和成功学大师学做对事的方法评论

习惯是一种条件反射。一个动作或一种行为，经过多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。人的知识积累、才能增长、极限突破等，都是习惯性动作、行为不断重复的结果。

在生活中，当我们遭受批评、伤害、欺负、背叛、责罚、讽刺……我们该怎么办？比尔?盖茨说过：“世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。”盖茨意在告诉你，愚蠢的人为了事业盲目地去死，聪明的人为了事业委屈地活着。火石不经摩擦，火花不会发出。同样，人们不遇刺激，他们的生命火焰不会燃烧——失败、贫穷、痛苦，不是永久不可超越的障碍，反而是人们最好的刺激品，因为这些能锻炼他们的身心，使得他们更坚毅、更强固。钻石愈硬，它的光彩愈耀目，要将其光彩显出来所需的磨擦也愈多。只有磨擦，才能使钻石显出它全部的美丽。

一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习的成功和失败。这在人与人的所有关系中也无所不及。责任是一种意识、一种精神、一种态度、一种超越能力的素质……

真英雄！用抗震精神挑战金融危机，自强不息、坚忍坚持、互救互助、无私奉献、不离不弃、共渡难关……再大的困难除以13亿，都会变得微不足道；再小的力量乘以13亿，都会变得战无不胜。如果能将这种抗震精神顺利转接到企业中来，将凝聚起无限的激情与力量，从而产生巨大的生产力。

本书共分十章，内容包括：敢想感做、爱我所爱、笑对人生、打破常规、树立目标、以勤补拙、珍惜机遇、善于总结、磨砺悟性、纵横交际。

新婚夜，得知她有个一岁的女儿，他摔门离去不听解释三年没碰她一根手指头。三年后，得知他的旧爱归来，这一纸不实婚约顿时消散如烟。某人看着他与她的曲终人散，心如刀割。--情节虚构，请勿模仿

凡人一个，误食朱果，踏入仙途。半生坎坷半生缘。仙途易登，仙果难求。一骨功成万骨枯，弱者莫入。

流光夜雪今飞渡，风起重楼天外云。千山，征程弥漫。乱世，烽火纷繁。念往事留多少羁绊。神奇的十二重楼，强大的七星天宿，构成了云荒的那一片苍凉。一段传奇的终结总是意味着另一段传奇的开始……但当你站到世界的最高处俯视大地时，却发现一切只不过如镜花水月一般无情。浮云飘过，戴着侍魂之玉的迷一样的少年又如何看破这天的边界。看奶牛，得永生。（是奶牛不是牛奶，别看错了哦。。。）

重生而来，抢尽先机，奋力前行，在这仙道的盛世，杀他个朗朗乾坤。踏遍那满是荆棘的大妖魔之路！************求收藏、推荐票与各种能求的数据

大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。

她不过是一个人人嫌弃的煞星，没有人愿意和他做朋友，被孤儿院收养，认了一个干哥哥，，和一个姐姐因为孤独，世间的讨厌，她不愿亲近别人，不愿对别人笑，不愿对别人说话，除了哥哥，姐姐。可是她也为什么这么幸运呢，既然有人喜欢她，十年了没有这种特殊的感觉，她渐渐的敞开了心扉。《本书虚构，请勿模仿》

当说话跃升为人类社会最具威力的战略武器时，各种版本的“演讲艺术论”也不绝于耳。本书并不专攻演讲的作用和特点，更多的是探讨如何让演讲极富感染力、震撼力和竞争力。作者凭借他近三十年的演讲与口才培训实践经验，以及十几年潜心研究，为企业总裁，企事业单位中高端人士，提供了一套全新的演讲口才训练体系。内容丰富实用，案件真实生动，为你在最短的时间内迅速提高演讲口才，以及提升个人和企业的品牌，找到了一条科学有效之路。

她初到梦寐以求的大学，却惹到了一个不该招惹的人，被逼退学！他高调的出面相助，第一面，他就认出了她，那个四年前莽莽撞撞拦住他车的女孩子！然而她却忘记了……那么，这一次，他不允许她再忘记，他决定把自己深深的刻在她的脑海里……同时，她的身边出现了同样很出色的另一位学长，没关系，不就是学长吗？谁不可以当！帅气的甩给院长一张名片，“给我办理个入学资料。”一起学习的日子，他看着她一步步成长，看着她变得更优秀……到最后，他是会看着她幸福呢？还是更愿意亲手给她幸福？

当风灵晓遇上那个腹黑无耻的家伙的那一天，她的人生就彻底沦为杯具。一个很倒霉其实很没做魔女天分的邪教妖女VS一个看上去很有风度其实很无耻的正派大神！她逃，他追！她退一尺，他进一丈！明明知道这一切是“阴谋”，她依然义无反顾地踩下了“陷阱”……在这场拉锯式的爱情战争里，谁才是最后的赢家？

有“全球第一CEO”之称的杰克·韦尔奇在担任通用电气CE0的20年间，带领通用电气成为真正的世界级领袖企业．登上了盈利能力全球第一的宝座，“传奇”二字是对其最好的形容。作为美国当代最伟大的企业家之一．韦尔奇所推行的“六两格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业，他的管理思想与实践经验被全世界众多的企业管理者奉为圭臬。本书以经典的“管理日志”形式对杰克·韦尔奇所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群力”等经典的企业管理理念进行了深入的剖析，全景式地展现了其独特的领导艺术，并结合中国企业加以分析，使之更为连贯而实用。