争留术：用心留才必读的10个经卷评论

1984年初调入南京大学后我开始在周三多教授的指导下从事管理学的教学与研究工作。多年的教学实践，使得我们对管理学的几乎每一个基本理论问题都有机会进行了比较深入的思考和探索。1986-1991年，在广泛阅读、从而参考国内外大量管理研究文献和管理学教科书，特别是南京大学企业管理教研室周三多、蒋俊、刘君健等老师编写的《工业企业管理原理》的基础上，由我主笔写作了《管理原理》一书。该书1992年初版后，受到了管理理论工作者、大专院校管理专业多层次学生以及企业界的高度好评，并在一定程度上为后来出版的管理原理类教材提供了参照。

本书广泛介绍了美国历史上50起顶级关购交易,如1989年索尼公司收购哥伦比亚电影公司,1991年美国电话电报公司接管NCR公司,2000年美国在线和时代华纳的合并等载入史册的交并购。作者以这些交易为案例，探寻了最成功交易者的秘密，分析了成功和失败的交易过程，总结了并购交易中的十大交易规则。

本书作者结合多年的销售与管理经验，归纳总结出99条沟通细节，基本涵盖了与客户沟通中的各种情况，并给出了解决方案。

全面升级企业的落实力，打造负责高效的执行者。没有落实，最简单的工作任务也不可能完成，没有落实，再好的制度也是一纸空文，没有落实，再理想的目标也不会实现，没有落实，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。 所以，落实便是关键所在。

本书从13个方面100个门道入手，细致的回答了开店不吃亏的问题。内容分为上下两篇，上篇讲述了开店的一些需要注意的事宜；下篇列举了具有一定代表性的行业。

当11岁的夜樱雪遇见了13岁姬书洛，从此便踏上了被欺负被奴役的艰苦生涯。明明他是她的管家，为啥她被管得像个孙子？！夜樱雪始终百思不得其解。“姬书洛，我才是主人！你欺人太甚！”樱雪悲愤的控诉道。一旁的狗狗也汪汪汪叫着表示同意。某人轻轻一笑，无形的眼刀飞过来，一人一狗瞬间偃旗息鼓。“樱雪，那你来管我吧，期限是一辈子！”“才不要，你又不付工资。”夜樱雪嗤之以鼻。

大脑是人类神经系统的最高级部分，是智慧和才能的源泉，也是影响人体健康的重要器官。在我国古代，人们将“修身”与“养心”相提并论，这说明了养生和养脑的重要性。

这东南国，谁人不知，谁人不晓，这要嫁的王爷，是传说中的暴君，杀人不眨眼，嗜血成狂的一个魔君的？圣旨一下，要千家的女儿嫁给东南国国的这个平南王爷，千家一听，仿佛是立马炸开了锅一样的，你不愿意去，我不愿意去，自然，就是由这个痴儿傻儿嫁过去了？

白少烨因为戴语宁说一次谎，君微就不顾酒精过敏喝一次；白少烨因为戴语宁爽约一次，君微就不顾众目睽睽之下脱一次。君微和白少烨就这么不分手的耗了三年。其实君微想听的只有一句话——微子，我和她离婚，我什么都不要了，只要你。但白少烨永远不会说出口。直到萧飒出现……

高中的那三年，我们都经历了或多或少的难忘的经历。那个少年，那个少女，那年我们的一切一切美好的爱情。那一段刻骨铭心的记忆，那个唯美永存在心的纯洁夏末。

代表着真爱的戒指，终于套上了她的手指。

《颜氏家训》是我国历史上第一部内容丰富而系统、体制宏大而完备、兼具学术价值的家训，其中提出的为人处世、为文从艺、仕宦出处等思想至今仍具有借鉴意义。此书语言顺畅，运用了大量的故事、典故、逸事，往往从小处入手，将所阐述的道理蕴含其中，可读性很强。本书对《颜氏家训》进行编译和评析，以当代读者容易接受的方式重新编排。希望帮助读者了解中国古代家庭教育的精髓，实现“望子成龙”、“望女成凤”的夙愿。

本书共分四章论述了企业问题的处理方法。内容包括：“用‘马上解决’做座右铭”、“做问题解决者而非挑剔者”、“别等问题来找你”、“做用智慧解决问题的新员工”。

自古水火不相容，火神因怒气捣乱水神宫，多种仙物遗落人间，其中属寒破冰珠最为真贵。寒破冰珠失其位，凡间冰山消融，生态失其常规，于是火神被贬入凡间，直至找到寒破冰珠为止。

他们在天使屋孤儿院过得并不平静，被打骂，被嘲笑，受尽苦头。被分别领养的那天，南一取下脖子上的玉佩对她说，“小沫，有了它，我们长大后就不怕找不到对方了。”小沫有些不相信，“真的吗？”“当然是真的，不过在我找到你之前，小沫不可以喜欢上别的男生哦。”“嗯，我答应你南一哥哥。”两颗脆弱的心灵当年许下的十年之约，在十年后的今天都一一印证，可是残酷的命运只是让他们相遇并没有让他们相认。