积极的心情基于一种深刻的认识：公司为你展示了一个广阔的发展空间，公司为你提供了施展才华的场所，你对公司为你所付出的一切，都要心存感激，并力图回报。
回报公司对你的这些“厚爱”，只需要你做到一点：对公司的经营发展你要怀有热心和积极的心态。
你要喜爱公司赋予你的工作，全心全意、不遗余力地为公司增加效益，完成公司分派给你的任务。同时注重提高效率，多替公司的发展献计献策。
你必须一切从大局出发。当你遭遇到不公平待遇时，请相信这只是公司管理阶层的暂时失误，甚至是公司对你的检测和考验。当公司制定的某些制度和员工的基本利益发生矛盾时，你一定要正确理解这一切，充分相信公司的“智能”和“眼光”。甚至在公司面临暂时的经济困难时，你也要想办法帮助公司渡过难关。积极的心态不仅对公司老板有益，对其他人也同样有益，积极的心态是内心情感的自然流露，它使你更乐观，更有活力。
千万不要忘了你身边的人，你的老板，你的同事，他们是关怀你、支持你的，你对他们也要表现出积极的关心和赞美，你要亲口说出对他们的谢意，并用良好的工作回报他们，这样不仅能得到他们更多的信任和支持，还能给公司带来更强大的凝聚力，于你于公司都有益处，何乐而不为呢？
当人满怀感激，积极地为公司工作时，老板一定会为你设计更辉煌的前景。
五、团队作战
一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。
“有很强的沟通能力并善于与他人合作”，已成为企业在招募员工时，对其素质的重要衡量指标。团队精神是现代企业成功的必要条件之一。
一家有影响的公司招聘高层管理人员，其中9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。
老总看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。而且遗憾的是，此次招聘只能录取3个人，所以，老总给大家出了最后一道题。
老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取！”两天后，9个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被本公司录取了！”然后，老总看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的6个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，最必要的是团队精神。”微软中国研发的总经理张湘辉博士说，“如果一个人是天才，但其团队精神比较差，这样的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才，但团队精神不够，所以每个简单的程序都能编得很好，但编大型程序就不行了。微软开发WindowsXP时有500名工程师奋斗了2年，有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏领军型的人才、缺乏合作精神是难以成功的。”想想自己是否有以下的表现：从不承认团队对自己有帮助，即使接受过帮助也认为这是团队的义务；遇到困难喜欢单独蛮干，从不和其他同事沟通交流；好大喜功，专做不在自己能力范围之内的事。
一个人如果以这种态度对待所置身的团体，那么其前途必将是黯淡的。只有把自己融入到团队中去的人才能取得大的成功。融入团队必须先有团队意识，要让自己拥有团队意识，首先就要摒弃“独行侠”的思想，与“狂妄”、“自视清高”、“刚愎自用”坚决作别，代之以“众人拾柴火焰高”、“众志成城”、“齐心协力”的团队意识。
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。一个哲人曾说过这么一段话，大意是：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果加起来还是苹果。如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力加起来就不再是一种能力了。
一加一等于二，这是人人都知道的算术，可是用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。
六、团体效能
一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。对每一个上班族来说，谦虚、自信、诚信、善于沟通、团队精神等一些传统美德是非常重要的。
团队效能原则，在团体生活中如何运用呢？假使组织成员运用物质资产时，不尊重团队效能原则，便会降低效能，而且往往遗祸别人。
譬如某人负责管理一部机器。为了讨好上司，便把功能发挥到极致，从不维修，任由机器日夜运转。结果产量提高，成本大幅降低，利润因而激增。由于公司此时正在迅速扩张，升迁机会多，所以不久他就获得晋升，得到了金奖。
可是另一个员工接替他的职位后，接收到手的却是一台已经超负荷运转亟待维护的机器，他必须加倍维修，给予机器喘息的机会。结果影响了产量又使成本增加，利润剧降，这些损失会算到谁的账上呢？当然是后者。可它的始作俑者却是那个得到升迁的人。
一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。
作为一个工作中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借整个集体的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的单位，你的上司很可能会分配给你一个你难以独立完成的工作。上司这样做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的仅仅是你是否善于合作，勤于沟通。如果你不言不语，一个人费劲地摸索，最后的结果很可能是死路一条，明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。
一位专家指出：现代年轻人在职场中普遍表现出的自负和自傲，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。
事实上，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。对每一个上班族来说，谦虚、自信、诚信、善于沟通、团队精神等一些传统美德是非常重要的。团队精神在一个公司，在一个人的事业发展中都是不容忽视的。
作为团队中的一个成员应该做到以下几点：
（1）要善于交流。同在一个办公室工作，你与同事之间会存在某些差别，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，产生不同的想法，交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办，我想听听你的想法。”（2）要平等友善。即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道还有以后，以后你并不一定能完成一切。
（3）要积极乐观。即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观，你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决好，如果成功了，我请大家喝一杯。”（4）要有创造能力。一加一大于二，但你应该让他大得更大。培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了能保持与人合作以外，还需要所有人乐意与你合作。
（5）要接受批评。请把你的同事和伙伴当成你的朋友，坦然接受他们的批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会敬而远之的。
在同一个办公室里，同事之间有着密切的联系，谁都不能单独地生存，谁也脱离不了群体。依靠群体的力量，做合适的工作而又成功者，不仅是自己个人的成功，同时也是整个团队的成功。相反，明知自己没有独立完成的能力，却被个人欲望或感情所驱使，去做一个根本无法胜任的工作，那么失败的几率也一定更多。而且还不仅是你一个人的失败，同时也会牵连到周围的人，进而影响到整个公司。
七、团队合作最需要涵养
人最难战胜的是自己。一个人成功的最大障碍不是来自于外界，而是自身。
生活中，谁都免不了会生气。但生气不是人类的一种天性，而是人们对客观事物不满产生的一种情绪反应，表现形式有勃然大怒、打人、摔东西或是静静地怒目而视。
无论从生理还是从心理上，生气都会给你带来情绪上的不快或行为上的不理智。但如果该死的怒气涌上心头，许多人会寻找发泄的方法，比如找个人发火。但发火、找出气筒就真的能让自己消气、舒服吗？
其实你反而会因此而得罪了人，使人际关系更糟。
所以，生气时最好先冷静下来，不要做剧烈反应，也不要把怒气发泄到别人的身上。
记住著名的哲学家阿柏拉德说过的话：“火气甚大，容易引起愤怒的烦恼，是一种恶习而使心灵扭曲。”意识到了这一点，生气时，你也就不会随便对人发火了。
人最难战胜的是自己。一个人成功的最大障碍不是来自于外界，而是自身。
周末下午，小王来到办公室刚要坐下，停电了，电脑屏幕一片漆黑。小王跳了起来，奔到楼下。管理员正若无其事地听着半导体哼着小曲。小王破口大骂，一口气骂了六七分钟，最后实在找不到什么骂人的词句了，只好放慢了速度。这时候，管理员脸上露出开朗的微笑。他以一种充满镇静的与自制力的柔和声调说道：“你今天有点儿激动吧？”小王非常沮丧，甚至恨这位管理员恨得咬牙切齿。但是没用。回到办公室后，他好好反省了一下，觉得惟一的办法就是向那人道歉。
