一、不要做职场“跳蚤”
跳槽一般是实现职业突破的方法，主动跳槽比较积极，为的是找到更好的工作。尤其是应届毕业生，在激烈的竞争之下，一般按照先就业后择业的指导原则，先找到第一份工作，然后不断跳槽。也有人在原来的工作上待不下去，到了必须另谋发展的地步，这就是被动跳槽。跳槽当然是有代价的，无论从实际还是理论上来讲，我们并不鼓励跳槽，尤其是频繁的跳，内部晋级往往更能提升自我。
实例二十二：
我有个朋友Vince，10年前从北方一所大学工科毕业，根据毕业前所签的就业协议直奔上海的一家台资企业英业达股份有限公司（简称英业达）报到，职位制程工程师。
很快他就跟大多数同龄人一样跳槽离开了台企，而且去了一家赫赫有名的美国电器公司惠而浦公司（简称惠而浦），做机械设计工程师。
本应该替他高兴，但没过多久他再次换岗到一家做相机的美国公司——柯达，职位是模具工程师，这次薪水没有涨多少，跳槽的原因主要是他对模具设计开始感兴趣。进去后才知道，原来柯达的设计中心不在上海，所谓的模具工程师工作仅仅是量产前对供应商的模具进行验收，而不参与任何模具设计的工作。
失望的Vince只有继续寻找真正的模具工程师工作，再次跳槽也就在意料之中。这次Vince对新职位和新东家作了比较细致的调查和分析，终于在毕业4年的时候如愿以偿，跳到一家新加坡人管理的美国上市公司安特集团（简称安特），这次是真正的模具设计工程师职位。但是代工企业生产节奏快，客户端方面给的压力也大，Vince同时负责好几个客户，每天都需要加班才能勉强完成工作任务，而且不断受到客户的投诉，最终被迫离职了。
这次离开后Vince总结经验，认为模具工程师的工作过于繁忙了，不太适合自己。而且他平时看到客户的采购员对他们颐指气使很是威风，Vince花了半年的时间终于找到了一家知名欧洲企业的模具采购员工作，东家实际上就是当时的手机业霸主——诺基亚公司。
谁知诺基亚的项目更多，交期也更紧，而且模具供应商实际上也就工程部指定的两家新加坡公司，看来采购也不好当，并不是当初想象的“朝南坐”那么简单。Vince此时也总结出来了关于模具的心得，在制造业大批来到中国落地生根的今天，模具制造已经基本外包到最低端的模具制造工厂，他也没必要去这些低端小厂折腾了。而且手机和数码相机以及电器等这些产品更新换代较快的行业势必设计周期短，老产品淘汰快，新产品不停上马，要想清闲点最好去设计周期较长的汽车或者飞机等行业。
Vince这次并没有裸辞，而是花了两年时间来“骑驴找马”，这个工作从他进入诺基亚后的几个月就开始了。终于在2008年年末金融危机期间，他跳槽到了汽车零部件公司美国德尔福公司，做熟不做生，他的新职位还是模具工程师。
可惜好景不长，工作了三个月后Vince才发现原来自己上当受骗了。德尔福居然还在破产保护期间，而且他这个工作是工程部为了跟采购部“夺权”特地设立出来的一个“高危”职位，随时有被取消的可能！2009年年初德尔福内部宣布取消当年的年终奖和加薪计划，包括中国总部和所有分公司，而且跟德尔福息息相关的第一大客户通用汽车公司也因为经营不善在2009年上半年宣布申请破产保护。Vince发现德尔福的主要模具和冲压零件供应商就是他的上上家雇主安特，在一年战战兢兢的工作之后，Vince在原来同事的帮助之下，于2010年年初再次回到了安特，职位还是模具设计工程师。
眼下究竟Vince工作得如何，是否再次跳槽了？我没有再去询问，但是毫无疑问，他已经成了一个职场“跳蚤”。
我们将Vince毕业后的这10年职场历程粗粗划分下，用路径图画出来如图4-1所示。可以大致看出三个特点：
第一，Vince毕业后从台企到外企一路走来，其中的这些公司虽参差不齐，但大体符合前面我们所推荐的职场路径图，如果后面的历程Vince能够增添内资企业的身影并将职场道路续写下去，不啻为一个成功的职业路程。
第二，此10年的职场生涯最大的特点就是换工作过频，有主动的也有被动的。“跳蚤”式的职场生涯缺少固定一家公司的持续积累，加薪晋级的机会也就容易丧失，导致足足10年的职场生涯一直停留在工程师的工作层级，基本没有管理经历的涉及，过频的跳槽限制了其自身的职业发展。
第三，在后面3家企业的4次就业中，Vince的职业生涯有了反复，离开汽车零部件大厂德尔福的时候是迫于压力的消极而去，回到了之前的安特公司做起了几年前自己曾经做过的工作。此为无奈之举，即使薪水略有增长，也很大程度上耽搁了自己职场的发展。
Vince10年时间，7份工作，6次跳槽，确实过分频繁。他所经历的公司，每家在行业内都有一定的地位，如果说第一家台湾企业可以作为毕业后先就业的跳板，那么第二家美国电器企业则已经算是很好的职场发展平台，再往后的四五家企业也同样如此，如果能够在其中一家长待下去，资历和经验的发展必有质的飞跃。就具体职位的变迁来说，如果第一份制程工程师的工作可以算做初入职场误打误撞的话，那么第二份机械设计工程师的工作可以叫做渐入门道，而后面的七八年历程都是围绕模具设计这一行在进行，可见Vince通过这10年的磨炼已经探索出适合自己的行当，那就是模具设计。但中间在诺基亚公司短暂的2年采购员经历，可以谓之折腾，毫无必要。最后，从薪水来看，经过一系列的不间断跳槽，Vince的薪水就数值来看虽然大体在增长，但是增幅并不明显，每次通过跳槽来实现的飞跃并不大，而且后面的五六年本该是职业发展的黄金时间，却历经数家公司又回到了安特，月薪虽然略有增加，但如今的月薪1万显然不能跟当初的8000同日而语。
我们将Vince的职业历程做成表4-2，并在此基础上给出优化的方案。后悔药虽没有，但是，无论作为跟Vince有类似经历的职场人士还是初入职场的新人，都可以从他的经历剖析以及优化方案中思索下自己跳槽的利弊，看看如何让它有利于自己职业的发展。
表4-2的下面部分，我们已经给出了理想的优化历程：在第二份工作之后的任何一家企业中，比方说安特，如果选择了模具设计工程师的工作，短期就可以不再变动了。在此岗位上精益求精不断积累经验，发现问题加以解决，创新各种设计方案和项目设计的流程等，并通过公司内部人际关系的培养，争取在毕业10年的时候在此得到职位提升。做到模具设计经理不但赢来了更加广阔的职场人生，而且月薪2万也已不在话下，无论职位发展还是薪水提升方面，都远远比后来回到老东家吃回头草更胜一筹。
从身边无数若干的实例中，我们都可以看出跳槽过频必定阻碍了事业的发展。跳槽的目的就是化被动为主动，不被客观现实所累最终实现自己职业发展的理想，这才是跳槽的真正使命。我们经常受到某某小道消息的误导，道听途说某某同学、同事多次跳槽后薪水如何翻番，职位如何晋升等带有榜样力量的故事，其实这是个误解，实际上多次不断跳槽除了会拖累你的职场发展让你成为一个名副其实的“跳蚤”之外，实在没有其他什么好处。
二、内部晋级可以规划
加薪晋级一直是职场人士的追求，一般升职都会伴随着薪水的增加，但职位不晋级照样可以加薪，两者实际上是并行的。升职无非是通过两种方法来实现，要么通过在内部向老板提出要求来获得，要么通过外部换一份工作来实现。工作是付出劳动而取得报酬的买卖过程，你自然需要使得自己的收入和付出成正比，在你觉得薪水和职位都过低的时候，自然可以向你的主管提出加薪并争取晋级，这没什么不好意思的。就跟不要爱上你的工作一样，你这里的“不好意思”就是掺进了不必要的感情因素，在赤裸裸的工作也就是商品机器的运转之中，这种感情只会让付出和回报的守恒规律失衡，从而耽搁了你职业人生的发展。如果你觉得职位或者薪水不合理，尽管提出来吧！
当然，你之前在工作上的业绩，是你提出加薪晋级要求的基础。内部提升自己，是最稳当和最积极的升职之道，而羞于向领导提要求则是消极的做法，这里大多数男同胞要向女同事多学习。
实例二十三：
我是工作2年的前台，大专毕业，学的是“万金油”专业——工商管理。女孩子，想着工作稳定，所以毕业后托亲戚关系在我们这个三线城市找了份民营企业的前台工作。1年后我自己跳槽到一家台资企业，仍然做前台，工资有了一定的上涨。来新公司也近1年了，但我不愿意一直做前台工作，太过繁琐像打杂的，职业前景也不明。
我希望做一个高薪的白领，专业工作的那种，而不要老是做前台，被当做“花瓶”。我现在要认真做一份优秀的职业规划，从而开启我别样的事业人生。
关系方面，进入这家公司我是自己网上投简历并面试成功入职的，并不是靠关系进来的。经过大半年的日常工作接触，整个公司300多人我几乎全部认识了。我准备利用这种关系，并增加对各个部门经理的了解，这样我好对他们的工作方便性提供更大的支持，也增进我在公司内部的人际关系。每天我都要早早报到，用我的笑脸迎接每一个上班的同事，同时在心里记住每一个人的脸和他的名字以及工作执掌，特别是那些部门经理，我要特别打招呼问声早。工作中我会任劳任怨，每天按时将快件分发到部门信箱，大件物品如果不重的，我会在中午前送到各个部门助理的位置上，而不需要别人亲自来取。平时良好的个人关系可以为我以后在此的职场发展添砖加瓦。
资历方面，我在这里已经做了将近1年的前台，主管跟我说过准备帮我招聘一个助理，等新人上岗后可以让我做其他行政工作。我自身工作要取得突破，第一步，必须是走出前台的工作，进入专业化的道路，也是时候了。我对人事工作特别感兴趣，尤其是跟人事经理关系也不错，每次我都是让来面试的人填好简历后打电话请她下来面试。而且我注重方法的运用，在面试者刚来的时候我就通知人事经理，等简历填写好后我将面试者带进会议室，立即通知人事经理可以下来到具体房间面试了。
接下来的日子里，我会主动询问人事经理他们部门是否有职位缺口，哪怕做人事部门助理也行。我的目标是先进入人事部，然后做一个招募课的专员，两三年后我会争取机会提升自己。我早已经做了大量调查和学习，人事工作就是做人的工作，是一门很大的学问，包括组织架构设计、人力规划和考勤管理等日常工作，除此还分为招募、工资、培训和考核等课别。这个部门在企业中的作用至关重要，很多世界500强的首席执行官都曾经做过人事工作，人力资源总监就是我的职业目标。
除了一般企业的人事部门，社会上还有很多培训机构以及人力资源公司，包括很多人才中介和人力租赁公司甚至专门做高端人才猎聘的猎头公司等，都属于人力资源的范畴。我短期的目标是专心做招募课的事务性工作，再拓展其他人事工作经验，花5年的时候做一个人力资源行业的资深人士。中期目标，无论内部升迁还是外部跳槽，争取在入行10年的时候做到人力资源部门主管或者经理的职位。长期目标，视当时公司的大小和氛围以及公司前景，我会选择最终是沿着职业上升的道路做公司人事部门总监还是转行到猎头公司甚至开创自己的以人力资源管理服务为主的咨询公司。因此人力资源行业是我今后职业生涯发展的平台，我不但要想法设法切入其中，还要做一个行业内有口碑的资深专家。总之，此后20年都将是我不断努力为赢得行业资历而奋斗的职场生涯。
学历方面，我自知凭我现有非人力资源专业的大专文凭，是不够的。我会立即开始学习，争取人力资源管理专业的本科和更高的学历和学位，赢取学历不但可以为我的职场发展再接再厉，更主要的是我可以学会更深更专业的理论知识来服务于我务实的日常工作。
从整个的情况分析来看，从关系、资历和学历这三者同时努力，这就是我的职业规划，虽未来有待不断修正，但我相信这份规划会让我沿着正确的方向更快地走上事业快车道，实现我的职业目标。
TIP 职自业己规适划合并做不什是么从工换作，工然作后开立始，即很去多跳人槽。都殊是不先知算出内部晋级才是最稳定的职业升迁之路，所以侧重内部晋级的职业规划才更有把握性。即使你要转行，也是在内部转岗更容易实现。
实例中我们讲述了一个前台职业规划的故事，她现实中也是这么一步一步向前走的，稳扎稳打事业才能取得成功。表4-3则是她职业规划的书面化，这是本书第二个职业规划的模板，你也可以如此给自己做一个规划。
