视了半天，慎重地说道：“红姐，你这衣服款式太老了。”
“花了我800块钱呢。”袁红想从价格上反驳小江。
“800块？我表姐就是卖衣服的，她店里就有这款衣服，300块就卖。”
小江的话，让袁红难受了一上午。
吴姐要比小江聪明多了，对于袁红的这身衣服，她也看出不足来了，但就是没说。所以，在办公室，主管最喜欢吴姐。人与人相处，就得将心比心，以心换心。只有在言辞中通过钦佩、敬仰、赞美之情，传达出喜欢对方的信息，你才能被女上司认可。
1982年，美国威斯康星大学，曾做过这样一个实验：
实验人员让水平相当的甲、乙两支队伍进行保龄球比赛，比赛一共进行三天。
第一天两队的成绩相当。比赛结束后，教练走过去对甲队说：“你们很棒，打到了不错的成绩，继续加油！”
而对乙队队员，教练却开始训斥：“怎么打得这么差，平时我怎么教你们的全忘了吗？”
面对不同态度的教练，甲队队员得到了很大鼓舞，随后的比赛中他们越打越好，而乙队队员感到非常不耐烦，越打越糟糕。
三天后，甲队的每个队员都和教练关系不错，而乙队没有一个人对教练表示好感。
很明显，甲队最终赢得了比赛。
这个实验向人们传达了这样一个心理规律：对自己喜欢或亲近的人提出的事情和要求，人们接受起来会更容易，较不会产生排斥感。后来，人们把这个道理扩展到人际交往中，心理学认为，在人际交往中，如果你想得到人们的欢迎，或者支持同意你的观点或行为，仅仅提出良好的建议是远远不够的，必须让人们喜欢你。心理学家将这种现象称为“互悦机制”。
通过互悦机制的心理学效应，人们可以看出这样的道理：和女上司相处，就得将心比心，以心换心。生活中人们经常会有这样的体会：当自己想得到别人的喜欢，而那个人也喜欢自己时，人们会对那个人的喜欢更多一些。
用赞美赢得女上司的赏识
不可否认，女人都喜欢听别人说赞美话，因为这是人的一种本性，那些极爱面子和爱慕虚荣的女人，都会在赞美话面前为之所动。心理学家揭示：“女人都有很强的虚荣心，如果这时你满足她的虚荣心，等于提高了她的价值，那么她愉悦的心情会愿意为你做任何事。”那么如何满足一个女人的虚荣心呢？告诉你，最好的办法就是懂得“赞美”她。
王素云大学毕业后新到一家公司上班，和她一个办公室的是个叫梁月红的三十多岁女人，大家都叫她梁姐。梁月红是个十分清高的人，据说，她是公司编程技术最好的工程师，公司将王素云安排和她一个办公室，是希望梁月红能带带这个新人。可让王素云郁闷的是，梁姐从不正眼看王素云这个初入职场的新人。一个月下来，王素云也没和梁姐说上几句话，更不用说在工作上对她进行指导了。
僵局是从一盆美丽的盆栽那里打破的。
这天，当王素云正准备下班时，突然看到梁姐的办公桌上摆着一盆美丽的盆栽，是一棵紫色的植物。王素云说：“梁姐，好漂亮的盆栽啊！平常似乎很少见到。”
“确实很罕见。这种植物叫嘉德里亚，属于兰花的一种。它的美，在于那种优雅的风情。”梁姐漫不经心地解释道。
“的确如此。会不会很贵呢？”王素云接着问道。
“很昂贵。这盆盆栽就要1000元呢！”梁姐的口气当中有炫耀的成分。
“什么？1000元……”王素云故作惊讶道，“每天都要浇水吗？”
“是的，每天都要很细心养育。”
“梁姐，您这么喜欢兰花，您一定对植物很有研究，您是一个高雅的人。”王素云说。
“哪里呀，随便玩玩。”梁姐显得有点不好意思。
从那以后，梁姐和王素云的话多了起来。
“梁姐，你的衣服真漂亮！”
“梁姐，你今天的气色真好！”
……
王素云总是很合时宜地对梁姐说好话。
几个月后，王素云和梁姐成了好姐妹，工作上的帮助更不在话下了。
人们往往喜欢他人的赞美，这几乎是人的普遍心理，这样可以来体现自身的价值、地位或者财富。如果你能够及时地给予必要的赞美，就会让女上司获得心灵的愉悦，你就能在最短的时间赢得上司的好感。
