作者认为在相关和不相关多元化战略下，品牌延伸的策略应是相同的。本章在企业多元化战略下制定了适合中国企业自身发展的一系列延伸策略，如单一品牌延伸策略、副品牌延伸策略、授权许可品牌延伸策略等。在本章的最后，作者又从实践的意义上提出了企业在实施品牌延伸策略时的具体注意事项，为提高延伸成功率奠定了更加坚实的基础。
同类推荐
人人都看得懂的财报书
《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径，以通俗、幽默的拉家常方式，把专业的财报知识当成油盐酱醋茶，与生活中的点点滴滴联系起来，从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见，顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单！这本书，你可以把它放在枕边读，也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书，也可以看作是一本“科普”书，还可以把它看作是一本通俗读物，但千万别把它当成专业教材。无论你是非会计专业的初学者，还是略懂财务知识的半专业人士，它都同样适合你。因为，这是一本人人都能看得懂的财报书！
创业兵团：带好创业的第一个团队
团队对创业成功至关重要！一家公司，没有人才，再好的点子也只是纸上谈兵，再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者，没有一个团队，就有没有执行力，没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败，虽然有外部生存环境恶劣等因素，但根本的原因仍是团队本身的问题。在本书中，作者对创业团队的建设与管理课题进行探讨，既有自身创业经历以及多年创业咨询所思考和总结的经验教训，也有参考创业大师大前研一、富爸爸清崎等的创业理论。同时引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例，并附带了一些实用管理工具。书中解答了众多创业者最最头疼和困惑的问题。例如，如何根据你的创业项目选择团队架构？老板在团队中的位置怎么界定？其他人的职位怎么给，是放权，还是集权？在钱有数的情况下，如何招聘到你想要的人员？如何给创业团队“画饼”，设计简单有效的团队激励方案？如何规划团队的薪酬待遇，工资怎么给?如何安全解聘员工，避免与员工的劳资纠纷？如何设计团队晋升？给不给创业团队股权，怎么给？给期权还是给现金？怎样对待跳槽员工……以上这些困扰创业者的问题都能在本书中找到相应的分析和建议。期望这本书能帮助想要创业、正在创业的朋友们不要输在团队上，开始创业就成功！
摩根财团之皮尔庞特的隐权力
讲述摩根财团的发家史，就是皮尔庞特的成神史。乔治·皮博迪，这个伟大的吝啬鬼，他做为罗斯柴尔德的秘密合作者为摩根财团的发展奠定了基础。朱尼厄斯让“摩根”成为了这个伟大财团的名字，绅士的他却因一局豪赌，给摩根插上了飞翔之翅。皮尔庞特不是一个遵规蹈距的继承者，他率性而自由，在他眼里，没有什么是不能突破的，唯一可以相信的只有自己的直觉。凭借他的“鲁莽”，摩根财团成为华尔街的当然王者，成为众多行业的规则制定者，成为金融风暴中屹立不倒的中流砥柱，那一刻，政府只是一个背景，总统只是一个仆人……
热门推荐
