完美大陆之唯武独尊评论

海上有仙山，苍茫云海间，月下拾灵剑，美人持箜篌，引吭一曲为谁吟，窗前明月拾剑录！这是一个很高很高的故事

世逢乱世，仙道难登！弱肉强食。小小少年，偶得上古大能传承，横扫修真界，成就一代天尊！

佛曰：爱别离，怨憎会，撒手西归，全无是类。不过是满眼空花，一片虚幻。她乃蚩尤后人，绝美无双，受到君华天帝的亲睐，天生带有强大的妖神之力，心地善良，从不伤害凡人，她出生在朔月，但一出生便左耳失聪，于便赐姓君，名靡乐。他乃君华天帝最信任的天师苏晔，本为千年菩提树，修炼千年获得仙神，他为了凡尘而除妖，却爱上了妖神君靡乐。神妖大战，他绝情地将断情剑刺向了她，而她却在最后一刻，为他替了君华一剑，最后的结局乃是魂飞湮灭。

文青向厨师赵青锋穿越到了三千年后的后西游时代，附身在一只刚刚脱去兽体的豹子精身上。就在赵青锋正处在解决温饱问题中时，纷乱的四大部洲竟然再起风云,远古巫妖两族趁势而起，佛道两派更起纷争，四大部洲演变为仙佛之争的棋盘，天地间百族林立，争夺天地之主宰。随着对这个世界的深入了解，赵青锋固有的观念完全发生了改变。原来妖精竟然也可以不吃人，猪八戒完全不是那副愚蠢的模样，孙猴子也不是想象中的打遍天庭无敌手，玉帝更不是吓得钻进桌底下的草包。赵青锋的世界观彻底凌乱了！原来老吴跟自己一样还是个文艺青年，知道艺术化的表现腹黑西游世界！且看小妖赵青锋如何在这腹黑的西游世界中辗转腾挪、成佛成圣的！

无良宅男张枫带着一颗隔三差五就向着自己体内塞功.法的火球穿越到了修真世界，虽然没有得到什么《御女心经》之内的牛叉功.法，不过当别人还在为一件灵器，道器拼死拼活的时候，张枫却已经拥有了海量的仙器。当别人正在为了一个美.女抛头颅洒热血的时候，张枫却已经被美.女给逆推了很多次。用张枫的话说：“我一点都不想被逆推，逆推一点意思都没有！然而面对着美.女师傅她们那强大的武力值，我也只能被逆推！”

搞笑的大学生活，深刻的兄弟感情，还有那充满甜与痛得爱恋……

青梅竹马的美男，却被棒打鸳鸯，成为自己的干哥哥。逃婚离家小道士，嫁他为妻，却换得一纸休书。本入道家修仙法，落得采药斗师姐。无故受冤出师门，废道入魔争天下

一位在斗气大陆达到巅峰的丹神，因战力不足无法抵挡紫色雷劫而重生到一个乞丐的身上，这是一个战兽、魂师的世界。重生之后的丹神只是一个小小的乞丐，会一步步的踏上巅峰。这个世界就是一盘棋，人就是棋子。他是做棋子，还是想当那下棋之人呢？猪脚有着一生相伴的美人，有着背叛过他的魔女，也有着他心目中的女神。且看猪脚如何魂力、斗气同修，如何利用丹药踏上巅峰，剑指天下。求点击、求收藏啊亲

一场莫名其妙的杀戮，一个恩仇的萌芽。王云阳被别人废丹田竟然因祸得福得到逆天功法《九转玄天诀》，实力暴涨，越级挑战，四方之力可破天，青龙朱雀白虎玄武，凌驾四方神兽之力，在苍天大陆展开了一段快意恩仇的江湖。

天空的剧情是阴晴圆缺，乌云与阳光变换最悬殊的背景，夕阳与清晨代表开始与结束的钟声。大海的剧情是潮起潮落，海水漫过沙滩上的小脚印，那是一段小插曲。一块石头有等待至风化的枯燥剧情；一颗小草有一岁一枯荣的循环不息。而我们的剧情，是看着一切沧海桑田，慢慢老去。

苏瑾只是想让无聊的精神病人生活有趣一些，不想却被拐去在游戏里做起了剧情大BOSS。不是说好BOSS都是威风凛凛的么，为什么她不但是需要养成的小精灵还是战斗力为1的弱渣，到底什么时候才能长大啊！！而带着她到处升级的大魔王现实到底又是什么身份？慢慢发现就连当初她被送到这个城市原来也不是这么简单的事。——————————突然好想写网游文_(:з」∠)_献给所有喜欢游戏的妹子。

秦汐遭受无妄之灾，被盘子砸死了，然后重生了。没有空间，没有系统，没有功法，所以没有金手指。错！大错特错！看看，狗血剧女猪脚前面那明晃晃的东西不就是了。哦，抱歉，忘了你们看不到。然后，秦汐在金手指的帮助下，弥补人生遗憾，旁观女主波澜狗血人生，抱得好丈夫归。…………………………………………………………

《知海泛舟——文化常识珍闻录》汇集中外古今人们喜闻乐见的文化知识，内容涵盖地理、地名、天文、历法、礼仪、风俗、民族、宗教、科学、文学、学科、教育、音乐、舞蹈、影视、戏剧、美术、工艺、交通、邮政、政治、军事、新闻、出版、经济贸易、著名品牌等方方面面，好玩、有趣、实用，堪称中外文化的普及本，人人爱读的百科全书。

穿越了？还是不能修炼的废物？你们眼是被屎糊了吗？本少到让你们看看什么叫真正的天才！

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……