在中国，“枪打出头鸟”的观念一直深入人心，支配着人们的一举一动，“出头鸟”也由此成为了形容那些狂妄自大、爱出风头的人的代名词。天长日久，放眼望去，好像每个人都差不多，没有能够让上司眼前一亮的。
洛杉矶心理精神卫生署高级顾问、美国加州大学教授达米安·鲁曾这样说过：“如果‘出头鸟’是指敢于打破规则，将自己的想法表现出来的人，那么我觉得如今的社会非常需要这样的人。”
在职场中，敢不敢“出头”，愿不愿意“出头”，不仅仅是因为“被枪打”——你一打破常规，就会有许多因循守旧者纷纷把矛头指向你，最主要是担心“出头”会与“承担责任”联系在一起。
古希腊“力学之父”阿基米德曾大胆地预言过：“给我一个支点，我将撬起整个地球。”有些人在听到阿基米德这样的说辞时，可能会嘲笑他的狂妄，但后来力学中的杠杆定律证明了这个预言的真实性。现在，这个定律也可以用在职场中，“给我一份胆商，我将玩转整个职场。”
只要玩得转，就要大胆打破规则。不按常理出牌，常常更能出奇制胜。只要你有自信玩得转，那就迈开你的步伐，勇敢地打破规则，在晋升的赛跑中赶超别人。
威廉·麦克劳德刚毕业的时候，曾为了找到一份工作而到处奔波，经过了漫长的投递简历之后，终于有一家公司通知他去面试。
当时，他傻傻地等在面试官的办公室外。不一会儿，门开了，一个秘书模样的人走出来对他说：“主任要看看您的名片。”当威廉·麦克劳德听到“名片”这两个字时，不由一惊：“我刚跨出校门，哪有什么名片啊！”他窘迫地拽了拽衣襟，突然触到了口袋里的一副扑克牌。于是他灵机一动，从扑克牌中抽出一张黑桃A，递给用惊奇的眼光打量自己的秘书。秘书望了一眼扑克牌，犹豫地接过，走进了面试官的办公室。
令威廉·麦克劳德没有想到的是，仅过了半个小时，他就被这家公司录取了。现在，威廉·麦克劳德已经是《纽约时报》的一位著名记者，每当他给自己的学生讲述如何抓住机遇时，就会谈起自己当初面试的经历。
美国著名心理学家所罗门·阿希曾经做过一个实验，证明人们都存在着从众心理。实验过程是这样的，他和几个人站在楼下往上看，结果不到半个小时，周围就聚集了很多人跟着他们一起往上看。事实上，上面什么也没有。人们之所以有从众心理，就是因为他们想要寻求安全感，避免使自己成为“出头鸟”。
李嘉诚把自己所有的成功都归结于一句话：“肯用心思考未来，抓重大趋势。预见未来，就是要怀疑一切，打破常规，看透现在，颠覆时代。”在他看来，要想成功，就需要不断地颠覆常规。在现今“坑多萝卜少”的时代，你只要玩得转，就要勇敢地打破规则。借用一个广告词就是，“不走寻常路”。
现代的职场从来不缺人才，那缺什么呢？缺有胆量的人才——敢于“露脸”的人。当上司因挑选究竟哪些人适合晋升而“乱花渐欲迷人眼”时，他难道会真的逐条看你的工作业绩，并与你促膝长谈，以此来判断你的工作能力吗？很明显是不可能的。既然上司不会主动去认识你，那你就主动去让上司认识你。如果你确信有能力把握好全局，那么你就可以在职场中“想变就变”，让别人眼前一亮，让上司记住你，在晋升下属的第一时间想到你。
升职提示板
在如一潭死水的职场中，我们很多时候需要敢于打破规则，突破自己的思维定式，开辟新的道路。在创新的过程中，只要玩得转，就要勇于行动，这样才能让自己出彩，赢得出奇制胜的效果，获得领导和同事的认可。
升职过关题
想一想，你的身边有没有头脑特别灵活、点子多的人？他们都在做什么样的工作？他们的职位和工作成绩如何？在他们身上，有哪些值得你学习的东西？
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在遇到问题时，如果你有一个特别可行、与众不同的好方法，你是会大胆提出来，还是屈从于领导，听从并使用循规蹈矩的方法呢？面对根深蒂固的规则，你敢于做“第一人”，首先去打破这个规则，提出自己的见解吗？如果你从来没有这样做过，想想有什么方法可以促使自己勇敢地去打破规则呢？
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升职行动力
◇解决问题时，你需要逆向思维能力。面对工作中遇到的问题，一时又找不到解决的方法。而且，上司也没有更好的锦囊妙计时，就要用逆向思维的方法探讨解决问题的途径，以找出问题的节点：是人为的，还是客观的；是技术上的问题，还是管理过程出现了漏洞……
◇勇敢地表达心中所想。当心中想到一个新的想法时，就要勇敢地表达出来。不过，在表达之前，还要学会换位思考，这样才能更好地被领导接受。作为公司的领导，解决问题的出发点首先考虑的是避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头、脚疼医脚地就事论事找出解决方案。此外，还需要站在整个公司的高度上去考虑问题，这样你的想法才能成为有效的方案。在表达有创意、与众不同的看法时，可行性是关键，否则只能纸上谈兵。
