经过沟通，丈夫终于了解妻子的苦心——想在母亲有生之年多尽孝道。妻子也理解，丈夫精心策划这趟旅行，连设备都准备好了，倘若不去也很可惜。
于是他们开始寻找第三条可行之道。
丈夫说：“我们能够到距母亲不远的地方去度假，甚至邀上附近的亲友一起度假，岂不更有意思？”
事情就这样令人满意地解决了，这样不仅满足双方的需要，而且更进一步加深了互相的感情。
一脚踏油门，一脚踩煞车
在讨论问题发生分歧时，不少人不但不及时煞车，反而猛踩油门，给对方施加更多的压力，给自己找来许多自圆其说的理由，这都是不够独立的表现。不管你是企图讨好他人而损己利人，还是仗势欺人，损人利己，都无法创造出合作的氛围。
缺少安全感的人却总爱坚持己见，一意孤行，处处要其他人附和自己。他们根本不知道，容纳不同的观点是人际关系中最难得之处。我们希望求同存异，并不是要求一定要一致，即使一致也未必齐心。搞合作必须尊重差异，团结才能互补。
创造性组合除了对人际关系非常重要外，还对个人也十分重要。有些需要创造力解决的问题，单靠理性是没办法解决的，只有把闲置的右脑调动起来，让它主管的直觉和创造力和左脑相配合，共同协作，才能解决单靠一方无法解决的难题。
尊重差异
不一样的人，不一样的个体有着不同的心理、情绪和智能，而且每个人眼中的世界也是不同的，我们在与人合作的过程中必须重视这些问题。
有些人总以为自己最客观，片面地认为别人都失之偏颇，其实他们是画地自限，把自己束缚在一个小圈子里。
我们要向虚怀若谷的人学习。他们勇于承认自己的不足，注意吸取其他人的见解，因此能增广见闻。这正就是所谓的“三人行，必有我师焉。”
完全矛盾的两种意见同时成立，这是心理使然。在现实中，我们能够看到，有些矛盾不仅可以并存，而且都言之在理。
有的人喜欢与所见略同的人沟通，实际上这是在浪费时间．消耗精力。只有在歧见中沟通，才会有所收益。
教育家李维斯在著名寓言《动物学校》中阐述了个别不同的重要性：
有一天，为了教育下一代如何应付日益严峻的挑战，动物们计划设立动物学校。为了方便管理，校方要求所有动物一律要修完包括飞行、跑步、旅游和爬树等本领在内的全部课程。
问题就出现了：
兔子跑步堪称一流，但是在游泳课上，只能望池兴叹，一筹莫展。
松鼠是爬树高手，然而飞行课的老师定要它自地面起飞，而非借助材从顶上降落，弄得它一节课下来精神不振。结果飞行不但没学会，爬树反而只得了个丙。
老鹰在爬树课上可不听老师那一套，它第一个爬上树顶，坚持要用自己最拿手的方式。
一学期糊里糊涂完结了，校方找不出各门均优秀的学员来代表毕业班致词，最后在无奈之下只好邀请不起眼的鳗鱼出山。鲤鱼的泳技是一流的，别的如飞、跑、爬等项只能勉强过关。
校方未将掘土打洞列为必修课，这下激怒了地鼠家族。它们先把子女托付给獾当学徒，然后联合土拨鼠这些鼠帮弟兄另设学校。
化阻力为助力
在互相依赖关系中，对付阻挠成长和改变的最有力的途径即集思广益。为了形象说明这个问题，社会学家李曾用“力场分析”模型来描述鼓励上进的助力与阻挠上进的阻力，如果是平衡或互助的状态。
如何看待助力和阻力呢？助力一般是积极、自觉、符合发展规律的力量；而阻力多半是消极、负面、不自觉、不合逻辑、社会性和心理性的因素。
可以以家庭为例，认同家庭应该和睦相处，气氛应该开放和尊重的观念，就可以认为是我们所说的助力。然而单有助力是远远不够的，家庭中还有诸如夫妻间关系失和、子女间关系不睦，或者由于工作忙碌而无暇顾家等阻力，时刻在抵消正面的力量。
不要一味地增加推力，而要想方设法消灭阻力，不然总有阻力积累超过助力的那一天。
怎样才能破解阻力，甚至化阻力为助力呢？这得看我们是不是能够配合利人利己的动机，设身处地的沟通技巧和集思广益的整合能力。
拿破仑·希尔曾经多次参与谈判，然而由于双方怨恨颇深，难以调和、沟通，看来只能诉诸公堂。
这时拿破仑·希尔会建议：“我们能不能寻找一个两全其美的解决方案呢？”
当事人只会口头答应，而内心则认为根本没办法行得通。
我们为何不换一种问话方式？“假如我能够使对方心服，你能否同意重新开始新的沟通？”在通常情况下，答案毫无疑问是肯定的。
这样一个在法律上与心理上对立的难题，然而经过拿破仑。希尔的私下调解，在数小时或数天内就迎刃而解了。其实，这是集思广益后产生的最不错的解决方案。
有一天早晨，一位土地开发商向拿破仑·希尔打来了求救电话。这位开发商需要更多的资金才能完成土地开发，接着出售获得现款后才能偿还贷款。但是银行以拖欠贷款为由，拒绝再提供贷款，并且还打算没收抵押的土地。双方无可奈何只好诉诸于法庭。
这件事情波及面非常广，连附近居民都抗议开发进度缓慢，弄得市政府很被动。为了打赢这场官司，双方都已投入成千上万的诉讼费，让本来就资金缺乏的开发商犹如雪上加霜。
受开发商的委托，他勉强同意尝试准则4、5、6，来安排与银行方面在开庭之前进行谈判。
谈判刚开始时很不顺利，银行方面的律师关照谈判人员不要说话，而由他本人发言，以防止影响将来上法庭时的立场。
在前一小时半，拿破仑·希尔讲述利人利己，有效沟通和集思广益等观念，并把银行方面的顾虑写在黑板上，摆在双方的面前。起初对方不知他玩什么把戏，不为所动，随后随着讲解的深入，双方终于能够沟通了。双方都盼望能私下和解，不希望诉诸法庭。银行谈判人员不顾律师的一再警告，畅所欲言地发表自己的看法。
后来双方立场虽没有变化，然而不再竭力替自己辩护，也乐意听对方的说法。拿破仑·希尔趁此时机把土地开发商的意见又写到黑板上。
经过一番沟通，本来的误会消除了，和解向前迈出了重要的一步。四小时后——原定结束时间，可会场上的气氛依然那么热烈，开发商的建议正得到对方的热烈响应。又过了半个多小时，经过一番讨价还价，双方最后达成初步协议。随后官司撤回，双方又进行了几次谈判，那片土地上终会矗立起一栋栋宿舍楼。
我们并不是为了证明，不走法律途径也能解决问题。诉诸法律是在无可奈何的情况下才进行的，有些事情我们通过合作、沟通就能得到很好的解决。
重视个人参与
世界是一个整体，万事万物都彼此联系，团结能发挥最大的力量。
拿破仑·希尔认为，日本人的经营方式改变了全球市场，关键在于不忽视个人参与。这种见解很有深度。个人参与在一定程度上左右集体的成败。在集体中，一个人要想被他人认同，只有集中精力投入到参与和解决问题中去，发挥个人的创造力和想像力，付出得越多，取得的成就愈大，得到的回报也愈多。
集思广益作为正确有效的原则，也是前面所提到的所有准则的集大成者。我们当然没办法控制别人的思想或集思广益的过程，但总可以对他们施加自己的影响。
在不利的环境中，我们也能够进行个人参与，仅仅重点表现进行内心的组合。旁人的诋毁算不了什么，我们应该化解来自负面的阻力，取别人之长补自己之短。在僵持不下，看似无法解决的情况下，我们为什么不另辟蹊径，寻找第三种可能性。
