成功的人之所以常常能够抓住成功的机遇，是因为他们在生活中处处留心，他们拥有一双捕捉机遇的慧眼。每次当机遇来临的时候，他们就能够迅速地做出反应，从而把机遇牢牢地抓在自己的手里。当今世界已经进入了信息时代，信息作为战略资源，已经同能源、原材料等一起构成现代社会生产力的三大支柱，可以说有价值的信息就是财富。
其实信息到处都有，不管是报纸、杂志、广播，还是电视里面，都包含着大量的信息，甚至街头巷尾我们都能够找到信息，在这些信息当中往往就蕴藏着潜在的商机，关键是我们有没有发掘商机的慧眼。
温州商人黎峰在自己很小的时候就失去了母亲，家境贫寒，小学还没有读完，他就辍学跟随自己的父亲做一些小买卖。
在1987年，黎峰刚刚15岁，但是当时的一条新闻却引起了黎峰的注意。福建泉州一个农民靠着观赏鱼发了财。因为观赏鱼占地少，投资不多，卖价高，而且只要掌握了养殖技术，就可一本万利，但是如果想要把这一技术学到手，却需要1500元。黎峰看完之后，心有所动，于是他开始省吃俭用，决定到福州农学院学艺。
我们知道，温州和福州同处东南，距离不是很远，但是地方的方言却是千差万别。但是黎峰还是克服了种种困难学到了养殖技术。
黎峰回到温州后是在1992年，当时正好赶上国家政府部门从农民中招聘技术人员支援索马里，创办赫贝尔农场。结果黎峰应聘报名，而他的目的就是作为一名年轻人出外创业，寻找挣钱致富的门径。
当时在索马里政府的积极配合下，黎峰作为养殖技术人员作出了自己的贡献，农场养殖成效显著。农场不仅200多公顷的良田连年丰收，而且上千头牛羊成长良好，淡水鱼养殖也比较顺利，这些对于索马里的居民来说都是前所未有的。
1994年，黎峰又去了南非，到德班诺港的一家浙江人开的工厂里上班，而且还自己努力学习英语。
当时黎峰的目标就是要到法波德尔去创业。半年之后，黎峰经过自己的考察，发现在法波德尔和纳米斯地区之间有一家皮革厂，但是没有制鞋厂。于是黎峰聘用了5个人，从周围地区弄到木材加工成鞋底，然后又买到了皮革，加工木底拖鞋。
南非的夏季是很炎热的，而黎峰生产的这种木底拖鞋与日本的木屐很像，穿起来非常凉爽，而且再加上制作流程不复杂，生产成本低，自然极受顾客欢迎。
可是让我们感到非常遗憾的是，黎峰当时自己又是当老板又是当工人的，十分辛苦。而他聘用的制鞋工人是当地黑人，没经过专门训练，不仅懒惰而且还没有耐心，因而生产的拖鞋很粗劣，销路不好。在勉强维持了半年之后，黎峰没有赚到一分钱，反而还赔了几千元，不得已便把工厂关掉了。
工厂倒闭之后，黎峰不甘心认输，他开始从温州进购小商品，特别是一些简单的玩具和小装饰品，把它们运送到南非去贩卖。当时南非的小商品经营市场仍存在着较大的缺口，而这些从中国来的货物价廉物美，很受南非人的欢迎。但小商品的利润并不太大，扣除海运的费用，赚头不多，对于黎峰来说只能算的上是小打小闹。
机会终于来了，有一次回国探亲，当黎峰与一个朋友聊天的时候，细心的黎峰了解到这样一则信息：国内有一种叫做小黑麦的独特品种，产量和价值是一般品种小麦的十倍以上。而当时小黑麦虽然已经在国内开始推广，但是在南非还是一个空白。南非的地价不高，从中国购进黑麦种子也便宜，低成本高产出，这使黎峰看到了这一项目的前景。
于是黎峰立马返回南非，开始着手建立了一个农业科技公司，在南非租地培育小黑麦种子出售。公司以比较低的租金租用了一百亩地，租期是十年。当时黎峰的资金远远不够，他只好千方百计与对方进行交涉、谈判，最后对方终于同意让他先交4年租金，其余部分分期付清。即使对方已经作出了重大让步，但是资金对于黎峰来说也是一件头疼的大问题。但是黎峰买完化肥后，公司的账面上仅剩下了5元钱。
但是，最后黎峰凭借自己的敏锐眼光，终于让公司发展起来，成为了南非小黑麦市场上的“老大哥”。
现如今，回想起创业的艰难，黎峰曾说：“当时要不是好胜心强，真的干不下去了。”
其实一个人所吃的苦和所创造的辉煌是成正比的，黎峰的例子就是对这句话的最好诠释。
当时小黑麦的成熟让黎峰迎来了一个机遇：结果小黑麦品种很快就占领了南非市场，公司的效益也就水涨船高，黎峰很快就积累起数百万资金。
信息就好像空气一样，无处不在，无处不有，但是如果你不注意观察可能就无法发现它的存在，所以如何处理好这些铺天盖地的信息，是关系到你能不能获得成功的重要前提。
