潜能辉煌目录

浩瀚星河，无际宇宙。位面无数，强者如云。天有三十三，一重一世界！一个少年得到了一本书，上面记载着最强的修炼功法，最好的炼药之法，最神奇的炼器之道！带着这本书，少年踏上了诸天万界之旅。三十三重天，亿万大世界，吾为诸天之王！PS：推荐、收藏、打赏、章节赞，都是我更新的动力！

百世轮回，万魔不死，我本魔尊，戮尽世人。魔尊之路，皆为白骨，累累恶血，助我成魔。魔亦有情，情逆诸天,万物抗魔，魔逆苍穹。何为魔！何为人！人即生心，心亦生魔。万法道源，结缘于魔，魔命由我，苍穹可逆。逆尽万世，主宰生灵，万物臣服，魔尊戮帝。

在寂灭天陆，有一颗名为索罗核心的至宝，它掌控的空间，得到它就能开辟属于自己的空间领域，在空间里可以创造第二世界，掌握丰富资源。看一位高中生奇葩穿越，经历惊心动魄的战斗，创造辉煌篇章！索罗核心书友群:399427679凌空毅光QQ:756496011

斗魂，人之战斗欲望，潜在的潜能，需要觉醒的一种力量。烽火狼烟千年，大地狰狞一片，一朵花儿开得艳丽，远古的战士被咆哮的声音召唤而醒，一个平凡的少年意外降临这世界，云海翻滚，命运之轮徐徐转动……逆天削人之旅开启。

“尊敬的宿主，您没有经过莫小鸢的同意，偷窥莫小鸢洗澡十分钟，完成三星节操丧失任务，获得一百点丧失值！”系统管理员土豆如实说道。“唔，一百点丧失值该换什么呢？忍术、体术、武技、特异功能、修炼体质、辅助技能……”看着丧失系统兑换列表，南阳一时犯了难：“丧失值不多，干脆换个火遁忍术——大火球之术得了。”轻轻点下购买的按键，南阳心满意足地笑了。丧失系统深似海，从此节操是路人~~~~~~~A签啦啦啦o(≧v≦)o弱弱地求个推荐收藏！！！=∩ω∩=

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小五的婚姻是我寄予最多祝福的，虽然我不喜欢安娜，但是看着自己的祝福分崩离析的瓦解，突然心里莫名的伤感起来。我俯瞰着这个城市，眼泪流了下来，这个城市高楼林立，我一直以为我可以在这里幸福的生活着，但是突然一下子我成了孤独的一个人，我没有放声大哭，也没有长久的流泪，我知道这些都无济于事，我只是看着窗外，直到我脸上的泪干掉，直到我的眼睛不再红……再次看到若风，他依旧喜欢穿衬衫，就像我疯狂的喜欢扣子；他依旧很干净，不胖不瘦，我依旧齐刘海，披肩发。我们对细节的喜欢依旧不变，放佛从没有分开过，心里突然有了莫名的欢喜。放弃吧，尹默，有的时候爱情已经不是你的时候，死守着是灭有必要的。

经历过气海的破碎、经历过家族的灭亡、经历过死亡的大门···“这些都不足以阻止我前进的步伐，那些痛苦的经历只会让我更加坚强，它们只会成为我变强的基石，谁也不能阻我，若是天敢当我去路，那就只好碎了它。”我欲破天，天随我动。

她，只是个连亲生父母放弃了的存在。只想谨小慎微的维持了自己来之不易的关怀。

人言，游戏如梦幻，然，人生又何尝不是一场梦？而天地，亦不过是一场更大的梦！游戏的法则，法则的双瞳；生死的剑诀，幽暝的面具；绝代的佳人，缠绵的爱情；远古的秘闻，失落的传说……东方玄幻背景，游戏数据流；仙剑模式，单机游戏流；为书荒而写，路过者进来看看，重生，慢热型，拒绝悲剧！

紫洁，紫雅，紫凝和三小只的恋爱史，敬请期待。

谁说女配都是恶毒的？错！是毒舌狂拽！谁说女配都是炮灰的命？又错！是炮轰敌人的炮弹！谁说女配总是被渣男虐？再错！举世无双的男主宠溺无节操！**穿成恶毒女配也就罢了，竟然穿成女配三号，傻子＋废物＋残疾＋丑女＋炮灰，坑姐呢这是！那就素手一挥，女配逆袭，惊才绝艳，改写传奇！二皇子青睐，太子庇护，战功赫赫、美若妖邪的御王也来掺一脚？他毒舌羞辱他的身材相貌，她霸占他的床榻；他用药物控制她要她当棋子，她把药丸扔进他嘴里；他不厌其烦地偷窥她，她不知廉耻地调戏他；他教导她宫规礼仪，她祸害他不近女色的美名；他不许她与别的男人接近，她扬言再管她就废了他第三条腿！**端木摇出品，女强男更强，一起打怪**

我把心脏交给你，你只能做属于我的鬼，被我束缚。前世与今生，命运与轮回，鬼域，幻境。助我成为世界上最后一个神。前世，妳不是我的。今生，订下契约，我是妳的鬼。

未名湖是镶嵌在燕园中的一颗绿宝石。环湖垂柳，柳荫小径，塔影婆娑，波光潋滟。月下观湖，静若惺忪着睡眼的处子，微风花影，则是一杯轻漾的春醪。

团队对创业成功至关重要！一家公司，没有人才，再好的点子也只是纸上谈兵，再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者，没有一个团队，就有没有执行力，没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败，虽然有外部生存环境恶劣等因素，但根本的原因仍是团队本身的问题。在本书中，作者对创业团队的建设与管理课题进行探讨，既有自身创业经历以及多年创业咨询所思考和总结的经验教训，也有参考创业大师大前研一、富爸爸清崎等的创业理论。同时引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例，并附带了一些实用管理工具。书中解答了众多创业者最最头疼和困惑的问题。例如，如何根据你的创业项目选择团队架构？老板在团队中的位置怎么界定？其他人的职位怎么给，是放权，还是集权？在钱有数的情况下，如何招聘到你想要的人员？如何给创业团队“画饼”，设计简单有效的团队激励方案？如何规划团队的薪酬待遇，工资怎么给?如何安全解聘员工，避免与员工的劳资纠纷？如何设计团队晋升？给不给创业团队股权，怎么给？给期权还是给现金？怎样对待跳槽员工……以上这些困扰创业者的问题都能在本书中找到相应的分析和建议。期望这本书能帮助想要创业、正在创业的朋友们不要输在团队上，开始创业就成功！