骑士之争评论

多元宇宙的存在，就如同一条条平行线一样，相隔再近，也永不相交。但有一个特殊的地方，如同一条竖线横插在平行线中一样，贯穿并连接着所有世界。它被称为极限时空，是所有世界的中转站，一个充满无限可能，拥有一切元素的离奇世界。在极限时空毁灭后，人类所在宇宙，因为多出了一扇极限之门，而来了许多不速之客……【QQ群：19111009；封面引狼（笑），与内容无绝对关系】

没有天生的神格只有不懈的奋斗机械也要成神

（各位亲们，因为舞玥学业繁重，不能更那两篇文了，所以开了新文。第一次写系统文希望大家支持，谢谢。）叶小沐，一个大学生，只是因为没事闲的在学校里乱逛，装逼，结果就很不幸的被一道惊雷劈中，然后遇到了一个来自未来时空的系统，开始了她的逆袭女主之旅..........啊不，是坑蒙拐骗之旅.............

当世界处在崩溃的边缘，战乱，病毒、凶兽肆虐的年代……当古武从新升起，当机甲已经末落的时候……基因战士、古武宗师、变异之王谁才是最强者？无处不在的冒险，生死之间的格斗，一个获得上古大将军传承的少年会给这个世界带来怎么样的冲击？

当地球百分之六十以上的人类都成为了丧尸，当动物成了世界的主宰，人类又该如何抵抗呢？一个普通大学生林紫枫，身为“S”级异能拥有者，准备浑浑噩噩过完这一生的他，却意外地被战龙学院录取了。从此他的生活发生了天翻地覆的变化！在战龙学院里疯狂地训练！磨练超强的意志！最终从屌丝变成一个英雄，屠杀丧尸、拯救世界的传奇之路的大门向他打开！丧尸，一个让人畏惧的存在，‘血轮月’再次归来！地球岌岌可危！多如潮水的虫族，钢铁般的桑塔人，全新的敌人归来！人类该如何反抗？黑暗中能否再现光明？

选编了古今中外故事中的精品，文字清新隽永，读后令人终生难忘。每篇故事篇幅短小，寓意深刻。在茶余饭后，品读之后能让人的心灵为之震颤，醍醐灌顶；能陶冶人的情操，历练人的性情，厚实人的底蕴，纯粹人的精神，完美人的灵魂。文中一篇篇闪着智慧火花的文章，为人的心灵打开了一扇扇窗，开启了一扇扇门，指明了一条条路，让人的生活豁然开朗，意境提升。

重生废后带你大战娱乐圈恶女！文清慧成为帝后五年，却最终含恨而终。重生后，她成为年仅十岁的自闭症儿童。机缘巧合下，文清慧踏进21世纪的娱乐圈。

当一个灵魂附身到了玄天大陆中一个败落家族的少爷身上之后，世界因他而颤抖了。拜上古武魂为师，以上古大能功法为力，凭借过人的胆识和逆天的机缘终于成就了武道巅峰。龙生逆鳞触者必死！家族、爱人、兄弟，统统都是吾之逆鳞，触者虽远必诛！且看一个穿越者如何成就武神之路。

十年前，他为了她，不惜一切，带她逃走。为了找她，牺牲自由，隐藏十年。十年后，他得知她还活着，欣喜若狂的飞往她的身边。可她却不记得以前所有，他的一步步靠近，换来她的逃离？当她看见他手中的吊坠，留下了莫名的眼泪。解开了揪心身世。一场意外，她想起了一切？她该何去何从......“小溪，对不起.....”他就这样垂下了手。“溪儿，跟我走吧！”落花与流水，执手之人......坠似泪，又如何.......

描述男主人公叶天从一位普通大学生车祸奇迹生还后的一些特殊能力,认识志同道合的朋友打击罪犯,在执行最后一次任务后离奇穿越X未知星球发现那里人情味地下视人命如草芥,而后为了回到地球的愿望而奋斗...

中国向来不缺乏优秀的品牌制造者，但是却缺乏优秀的管理者。有多少看似非常强大的企业在一夜间成名，叱咤风云三五年，却往往在遭遇到一两个似乎很小的、及时采取措施就完全可以控制的“小麻烦”后便如“多米诺骨牌”一样无情地垮下去，不可收拾。企业死亡最重要的原因就是领导者在处理企业出现的问题时，经常犯下那些不应犯下的错误，导致企业在短时间内衰亡，如果把领导者的问题看作一匹脱缰的野马，那么更正这些问题就需要最好的驭马术。

唐舒是一位非常平凡的人，一次意外让她获得重生，一次重新成长，获得幸福的机会。唐舒认为，机会是留给有准备的人。获得如此机遇的唐舒，已经做好非凡一生的准备。--情节虚构，请勿模仿

《禅师读红尘：写给都市人的枕边幸福禅》最大的亮点在于它是用佛陀的话解读或者解答的一些现代都市里最棘手、最热门、最时尚、最前卫、最隐私、最尖锐等的话题。比如禅师对贪污、疯狂玩微博现象、婚外恋、奢华假日游、富二代、拜金女、明星绯闻等等问题的看法。它是用传统的观点阐释和解答新颖的问题。相对于较多的传统佛学类出版物来说，它的话题新颖，与时效结合紧密。市场上很多星云、弘一、证严等法师本人的著作《舍得》、《宽心》等以及写他们的著作《禅的行囊》、《禅心莲韵》等销量都很可观，相信将传统的畅销作品融入新的话题会更加有卖点。

人类的历史，犹如一串华美的项链，是由无数大大小小的事件连接而成的。那一个个辉煌的瞬间，便是历史链条中璀灿的宝石与珍珠，它熠熠生辉，警示着后人。

本书深入分析了由华尔街金融危机引发的全球金融海啸原因、影响和危害，具体介绍中国、企业几个人如何应对。