不离不弃，追随到底
一般来说，藏獒一生中不会有第二位主人。因为藏獒有强烈的认同意识，它们会始终把喂养自己的第一任主人当做一生的唯一主人，即使后来喂养它的新主人有多么好，给它多么高级的待遇，它都只是将其视为自己的好朋友而非主人。藏獒对自己的主人是绝对忠诚的，无论主人怎样对待它，它都极其温顺，绝对不会与之反目。
对于主人的命令，藏獒总是会想尽办法，不折不扣地去执行；
当主人遭遇不测时，藏獒会在第一时刻舍命相救；
当主人一无所有、名誉扫地时，藏獒仍然会与主人紧密相随；
当主人所有的朋友都与之反目，离其而去时，藏獒依然会做主人最忠诚的朋友；
当死神夺取了主人的生命，尸体被埋在冰冷的地下时，藏獒仍会矢志不渝地守护在主人的墓旁……
藏獒对主人的忠诚可谓惊天地、泣鬼神。因为，对于藏獒来说，忠诚就是它的第一天职。
由藏獒的忠诚联想到当今社会普遍存在的忠诚缺失的现象，我们不得不为之扼腕叹息。例如，许多公司花费了大量资源对员工进行培训，然而当他们积累了一定的工作经验后，往往一走了之，有些甚至不辞而别。这种跳槽现象无论是在福利、管理好的公司，还是在一些机制不完善的公司都同样存在。因此，不得不使我们将视线转移到员工本身的心态上来。结果发现，大多数情况下，跳槽并非公司和老板的责任，更多的在于员工对公司缺乏认同，他们对自身目标以及现状缺乏正确的认识。他们没有在最初的时候就对公司抱有共命运的态度，没有认同公司的价值观，因而当他们面临外界的诱惑时，不能追随公司到底。
员工缺乏忠诚度、频繁地跳槽直接受到损害的是企业，但从更深层次的角度来看对员工的伤害更深。无论是个人资源的积累，还是所养成的“这山望着那山高”的习惯，都使员工价值有所降低。这些人对自己的内心需求没有进行认真的反思，对自己奋斗的目标没有清晰的认识，自然无法选择自己的发展方向。
对于藏獒来说，忠诚于主人，服从于主人，是自己生存的准则，也是认同之上的自然选择，它也由此赢得了主人的信赖和尊重。而对今日的企业员工来说，他们如果也能够像藏獒一般，认同自己的企业，忠诚于自己的工作，忠诚于自己的企业，忠诚于自己的上司，与企业同舟共济，那么他也会赢得企业的器重和认可。
汪明到某大公司应聘部门经理，老板提出要有一个考察期。但没想到上班后被安排到基层商店去站柜台，做销售代表的工作。一开始汪明无法接受，但还是耐着性子坚持了三个月。后来，他认识到，自己对这个行业不熟悉，对这个公司也不十分了解，的确需要从基层工作开始做起，才可能全面了解公司、熟悉业务，何况自己拿的还是部门经理的工资呢！
虽然实际情况与自己最初的预期有很大的差距，但是汪明懂得这是老板对自己的一种考验。他坚持下来了，三个月以后他全面承担部门的职责，并且充分利用三个月最基层的工作经验，带领团队取得了良好的业绩。半年后，公司经理调走了，他得以提升；一年以后，公司总裁另有任命，他被提升为总裁。在谈起往事时，他颇有感慨地说：“当时忍辱负重地工作，心中有很多怨言。但是我知道老板是在考验我的忠诚度，于是坚持了下来，最终赢得了老板的信任。”
虽然，考察一个人是否是好员工，有许许多多的素质要求——能力、勤奋、主动、正直、负责……但有一点是肯定的，老板更愿意信任那些足够敬业的人，即使他的能力稍微差一些，而不会重用一个三心二意、没有责任心的人，哪怕他能力超群。当然，既忠实又有能力的员工会更受人欢迎，而现实是，少数人需要能力加勤劳，而多数人却在靠忠诚和勤劳。不管你的能力强还是弱，一定要具备忠诚敬业的品质。只要你真正表现出对公司足够的真诚，你就能得到老板的关注，他也会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的能力，因为他认为你值得他信赖；无论你从事什么样的工作，都会有成功的机会。
《孙子兵法》云：“上下同欲者胜。”公司要拥有上下“协同的力量”，取得长足的发展，就需要员工把公司的“志向”视为自己工作的“理想”，对公司有一种认同感，整个公司才有凝聚力和竞争力。因此，公司在考察一个员工的时候，首先就会考察员工对公司愿景和宗旨的认同。
对公司有认同感的人，自然会对公司产生深厚的感情，热爱自己的公司。这样你自身价值在公司里也能够得到充分体现，你的需求能得到适时地满足，从而也能够实现你更高的目标。
藏獒坚守论：
正如一只藏獒一生只认同一个主人一样，一个员工如果一旦认同了某个组织，并永远追随下来，那么，这个组织就收获了最大的财富。在员工的认同并追随中，组织的力量会无限放大，达成目标也就轻而易举了。
愚忠不是真正的忠诚
藏獒与藏民是融为一体的。藏民喜爱藏獒，不仅因为藏獒具有忠诚坚守的品性，喜主人所喜，忧主人所忧，而且因为藏獒是他们生活和生产中最得力的助手。藏獒在坚守的时候总是具有自己的判断，它们力大凶猛，野性尚存，是世界上最凶猛的犬种，对陌生人有强烈的敌意，但对主人却温情脉脉，柔情万千，很有灵性，无论主人怎么教训它，它都不会反抗。它对主人带进来的客人和朋友非常有礼貌，一般不会乱来，但对心怀不轨或者不甚地道的人会特别凶猛。只需主人一个眼神的暗示，它就会扑上去，把目标撕成碎片！它可以从主人的手势和眼神中迅速判断出来人的身份，以便阻拦或迎接。
藏獒是一种自尊自敬的动物，它尊重自己的工作，敬重自己的岗位。藏獒也不像其他的狗，对主人摇头摆尾，故意来取得主人的欢心。
忠诚不是机械地执行，而是主动地发挥自己的能动性和创造性，这是藏獒的坚守智慧。作为人类，我们也应该在忠于企业的时候，有智慧地坚守，为企业的发展积极贡献出自己的热情和智慧。然而现实中很多人并没有正确地理解坚守，他们认为坚守于老板就是绝对听老板的话，不论老板对与错。更有人把坚守与拍马屁混为一谈。他们对老板阿谀奉承，凡事都只图老板开心，工作中总是报喜不报忧。
这样的忠诚都不是真正的忠诚，这样的“忠诚”员工也不会得到老板的赏识和重用。
凯普是费城一家家具公司的总经理，因为业务需要要招聘一名男性总经理助理。
经过多项技能的考察之后，一少部分人进入了决赛阶段，凯普先生称决赛主要是考察应聘者的勇气和忠诚度。这批人集中在公司接待室里，由凯普先生一个接一个叫去应考。
第一位男士被叫进凯普的办公室，他满怀信心地接受考察。凯普先生把他带到一个房间，房间的地板上洒满了碎玻璃，尖锐锋利，让人胆寒。“脱下你的鞋，从房间的这边走到那边，把那边桌上的表格填好后交给我！”凯普先生说完，这位男士毫不犹豫地脱了鞋，忍受着剧痛从碎玻璃上面踩过去，当他带着鲜血淋漓的双脚出现在凯普面前，凯普看也没有多看他一眼，只对他说：“去等候通知吧！”
第二位男士被凯普先生带到了另一间锁着的门前说：“房间里有一张表格，你去把它拿出来，填好后交给我。”这位男士推了推门，发现门是锁着的，表示需要一把钥匙。凯普先生说：“用你的脑袋把门撞开！”这位男士心想总经理要考察的是勇气，于是不由分说地用头撞门，直撞得头破血流，才把门撞开。然而，他得到的依然只是一句“去等候通知吧！”
就这样，一个接一个的“勇士”接受了凯普先生的考察，但都没有得到明确的录用答复。
当最后一个男士被叫到凯普先生办公室时，他被带到一个房门前，房间里坐着一个虚弱的老太太。凯普先生对他说：“去把那个老太太打倒在地，然后把她手中的表格拿到，填好后交给我。”
“你疯了吗？凯普先生！为了一张表格，就让我把老太太打倒在地！”
“我是老板，这是命令！”
“这样的命令毫无道理，你简直是个疯子，这份工作我不要了！”
凯普先生什么也没有说，又先后把这位男士带到有碎玻璃的房间前和紧锁着的房门前，但他的要求都遭到了这位男士的严厉拒绝。最后，凯普先生宣布，这位男士被正式聘用了。
