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第16章 益:损上益下互相增益

益卦讲损上益下,互相增益的智慧。管理者应以恩惠诚意去对待部属,部属也以同样的行动去回报。 益卦是增益的卦象。上卦为巽为风,下卦为震为雷;风愈强雷愈响,风助雷威;雷愈响风愈急,雷助风势;风与雷相互助长,气势增益。下卦震是动,上卦巽是木是风,卦象又为木船为风所漂动,故有“利涉大川”的比喻。益卦讲,增益过程由雷霆般的主动进取与微风般的温和谦让组成,一天比一天发展而没有尽头。

见善则迁不断增益

益卦卦辞“益,利有攸往,利涉大川。”益卦象征增益:利于前去行事,利于渡大河越巨流。《象辞》说“风雷益,君子以见善则迁,有过则改。”益卦的卦象为狂风和惊雷互相激荡,相得益彰之表象,君子应当看到良好的行为就马上向它看齐,有了过错就马上改正,不断增强自身的美好品德。益卦强调管理者施恩惠给人民,做有利于人民的事。

初九爻“利用为大作,元吉,无咎。”利于大显身手干一番事业,如果能获得大吉大利,就不会遭到责难。《象辞》说:“元吉无咎,下不厚事也。”大吉大利,没有什么灾祸。用自己的才能为民众谋利但不以自己的才能为自己谋取重利,得到增益之后,就可以有功而无过。

六二爻“或益之,十朋之龟弗克违,永贞吉。”若想为为人民做有益的事,只要不违背古圣人的崇高品德,就能永远符合人民的利益而吉祥如意。坚持中正之德,虚怀若谷,可以得到丰厚的回报。

六三爻“益之用凶事,无咎。”将所得到的好处用来帮助他人解除危难和灾祸,这样才不会引起麻烦。将得到的好处用来解救他人的危难,是保全自身的最好办法。因为身处显赫地位,得到许多好处,同时也埋下了祸根,只有把这些好处用来助人,才能得人心,免除灾祸,从而可以牢固地保持所得到的好处。

六四爻“中行,告公从。”采取温和宽厚的中庸态度行事,有事求告于王公的话,王公会很乐意的答应。并不是由于别的原因,完全是甘愿自我减损而使天下大众受益的志向感动了王公贵人。

九五爻“有孚惠心,勿问元吉。有孚惠我德。”满腹虔诚地怀着一颗使天下人受惠的仁慈之心,不用占卦问卜就知道是大吉大利,将心比心天下人必然也都虔诚地怀着施惠于我、感我恩德的心愿。这种万民归心的盛况,使我自行减损造福大众的心志得到了极大的满足。施行仁政,用道德为天下民众谋利益,以积累我的德行,就会得到天下民众的信任。

老子说:“天之道,损有余而补不足。人之道,则不然,损不足以奉有余。孰能有余以奉天下,唯有道者。”天的变化规律是将自己的光热减损而用以照耀缺少光热的万物;而做人的基本准则则是不断的摒弃自己的不足之处,将自己的能力无私地奉献给天下民众,为天下民众谋利。在上位的管理者应像天一样,将自己的才能、热情、精力奉献给在下位的部属,为民众谋利,辛劳奔波,但又不自我夸耀,自高自大,不倚仗功苦劳高而欺凌民众,使民众得利,使民众喜悦拥戴。

领导者要有公益心

益卦损上益下,就是减损高位者,使低位者受益,象征管理者减损自己的财富而使团队受益,能做到减损自己而使别人受益,自然会受到欢迎,而且诚心诚意地去帮助别人,也一定会得到别人的回报。能如此则进行任何事都会有利,也有利于从事如涉大川这样的冒险之事。一切减损的动机要纯正,目的要正当,不可违背道德且要适度。

上九爻“莫益之,或击之;立心勿恒,凶。”上九,没有谁来让他受益,倒是有人来攻击他;内心拿定主意却不能持之以恒,必然会有凶险临头。因为背离了损己益人的宗旨,由损上益下变为损下益上,必然遭到世人的唾弃,他要求受益的呼声只能是一厢情愿之辞,倒是有人来攻击他。如果一个管理者贪得无厌,只计较个人私利,不考虑员工利益,一味要求别人奉献,不和别人分享成果,没有人会理睬的,反而会引起愤怒,进行攻击。只重利益的人,意志无恒,结果必然凶险。管理者要有公益心,做事情时要多为大家着想,有施惠于民的宽大胸怀。

奇美集团创始人许文龙很懂得损上益下的哲学。他领导的奇美石化公司是生产ABS树脂的全球最大的厂商,其产品产量占全球总产值的20%。许文龙可以说是最不像生意人的大企业家,他认为赚钱只是手段,应该将所赚的钱发挥功用,使自己,也使大家过得更加幸福快乐。

许文龙除了将一部分钱继续投资,扩大再生产外,更多的钱都是用于回报社会。除了建医院,扩大奇美艺术馆的收藏外,他还利用奇美基金会,做了许许多多不愿意让人知道的善事。他曾经说过,不打算将钱留给他的孩子,也不会把自己创造的事业移交给他们。 许文龙说:“我自认为命很不错,凡事放得下,看得开。”他还认为:“钱聚则人散,钱散则人聚,只要人聚,没有赚不到的钱”。他认为这句话知易行难,因为越有钱的人,越爱钱,而他相信,要追求心灵的舒畅和净化,只有将利润分给员工,也要把利润回赠给客户,钱要大家一齐分享才有意义。

利人是善,损己利人是大善,而利人便是利己。德不美,大才必妨大善。老子说:“圣人之道为而不争。夫唯不争,故天下莫能与之争。”领导者的行事原则是做而不争。正因为不争,所以普天之下的人们都无法与之争。高明的管理者懂得为而不争,因为他的所作所为符合人之本性,利人而无害于人,善得人之助,故能不争而胜。如果只顾自己,不顾别人,会如何?老子说:“出生入死,何以故?以生生之厚。”一个人如果能做到大善、通达、适当、能干,就是一个好的管理者了。

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