危机就是商机评论

我国企业正进入战略管理时代。这是一种进步，是我国企业自身成长和市场竞争环境不断变化以及它们相互作用的共同结果。战略管理时代，既意味着一种必然的要求，也意味着挑战和考验。企业要在激烈的竞争中求得发展，就必须有明确的战略。国内外许多企业的实践表明，一个企业战略的优势不仅决定着其能否在激烈的市场竞争中获得优势，而且也决定着其能否实现可持续发展。实施战略管理，有利于企业确立长远的发展方向和奋斗目标，能提高企业各项管理工作的效率，提高企业的经济效益。

对于管理学公理体系的研究，似乎还是从未有人涉猎过的处女地。可能也正是这一课题无人涉猎，不能不说是管理学成为独立学科的100年之后，其科学性仍然被质疑的一个原因。管理学究竟是科学，还是艺术，过一段时间总会有人提出来讨论一番。这实在是管理学的悲哀，也是管理学者的悲哀。管理的实施，是从权力的运用开始的，对于手握大权的人，他可能丝毫不在乎管理学是科学，还是艺术，他运用权力能达成他想达成的目的就足矣。但相对于管理学的研究人员而言，不解答这一问题，其所涉足的立足点就无法确定，管理学的研究也就不免范畴不清，界限不明，公说公有理，婆说婆有理。

《内部审计：公司免疫系统，提升企业价值》适合企业管理人员、内部审计人员，以及相关研究者参考阅读。

约翰·科特是管理行为学和领导科学的权威。在管理行为学和领导科学领域著作甚丰，他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。他提出，在管理活动中，一分钟内改变管理弱点是目前全球各大企业所追求的、最有效率的改变管理弱点的理念，即需要每个管理者都能在极短的时间内发现自己管理的弱点和不足并迅速有效地改变，使自己企业的管理能在竞争激烈的环境中更趋完善和高效。

本书主要在借鉴前人研究成果的基础上，重点从理论建模和实证检验两个维度对金字塔结构的成因进行解释，并从投资决策、资本结构、现金股利和公司价值等方面，对金字塔结构可能产生的经济后果进行经验验证。

一位教授的游戏世界，它会很难吗？不会，但是你进去了就别想出来了

翎雪，原是三界外的创世神一族，因为神魔【恶魔】大战，创世神一族全部灭亡，唯独翎雪是唯一的纯正后代。创世神翎雪座下的四大神兽和人、仙、魔【魔兽】，为了让翎雪能够活下去，四大神兽封印自己本体，打开时空之门，让翎雪穿越到异世【地球】。那年那天，翎雪又一次回到自己的世界，这时会有什么发生呢？

平衡世界，被欲望所打破，一切的一切都只是为了与欲望一战！妖王的出现神器的出现魔与神的上位者变更，都被预言之书所记录，一切条件都已达成，你准备好了吗？

一个红的发紫的男优陪同女人们去蹦极，想不到竟穿越回到古代，从男优转变为古代的极品龟公，花丛间自由穿梭，扮猪吃老虎，只有玩的大，没有玩不起，泡妞种田，诗词歌赋，要啥玩啥，无耻流神作青楼遍四海，美女身侧卧。黑白道霸主，天下任遨游。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

向左家的狗狗是个妖怪，它会说话，它更是从未来回来的。它叫阿哆，是向左最可信任的兄弟和超级脑残粉。它身兼多职，是他的合格的音乐导师和篮球教练，以及时而灵光的投资顾问和经常添乱的情感咨询师。偶尔的，它还会客串一把超级神探。心血来潮时，它更会投身于公益事业，教化萌宠的同时壮大它自己的后宫，但它说这是不得已而为之，因为它的老主人尤其女主人们需要贴身保镖

当今社会竞争激烈，瞬息多变，日新月异，年轻人要想在这个社会中立足、生存，的确十分不容易；若要谋求发展，建功立业，则更是难上加难。

“可曾？可曾？”从心动到心痛需要多少时间？我不相信这就是宿命。我不想认命。最是绚烂城际花，可惜一世落芳华。我不想重蹈他的覆辙。我只想要你。这汪深潭，满载着他们的笑，他们的泪，他们的一言一行。枫叶飘落的季节，命运让他们相遇，最后把他们栓在了一起。樱花飘落的季节，一切偶然都成必然，“人生若只如初见”。当年亲手栽下的那棵树，你长高了吗？对不起，这几年我没能给你浇水，施肥，但是，我拿爱来望着你好吗？城墙初夏，清浅十年。

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杀人有罪吗？当你的命运掌握在别人手里的时候，当你带着不凡的使命去杀人的时候，当你不杀人便被别人杀的时候--你不杀人，便即意味着死亡，意味着有罪……