戴自忠又把化学反应原理翻给刘汉元看，刘汉元判断他说的原理是存在的、可行的，并且戴还说他在1984年已经用这种工艺生产出了产品。
刘汉元一拍桌子：“行！有这样一个机会，有这样一个市场空间，怎么样？咱们干吧！”刘汉元正式邀请戴自忠出山。他也最终下了决心进入多晶硅生产领域。
不久，戴自忠如约带领团队来到成都。
技术问题终于可以解决。时不我待，一周之后，2006年12月25日，刘汉元在公司宣布“全力以赴进军多晶硅产业”。
乐山市人民政府与通威集团、巨星集团签订一万吨多晶硅项目投资协议其实，当时永祥股份计划向政府申报的多晶硅项目是国内最大的1万吨的产能，但为什么第一批只实验性地上马1000吨？这正显示了刘汉元的谨慎和聪明之处。从未涉足多晶硅的刘汉元决定先上马一小部分，用最低的成本，去冒失败之风险，试验性地发现各种问题，以便在将来大规模上马的项目中得到及时整改和完善。否则在目前技术还处于探索阶段，就上全1万吨，将来付出的代价可能就太大了。
但是区区1000吨项目，为何还要分成200吨和800吨两个？
原来，戴自忠教授那套自己独创的、尚未被正式生产印证的多晶硅生产理论，与当下全球认为最好的改良西门子法大相径庭，戴还声称不产生污染，能耗很低。“多晶硅项目出了名的高污染、高能耗，你不污染还低能耗？”没有人相信，他还被同行甚至国家管理部门斥为“骗子”。
但就是这个被行业斥为“骗子”的倔强老头子，2006年年底一见到刘汉元就信誓旦旦地说：“我的方法可以让你的多晶硅成本大大降低，不污染……”
这一提法，当然与刘的思路不谋而合——商人都明白成本越低越赚钱。
在多晶硅江湖群雄并起之时，更低的成本简直太有诱惑力了，刘汉元当然愿意将他请来。
然而，戴自忠到来不久，就与接踵而至的739团队产生了分歧。原本刘汉元是想将两个团队捏合在一起，优势互补，相互协作，孰料他们却坚持己见，相互排斥，因为用对方的方法上马不就等于承认自己的方法不好？“你的最好？怎么可能！”739团队的改良西门子法可以将市场平均每吨70万~80万元的成本，降低一半到35万~40万元，而戴自忠认为自己的方法可以降到更低。双方都认为该采用自己的方法，彼此僵持不下——甚至关系僵化到了见面都不打招呼，一方绝不去另一方实验室的程度——有一次刘汉元带着一方的人去另一方的实验室，到了门口，刘汉元进去了，其他人却不进去，他们宁愿站在门口等。
这是一笔最终将达到65亿元的巨大投资，只要认为自己的方法是正确的，就没有人敢草率让步，更没有人愿意以数十亿元为代价去尝试失败。
几番争执无果，到2007年2月9日春节后，永祥与德国、美国等10余家企业已正式签订了多晶硅生产核心设备还原炉的定购合同，项目全面铺开。
箭在弦上，已不得不发！而且刘汉元也拿出1000万元进行奖励要求永祥必须以闪电速度上马。其实，他们已经够快了，从正式看项目到组成人才团队进入工作状态，只用了三个月时间。
但刘汉元觉得，还必须再快！
到3月20日，新光硅业试产已经成功，自己的三氯氢硅原料已投产，没时间再争论了！这一天刘汉元拿出一个折中方案，他至今对自己的这一变通引以为傲。“人是万物的尺度。”他与唐光跃商量说，“不能让人才去适应条件，而应创造和改变条件来满足人才。既然他们都认为自己是正确的，而且我们目前也只是处于探索阶段，那就干脆各做一块，谁好谁差做出来看就明白了。”唐光跃点头称是。
于是两方皆大欢喜，戴自忠带领一个团队用未正式投产过的全新方法做200吨实验性项目，另一组易正义等四五名专家则用改良西门子法做800吨项目。
两条线分开之后，互相间果真都不吵了，而且互相铆着劲做事。
内部问题瞬时化解。
总之不管怎样，多晶硅这条路，刘汉元必须走，他在和时间赛跑。以他经营企业多年的经验，他非常明白多晶硅已上涨到了每吨200多万元近乎疯狂的价格——这绝对是非理性的。市场杠杆迟早会让价格降下来，只是什么时候降？会降多少？没有人知道。
唯一正确的做法是，既然上马了，就要用最快的速度建成，在价格处于上升通道之时投产销售，方能以最快速度收回成本。绝不能因速度慢而落到价格下降的劣势中，那意味着什么大家都清楚。
于是两个项目都在以最快的速度紧锣密鼓、夜以继日地建设。
降成本，赢未来
2007年6月，当中国提出要在三年后实现单位GDP能耗降低20%左右和主要污染物排放减少10%的目标后，“节能减排”一时间成为中央政府和全国各城市的一大重任，众多与多晶硅沾点边的企业，无不觉得，机会来了。
刘汉元敏锐地认识到，多晶硅行业必将涌入更多企业。他义无反顾地决定加速，此时唯一可以预见的风险是，国内乃至国际多晶硅产能肯定会很快饱和，正在疯涨的价格必定提早回落，届时无数企业会死去，而永祥多晶硅能不能在那时还活着？刘汉元已经想得很清楚，除了速度更快，还取决于他的成本能否在最短时间内降到更低。
需要想尽一切办法降成本！
这是刘汉元决定是否真正上多晶硅的关键。而那个被人们称为“戴骗子”的戴自忠教授，当初第一次见面时却告诉他，可以“降低一半成本”。
——正是戴自忠的这句话，最终促使刘汉元下决心进入多晶硅行业。
后来，据称刘、戴之间还私下签了一份协议——目标是成本降低50%——一个并不确切的预期。
低成本符合刘汉元的理念，但绝不是粗暴地以降低品质为代价。一向以搞科研见长的刘汉元认为，“用技术进步的无限性来替代资源的有限性”
是人类未来的出路，因为技术进步能带来所需要的低成本。事实上他从创业伊始，就一直在“用高科技的方式做水产饲料”，这是他过去所向披靡的主要原因之一。
这个目标戴自忠能否真正实现，谁也不敢妄下定论，但二人已在一条船上。
其实，二人之间的协议背后，还有一个更大的局，这个局摆在刘汉元和他进军的多晶硅产业之间，和他对弈的是整个多晶硅行业的其他企业——根据全球市场的需求增长可以预测到，2010年多晶硅需求量在8.5万吨左右，2007年全球总供给能力已增长到5.88万吨，缺口2.62万吨，供需矛盾仍然突出。过去几年，由于供给严重不足，已导致多晶硅价格年年暴涨。最近两年，全球纷纷上马或增产多晶硅，尤其是2006年以来，国内多个地区已筹建多晶硅项目，四川川投能源股份有限公司、乐山电力股份有限公司、四川岷江水利电力股份有限公司、保定天威保变电气股份有限公司……而且都是上市公司！大家都在争抢那2.62万吨的蛋糕，谁先投产谁就能抢到最大的份额；大家都很清楚，随着产能的迅速增长，多晶硅市场过不了多久就会饱和、过剩。
因此，谁能更早造出多晶硅，同时谁能更快掌握降低成本的技术，谁就能更大地占有市场，远离风险，最终赢得未来。所以项目上马以来刘汉元一直急急如律令。
况且新光硅业已经投产了！多晶硅价格已经涨到了每吨200多万元了！
刘汉元已无退路，他和戴必须赢，速度越快越可能赢。否则，如果永祥多晶硅没有形成成本优势，速度又慢，说不清什么时候市场饱和一降价，已经落后一步的永祥多晶硅只能如断线的风筝，随风飘落……这不是刘汉元能接受的。他走了这步棋，他必须赢得未来，他相信“做企业就是做未来”，如果现在所做不能赢得未来，那么做这些还有什么意义！
按照通威与乐山市人民政府签订的1万吨多晶硅项目投资协议，其中一期年产1000吨规模的项目工程已推进建设，于2008年6月前正式竣工投产。按照提速计划，2009年上半年就会形成全部1万吨生产能力……——时间推进到2008年6月，设备调试成功，正式开始试产。
7月，戴自忠首批试产的多晶硅出来了，小心翼翼地装箱，立即送上飞机，马不停蹄地送到了美国权威机构进行检验。
很快检验报告出来了。纯度达到6个9以上的多晶硅，即可以切割成硅片用于光伏发电，或作为单晶硅原材料用于电子芯片的生产，而戴自忠生产出来的多晶硅，纯度超过了8个9（99.999999%），不仅达标而且已接近了电子级！
戴自忠的技术终于成功了！
同时该技术成果获得了多个重大突破，技术的先进性和产品的高纯度获得了国际同行的高度赞誉。
成功了，并且是用一半的成本生产出来的。此时刘汉元、戴自忠二人内心的狂喜可以想象，业内无数同行的沮丧，也可以想象。刘、戴二人终于有机会赢得整个行业，甚至可以说已经有机会赢得触手可及的未来。
很快，永祥多晶硅的产品预订合同签订到了5年之后，全部销往欧美。
大功告成，刘汉元将这项世界首创的生产工艺创新技术，命名为“永祥多晶硅生产法”并申请了10多项专利。他说：“这一次，我们突破欧美国家的技术封锁，以自己的技术创新，同样跑到了世界水平的最前沿。”
专利申请形成了关门策略，任何其他企业不能采用同样的方法生产，除非永祥授权。
随后一个月内，易正义带领的800吨项目也试产成功。最后证明，戴自忠的综合成本，比已经能节省一半成本的739团队的方法，还低20%~30%，这的确值得骄傲。这时的戴教授终于不再是“戴骗子”，他终于可以稍稍放松下来，于是有机会常常去附近的峨眉山登山。“刚刚攻下了大任务，心里很是轻松。”戴教授说道。
永祥多晶硅最终用1年多的时间，以行业前所未有的速度实现了建设投产，快得令人咂舌。事实上，国际上拥有成熟技术的大公司建设周期基本是3年，当时没有成熟技术的国内同行同等规模的建设周期用了5年。
而刘汉元完成此事，从2006年12月底见到戴自忠才开始确定做，2007年1月初见到739团队，1月底人才陆续到位，2、3月份努力磨合两个团队试图合在一起，3月下旬、4月初才决定分成两条线。这种情况下，2007年3月底动工，到2008年4、5月份就开始调试生产，整个过程仅用了一年的时间，而且员工完完全全都是新人。
为什么速度会这么快？
“全体永祥多晶硅员工从2007年12月1日启动系统安装以来到2008年7月，8个月时间里没有人休息过一天，连春节都没有与家人团聚；大家战斗在施工工地，坚守在建设一线，每天平均工作时间达12小时以上；尤其是许多管理人员，在两次设备调试期间，几乎都是每晚工作到凌晨两三点，甚至通宵达旦，并连续三四天或六七天在办公室睡觉过夜；年过七旬的戴教授更是以工地为家，白天奔波在工艺设备安装、调试现场，晚上就在办公室里休息……”
以这样的速度，刘汉元把事情做成了。他知道，对于这个行业，时间就是一切。
大功告成，刘汉元心中就石头落地了吗？
远非如此。他的二期三期工程还有数十亿资金要投进去，他不知道多晶硅需求的增长和产能的增长，下一步哪一个会更快，最好是需求和产能二者交替促进增长。他也不知道什么时间多晶硅会突然降价。他的内心里，一直有一个深深的隐忧……此时他能做的，就是降成本，降成本！
只有成本够低之时，将来行情跌下来，永祥才仍然会有赢利空间。
因此刘汉元和戴自忠计划好了，第一步，年产1000吨项目投产后，生产成本降到目前普遍成本（西门子法的每吨70万~80万元）的50%；第二步，3年后成本再降低50%；第三步，5年后最终成本降到每公斤100~150元，即每吨10万~15万元，并形成从多晶硅到太阳能电池组件、太阳能发电的新能源产业链条，建成世界级清洁能源公司。
2008年9月19日，永祥多晶硅正式投产。仪式上，永祥6根刚生产财富之上/232出来的长约2米的铅灰色多晶硅棒终于面世，向人们揭开了多晶硅的神秘面纱，并开始实现销售。
看上去，刘汉元终于以最快的速度跑赢了大势。他终于可以松口气了。
此时，多晶硅价格已上涨到每吨330万人民币！虽然国内平均成本高达每吨70万~80万元，但是80万和330万之间，仍然有3倍的利润空间，这确实诱人，而刘汉元的利润显然更高。此时，全球光伏市场以每年40%~60%的增长速度已保持了4年，全球多晶硅光伏电池产业的规模，已经扩大了。
