三十六计的提醒评论

一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习的成功和失败。这在人与人的所有关系中也无所不及。责任是一种意识、一种精神、一种态度、一种超越能力的素质……

情商力，是运用情商来帮助自己在人生中各个方面成功的能力。要运用好情商力，首先要懂得什么是情商。情商，是指一个人掌控自己和他人情绪的能力。它包含了了解自己情绪、控制自己情绪、自我激励、了解他人情绪和维系良好人际关系这五方面的能力。情商力就是这五种能力的综合。为了让每位读者更迅速有效的掌握情商力，更快更好的应用到我们生活与工作中来，笔者在此基础上对情商与情商力又进行了深入的分析、归纳与总结，重新建造了一个“情商力模型”。期待每一位读者都能自如的应用情商力，帮助自己更好地生存、发展和取得更多的成功。

弱点虽然不是错误，但却是错误的根源。错误是一种既成的结果，而弱点却是让我们不断产生错误结果的源头。但是，弱点并不是什么打不开的心结、转不过的弯，也不是什么看不见的障碍、越不过的坎，当然也更不是什么消解不掉的愁绪。只要我们善于发现弱点，勇于正视弱点，所有的弱点都可以克服。当我们阅读中外名人传记、听取成功人士故事的时候，就会发现那些功成名就的人也跟我们一样平凡和普通，身上也有各种各样的弱点。他们之所以取得了辉煌的成就，就是因为他们能够坚持把自身的弱点都一点点、一个个地加以克服，最终到达了人生成功的顶点。

本书从市场、企业形象、产品价格及营销这几方面讲述了古今商贾的智慧谋略。

制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。

明朝洪武年间，全国首富沈万三惨遭灭门，外孙女顾烟萝逃亡途中被一个戴着鬼脸面具的男人强暴。三年后，练就绝世武艺的顾烟萝踏上了复仇之路，偶然救下了采花大盗手中的开过元勋徐达家的四小姐徐妙锦，并结为好友。?顾烟萝和徐妙锦在一个个扑朔迷离的案件中越陷越深，一步步卷入了皇子皇孙们争夺皇位的阴谋漩涡当中。案中有案，谜中藏谜。那个戴着鬼脸面具的男人究竟是谁？这个男人又和顾烟萝有着怎样的孽缘？面对燕王朱棣、皇太孙朱允炆的深情，徐妙锦又该何去何从？当忠诚与爱情势不两立的时候，她们又该如何抉择？

冰魄天域,第一门派在虚弱之时遭数派围攻,门派经此一战化为废堆,一代掌门为此坠落。……...……世俗逍遥帝国太子府中一个人缓缓在黑暗中睁开了双眼。

传闻七皇子，俊美无双却杀人如麻！她好死不死，被他盯上！本来只想做个八卦画家兼财迷米虫，却被N个皇子轮番强占，还被迫卷入了夺位阴谋！她才不是任人搓揉捏扁的古代闺阁，抗争，那是必须的！But，怎么越挣扎，夫君越多捏？！

右手光明，左手黑暗，他是昔日的王者。一腔热血，满腹坏水，他是幸运的坏蛋。斗智斗力，不按套路出牌是他最大的特色。狼烟四起，扑朔迷离，在神秘莫测的命运世界，且看岳霖如何演绎一场王者归来的精彩传奇。

本书按照时代先后，把魏晋名士从汉末到东晋末年分为建安名士、正始名士、竹林名士、中朝名士和江左名士共五类，对他们的精神世界、思想意识、生活风貌、非凡才情等等以人格为核心作了多视角多层次的描述和分析。

青阳门两大弟子内斗却意外打开远古巨魔的封印，一奴仆林枫因为身怀两大之宝而被巨魔借用身体重游太古，意外落入太古之谜，从此之后他寻神兵，战大敌，挑玉女，收萝莉，纵横天地好不嚣张

此书堪称轰动全球时尚界的爆炸性传记。美国著名记者、前外交官哈尔·沃恩的这本兼有悬疑小说和战争纪实风格的传记，首次完整披露加布丽埃勒?可可?香奈儿充当纳粹间谍的真实经历，完整呈现了香奈儿这段曾被有意遮蔽的时光，从纳粹占领法国，直到二战后初期1940－1944年间，香奈儿在被占领的巴黎与希特勒手下高官“合作”的真相。她相恋数十年的德国情人汉斯?京特?冯?丁克拉格男爵并非如之前的大多数香奈儿传记所言，只是一位“花花公子”，而是一个资深的德国军事间谍，他在地中海沿岸及巴黎组建了间谍网络，直接向希特勒的得力助手、纳粹宣传部部长约瑟夫·戈培尔汇报。

他来自军政之家，被称为最年轻的市长！她是刚毕业的大学生，毕业派对上误撞进他的房间！“谁派你来的？”他阴沉的眼眸盯着她，“无论你什么目的，今晚的事你敢泄漏出去，我会让你生不如死！”她含着屈辱的泪水仓皇而逃！三个月后，她在的市政单位调来新市长，竟是那夜的可怕男人！

第一人称，多半会坑，现已说明，不喜勿入。旧年，奇怪的名称，因为本就是处奇怪的店铺。出售的是什么商品，招待的是什么顾客，都不知道。如果说有什么是知道的话：不用工作就能拿到稳定的薪金，我脸不白，所以，肯定有鬼！然后，就真的遇上了鬼。

企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业迫切需要具有高素质的人才,企业领导应始终把吸收优秀人才作为己任;必须有海纳百川的胸襟;应努力建立适合企业发展的人才资源制度和政策,将符合条件的人才提拔到能够发挥其才能的重要岗位上来,从而提高人才的战斗力。